Escrito por Scott Galloway a través de ProfGalloway.com,
Malcolm Gladwell escribe sobre un episodio fascinante en la historia.
El primer viaje en avión de Neville Chamberlain fue un viaje para conocer a Adolf Hitler. El primer ministro británico fue tomado por el carisma de Hitler. Creyó al líder alemán cuando prometió no invadir Checoslovaquia. Después de su triunfante regreso de Alemania, Chamberlain tomó el pacto de no agresión que Hitler había firmado y lo agitó desde su ventana a las 10 de Downing Street. Cinco meses después, Hitler invadió Checoslovaquia.. Las personas que entendieron a Hitler, que acertaron, nunca lo conocieron.
George W. Bush, después de reunirse con Putin, dijo"Miré al hombre a los ojos. Lo encontré muy directo y confiable. Pude tener una idea de su alma". Nuestros funcionarios de inteligencia, que nunca llegaron a estar con Vlad, tuvieron que confiar en sus acciones en lugar de en su alma. Estaban menos convencidos.
Las juntas de Theranos y WeWork incluidas anterior y futuro Secretarios de Defensa, Comandantes Aliados Supremos y CEO multimillonarios de firmas icónicas. Estas personas pueden evaluar los marcadores geopolíticos, los movimientos de tropas y las tendencias comerciales mejor que nadie en el planeta, tal vez en la historia. Pero coloque a una joven de Stanford con un cuello de tortuga negro, o un chico con un cabello excel ente, en la misma habitación, y estos líderes mundiales no pudieron reconocer el fraude flagrante.
Según CNBC, esta semana el directorio de We despidió al CEO Adam Neumann. No, el tablero no lo despidió. Los medios de comunicación, académicos y matemáticos lo despidieron. La junta lo habilitó y fue un cómplice del fraude, o simplemente eran idiotas. ¿Con quién lo reemplazaron? Art Minson, copresidente y director financiero, y Sebastian Gunningham, vicepresidente de la junta. ¿Su primer acto? Art y Sebastian anunciaron que están vendiendo el $ 60 millones Gulfstream 650 que habían comprado / aprobado.
La junta designó a dos de ellos para solucionar el problema de su propia creación. Esta falta de autoconciencia como órgano rector es evidencia de que los espacios de coworking de We tienen kombucha y la sala de juntas tiene MDMA. Art es la Ruth Madoff de la clase de unicornio. Ella sabía lo que estaba pasando o era una idiota. Espero que CNBC informe que Ruth Madoff ha sido nombrada socia gerente para el Vision Fund 3 de SoftBank.
Tal vez JPM los está aconsejando, quien le dijo a la junta que rango de valoración en la IPO fue de $ 40-60 mil millones, o Goldman, que lo valoró en $ 60-90 mil millones. Goldman me ha estado lanzando agresivamente para administrar mi dinero durante los últimos cinco años. Me invitaron al estreno de Solo: una historia de Star Wars
El Yogababble Index®
La era de la marca fabricó la noción de que los objetos inanimados podrían adquirir características animadas. Los objetos y las empresas pueden ser personificados: agradables, jóvenes, geniales, patrióticos. Los ejecutivos de comunicaciones corporativas comenzaron a escalar el carisma y la visión del fundador. El exceso de compromiso y la baja entrega se han convertido en un medio para acceder a capital barato ("Tendremos un millón de Teslas autónomos en el camino dentro de 12 meses"). Podrías fingir hasta que lo hagas. Las líneas entre encanto, visión, bullsh * t y fraude se han vuelto tan estrechas como para ser una sola línea.
El MDMA del capitalismo es el ejecutivo de comunicaciones corporativas. Según LinkedIn, hay más personal de comunicaciones corporativas trabajando para Bezos en Amazon (969) que periodistas trabajando para Bezos en el El Correo de Washington (798) Cuando las empresas todavía están buscando un modelo de negocio viable, la tentación de ir a la pelea completa de yoga se vuelve más fuerte, ya que la verdad (números, modelo de negocio, EBITDA) necesita corrector. Cuando me presento en MSNBC, ponen un jarabe de base loco en una botella de plástico unida a una manguera, piden a todos que retrocedan y me rocían la cabeza como si el maquillador fuera la última línea de defensa contra el reactor 2 en Chernobyl.
Entonces, observamos el lenguaje S-1 de un grupo de empresas de tecnología e hicimos una evaluación cualitativa del nivel de bullsh * t. Luego observamos su desempeño un año después de la salida a bolsa. Creemos que existe una correlación inversa que puede ser un indicador prospectivo para el rendimiento de las acciones de una empresa.
Yogababble escala 1-10:
1/10: soy un profesor de marketing al que le gustan los perros.
5/10: Soy el Gran Dawg.
10/10: Soy un espíritu Dawg que desbloquea la autorrealización.
Enfocar
Misión: "Para hacer que las comunicaciones de video sean sin fricción".
Esto es exacto. Zoom es una empresa de comunicaciones de video. Ofrece menos fricción, como lo demuestra un puntaje NPS más alto (62) que Webex (6).
Calificación Bullsh * t: 1/10
Devolución de stock 6 meses después de la salida a bolsa: + 122%
Spotify
Misión: "Para desbloquear el potencial de la creatividad humana al dar a un millón de artistas creativos la oportunidad de vivir de su arte y a miles de millones de fanáticos la oportunidad de disfrutar e inspirarse en estos creadores".
OK, más o menos. Es difícil ver cómo Celine Dion está desbloqueando la creatividad humana.
Calificación Bullsh * t: 5/10
Devolución de existencias 1 año después de la salida a bolsa: + 9%
Pelotón
Misión: "En el nivel más básico, Peloton vende felicidad".
No, similar a Chuck Norris, Christie Brinkley y Tony Little, vendes equipo para hacer ejercicio.
Clasificación Bullsh * t: 9/10
Devolución de stock 1 día después de la salida a bolsa: –11%
El cuadro a continuación resume nuestra investigación.
Los mercados parecen estar emergiendo de una ruptura psicótica de la realidad. El feo proceso de revaloración del riesgo ha comenzado. La reacción del mercado a Uber y Lyft fue el amanecer del lunes por la mañana que terminó con un atracón de fin de semana en el joven Robert Downey Jr. Miami. La estantería de nosotros y Esfuerzo Las OPI fueron el mercado que se llevó las llaves de forma preventiva, deteniendo al doblador antes de que comenzara.
La verdadera innovación de Adam Neuman, hasta ahora, es cocinar un medicamento que parece no tener resaca ni efectos secundarios. WeChrist destrozó el ponche. Aparecieron personas con trajes de materiales peligrosos, le dieron $ 700 millones y le pidieron que se fuera, lo tomarán desde aquí y tratarán de limpiar su desorden. El Sr. Neuman no fue despedido, fue liberado. El estafador anteriormente conocido como Adam se va con más dinero ($ 700 millones) de lo que actualmente vale la empresa.
Puedo relacionarme con la mezcla de arrogancia, éxito y complejo de Cristo que lo lleva a creer que sus esfuerzos comerciales merecen una visión digna de su genio, si no es para distraerlo a usted y a sus inversores de la realidad de lo difícil que es construir una entidad. eso lleva más dinero del que gasta, mientras crece.
Cuando la junta, el CEO y los banqueros transfieren la resaca cruel a los inversores minoristas, la distracción se convierte en una mala conducta.
Mi nueva firma Sección 4, iba a "Restaurar la clase media". Mis colegas pusieron los ojos en blanco con tanta fuerza que me pregunté si mi hijo de 12 años los había entrenado. Luego fuimos "NSFW Business Media" o "Streaming MBA". Estamos tratando de resolverlo. La próxima semana, le diré a mi junta que hemos reunido a un grupo de personas talentosas, estamos produciendo videos cortos y podcasts, y esperamos educar e informar. Iremos desde allí.
Me di cuenta de que no estamos trayendo alegría al universo. No somos Chipotle