¿Qué precio tiene la victoria … en la guerra COVID-19?


Escrito por Patrick Buchanan a través de Buchanan.org,

El mismo día que el número de muertos en EE. UU. Por la enfermedad del coronavirus alcanzó la marca de 15,000, también cruzamos la marca de 15 millones en la cantidad de estadounidenses que abandonamos del trabajo para reducir su propagación y "doblar la curva".

Por cada estadounidense perdido en la pandemia, 1,000 estadounidenses han perdido sus empleos debido a decisiones conscientes y deliberadas del presidente y 50 gobernadores.

Se nos dice que unos 60,000 ciudadanos probablemente se perderán en esta pandemia. ¿Estamos preparados para aceptar 60 millones de desempleados para "mitigar" esas pérdidas?

¿Qué precio tiene la victoria en esta guerra buena y necesaria para matar el virus? ¿Es indecoroso o de corazón frío preguntar?

¿En qué momento "declaramos la victoria y salimos", como un senador nos dijo que hiciéramos en Vietnam, en lugar de continuar manteniendo a los muertos de guerra de los Estados Unidos, incluso si eso significara que Vietnam del Sur caería ante nuestros enemigos comunes?

Los economistas de J.P.Morgan pronostican que el producto interno bruto de EE. UU. Caerá un 40% esta primavera y que el desempleo alcanzará el 20% de la fuerza laboral este mes.

Estos son números no vistos desde la Gran Depresión.

¿Qué nos dice esta decisión deliberada de cerrar el país y bombardear nuestra propia economía, de la que todos dependemos, sobre lo que valoramos los estadounidenses?

Considerar. En una nación una décima parte tan poblada como la nuestra hoy, Abe Lincoln envió a más de 600,000 hombres y niños, del Norte y del Sur, a la muerte en lugar de dejar que siete estados del sur profundo se separen y partan en paz.

Si bien la pérdida diaria de estadounidenses por el virus parece estar estabilizándose, un tercio del camino a esa cifra de 60,000, las otras pérdidas por la devastación social y económica que hemos provocado han comenzado a aumentar y continuarán por mucho más tiempo. .

¿Cuántos millones de enfermos y ancianos hemos enviado a confinamiento solitario? ¿Cuántas familias hemos forzado a luchar diariamente por los medios para poner comida en la mesa y obtener medicamentos de la farmacia?

Cuando las decisiones provienen del presidente Donald Trump y los gobernadores para abrir la economía y alentar a los estadounidenses a volver a trabajar, ¿responderá la nación?

¿Se reabrirán todos los cines y centros comerciales? ¿Los hoteles y moteles cerrados se llenarán nuevamente? ¿Los equipos profesionales, la NFL, MLB, NBA o NHL, volverán a jugar ante las multitudes que conocían?

¿Las escuelas públicas, privadas y parroquiales, escuelas chárter y secundarias, colegios y universidades, se abrirán nuevamente a las clases del mismo tamaño?

¿Comenzarán de nuevo las convenciones, conciertos, mítines y recitales?

Para evitar que los estadounidenses contraigan un virus que pueda matar al 1-3% de los infectados, hemos puesto a Estados Unidos en un respirador.

Al cortejar una depresión, una cierta consecuencia de tener una nación de 328 millones refugiándose obligatoriamente y distanciarse socialmente, le estamos diciendo al mundo el precio que pagaremos para ayudar a salvar las vidas de los miles que de lo contrario podrían contraer el virus y morir.

Sin embargo, esta decisión plantea cuestiones relacionadas con la vida y la muerte.

¿Puede una nación que acepte una depresión que destruye los medios de vida de millones de sus ciudadanos ser creíble cuando advierte a otra gran potencia que está dispuesta a luchar en una guerra nuclear, en la que millones morirían, sobre quién gobierna los estados bálticos o quién controla el mar del sur de China?

¿Sería una nación tan poco dispuesta a aceptar 60,000 muertos en una pandemia que induciría una depresión para reducir las bajas, participar en un intercambio nuclear con Rusia sobre Estonia?

Cuanto más continúe el cierre, más amplias, profundas y duraderas serán las pérdidas que sufrirá el país.

Los estadounidenses ya vivimos en una nación y un mundo en la cima de una montaña de deudas.

Deuda de préstamos estudiantiles. Deuda hipotecaria. Deuda del consumidor. Deuda corporativa. Deuda municipal, del condado y estatal. Una deuda nacional de $ 22 billones ahora se dispara hacia la estratosfera.

Luego está la deuda soberana del Tercer Mundo y de naciones como Argentina e Italia. Si derribamos la economía de EE. UU. Y del mundo, ¿quién paga esa deuda? ¿O es una pregunta ridícula?

Las decisiones que estamos tomando hoy, arrojando a miles de pequeñas empresas y millones de ciudadanos a la bancarrota, podrían iniciar un derrumbe de impagos de préstamos que también comenzarán a derrumbar a los bancos.

Las decisiones que tomamos en esta crisis de coronavirus nos definen como una nación y un pueblo. Le están diciendo al mundo lo que los estadounidenses sacrificaremos y qué y a quién buscaremos salvar a toda costa. Nos dirán quién y qué es prescindible y quién y qué no.

Establecerán una jerarquía de valores que pueden no correlacionarse exactamente con lo que los estadounidenses profesamos públicamente.

Nuestras decisiones pueden decirnos quiénes somos realmente.

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