El Reino Unido se dirige al Brexit "bastante duro" si el acuerdo de Johnson pasa por Reuters


Por David Milliken y Mark John

LONDRES (Reuters) – Gran Bretaña se encaminará hacia lazos económicos más distantes con la Unión Europea, haciendo que el país sea más pobre, si el primer ministro Boris Johnson gana el respaldo parlamentario para el acuerdo Brexit que cerró el jueves con Bruselas.

En comparación con el acuerdo que alcanzó su predecesora Theresa May el año pasado, que el parlamento rechazó tres veces, el acuerdo de Johnson apunta a una menor alineación reguladora con la UE y mayores barreras comerciales entre Gran Bretaña y su mayor socio comercial.

Johnson ahora enfrenta una lucha para convencer al parlamento, donde su Partido Conservador carece de mayoría, para aprobar el acuerdo en una votación que se realizará el sábado.

"Incluso si Boris Johnson logra cerrar el acuerdo, la celebración de esto por parte de los inversores podría verse amortiguada por el reconocimiento de que se trata de un Brexit bastante difícil", dijo Paul O'Connor, administrador de fondos de Janus Henderson.

El Ministerio de Finanzas de Gran Bretaña y casi todos los economistas externos han pronosticado que el aumento de las barreras comerciales hará que la economía británica crezca más lentamente que si se quedara en la UE, y el daño aumenta a medida que aumentan las barreras comerciales.

Basado en lo que se sabía de los planes de Johnson la semana pasada, el Reino Unido en una Europa cambiante estimó que harían a los británicos más de un 6% más pobres per cápita que permanecer en la UE, lo que equivale a 2,000 libras ($ 2,570) por año en el medio término.

El acuerdo de May habría reducido los ingresos en poco menos del 5% por persona, mientras que el llamado Brexit sin acuerdo, que dejaría a Gran Bretaña operando exclusivamente en términos de la Organización Mundial del Comercio, reduciría los ingresos en poco más del 8%.

"Esto es más dañino que el Brexit de Theresa May en términos de impacto económico", dijo Anand Menon, Reino Unido en un director de Changing Europe.

Menon dijo que no creía que estas estimaciones debían cambiarse significativamente, según el acuerdo final alcanzado el jueves. Esperaba que Johnson rechazara los requisitos de 'igualdad de condiciones' en cuanto a la alineación regulatoria de que la UE quiere ser una condición para una relación comercial cercana y futura.

Por el contrario, el Partido Laborista de la oposición ha dicho que buscaría una relación comercial más estrecha con una mayor alineación con las normas de la UE sobre el medio ambiente y la protección de los trabajadores si estuviera a cargo de las conversaciones después de que Gran Bretaña abandonara la UE.

Si Gran Bretaña abandona la UE el 31 de octubre, como estaba previsto, el acuerdo de Johnson asegura un período de transición que durará al menos hasta finales de 2020, durante el cual no habrá grandes cambios económicos.

Este período puede extenderse hasta el final de 2022, mientras que Gran Bretaña y la UE negocian un nuevo acuerdo comercial con menos reglas compartidas y nuevas restricciones al comercio transfronterizo de bienes y servicios.

MERCADOS FINANCIEROS

Los mercados financieros han reaccionado positivamente al acuerdo, ya que reduce el riesgo de un Brexit disruptivo sin acuerdo.

Pero Dean Turner, economista de UBS Wealth Management, dijo que aunque podría dar un breve impulso al crecimiento británico, había demasiada incertidumbre sobre el entorno comercial a más largo plazo para revivir la moribunda inversión empresarial.

"Todavía no sacaría las banderas", dijo. "Creo que veremos un pequeño aumento en la actividad, pero no nada que sea lo suficientemente significativo como para sacar al Reino Unido de una débil tendencia de crecimiento".

El Centro para la Reforma Europea estimó que la economía de Gran Bretaña ya era casi un 3% más pequeña de lo que hubiera sido si hubiera votado para permanecer en la UE en el referéndum de junio de 2016.

Si bien la mayor parte del acuerdo de Johnson se consideró en gran medida igual al acordado entre la UE y May, los analistas señalaron que las aspiraciones de May de un futuro acuerdo comercial cercano se habían atenuado en la declaración política que lo acompañaba.

Mientras que la versión de mayo aspiraba a "una relación comercial lo más cercana posible" en el futuro con la UE, esa línea fue reemplazada por simplemente "ambiciosa" en el texto revisado.

"El acuerdo de Theresa May habría terminado en un acuerdo más suave que un simple acuerdo de libre comercio", dijo Alex Stojanovic, del Instituto de Gobierno.

"Este gobierno parece querer un TLC y eso es muy diferente: eso significa que todavía habría barreras regulatorias particularmente en bienes entre Gran Bretaña y la UE".

Rachel Kent, abogada de servicios financieros de Hogan Lovells, dijo que la declaración política original ya vinculaba la alineación regulatoria con el acceso al mercado en un futuro acuerdo comercial del Reino Unido con la UE, el mayor cliente de servicios financieros de Gran Bretaña.

Pero la revisión hizo esto más explícito, dijo. Los reguladores británicos han dicho que no quieren convertirse en “ tomadores de reglas '' en lugar de legisladores después del Brexit, lo que aumenta las posibilidades de divergencia y barreras entre los mercados de servicios financieros británicos y de la UE.

Stojanovic agregó que es poco probable que la nueva libertad de Gran Bretaña para firmar sus propios acuerdos comerciales bilaterales en todo el mundo compense la pérdida de actividad económica.

"Si el Reino Unido hiciera un trato con todos … beneficiaría en 15 años el PIB del Reino Unido en un 0.2%. La mayoría de los acuerdos de libre comercio no benefician mucho al PIB".

© Reuters. FOTO DE ARCHIVO: Una mujer trota cuando sale el sol detrás del distrito financiero de la ciudad de Londres en Londres



LO MÁS LEÍDO

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *