FC Nordsjaelland: el club danés lo hace de forma diferente con el "equipo más joven de Europa" | Noticias de futbol

El club danés FC Nordsjaelland es un club orgulloso de hacerlo de manera diferente. Antes del cierre del fútbol, ​​Johnny Phillips de Sky Sports fue a descubrir cómo su enfoque dirigido por la academia está pagando dividendos dentro y fuera del campo.

Hace veinte años, en un estadio de fútbol en desuso en la ciudad de Dawu, en la región oriental de Ghana, se fundó la academia de fútbol Right to Dream.

Fue idea de Tom Vernon, un entrenador de fútbol inglés y explorador del Manchester United que trabajaba en el país, quien creía que a través del deporte y la educación, los niños de la pobreza extrema podrían tener la oportunidad de construir una vida mejor para ellos.

"Al principio solo era dinero de mi salario de entrenador y unas pocas personas que ayudaban, pero durante 20 años hemos logrado convertir Right to Dream en la academia más respetada en Ghana", dice Vernon, quien ahora tiene un propósito construido instalación que alberga a 90 niños y niñas en forma residencial.

Ha sido una increíble historia de éxito. Ghana ha limitado a siete de los jugadores que llegaron a través del sistema.

"Tenemos más de 50 graduados que son futbolistas profesionales que juegan en todo el mundo, más de 70 niños en universidades de Estados Unidos, y es la única academia de niñas en el continente africano. Es algo que muchas academias en África buscan replicar". "

Vernon habla desde su oficina con vista al campo de juego del estadio Nordsjaelland, el club danés de la Superliga con sede en la pequeña ciudad de Farum, a solo 24 kilómetros al norte de Copenhague. Right to Dream compró el club hace cuatro años, con Vernon como presidente y supervisando una asociación entre la academia en Ghana y el propio sistema juvenil del FC Nordsjaelland.

'Creemos en hacerlo de manera diferente'

Los resultados han sido llamativos. FC Nordsjaelland ahora cuenta con el equipo más joven en todas las divisiones principales de Europa, con una edad promedio en los juegos de liga de 22 años y seis meses. El sesenta por ciento del equipo del primer equipo está formado por graduados de ambas academias.

"Somos el equipo más joven de Europa, pero no queremos ser el equipo más joven y ser relegados", explica Vernon.

"Hemos llegado a las eliminatorias de la Europa League en los cuatro años que hemos estado aquí y estamos buscando construir sobre eso. La forma en que hemos desarrollado jugadores en Right to Dream creemos que es un modelo globalmente relevante. En muchos sentidos, pensamos que el europeo el sistema de la academia ha perdido su brújula moral, la forma en que los niños son elegidos muy jóvenes y expulsados ​​después de un par de años. ¿Estamos realmente invirtiendo en su educación?

"Creemos en hacerlo de manera diferente. No deseleccionamos a los jugadores e invertimos mucho en su educación y en el desarrollo de su carácter para crear personas que estén en condiciones de salir al mundo, ya sea en nuestro primer equipo o no. Ninguno de nuestros Los jugadores ghaneses vienen a Europa antes de que nuestros jugadores daneses visiten África, así que todos nuestros jugadores daneses menores de 14 años van a Ghana y pasan un tiempo viviendo en la academia como lo hacen los niños de Right to Dream. Hay mucho conocimiento y aprendizaje en ambos sentidos. ".

"No solo nos enfocamos en ganar juegos en la Superliga, y esos resultados hacen que el día sea bueno o malo", dice el entrenador de los menores de 19 años, Kasper Kurland.

"Es un proyecto que va más allá de los juegos. Cuanto más se involucren los jugadores fuera del campo, mejores serán los jugadores. Si solo se trata de fútbol cada día, nos estamos perdiendo algo".

"Estoy interesado en el arte, así que realmente no paso todo mi tiempo en el fútbol", dice el mediocampista ghanés Abu Francis.

"Después de los juegos, iré a mi habitación y trabajaré en mis dibujos, lo que me inspira mucho. Si el fútbol no va a planificar para mí, entonces sé que tengo otras habilidades que puedo usar para ayudarme a progresar en la vida ".

Se alienta a los jugadores a tomar posesión de su desarrollo personal. Crear futbolistas libres en el campo de juego es el corazón del ADN del club.

"Hace dos años éramos terceros en la Superliga danesa, y queremos competir en Europa todos los años y a largo plazo queremos ganar la Superliga", dice el entrenador en jefe Flemming Pedersen.

"Nuestro estilo de juego es un análisis del juego moderno en el nivel más alto. Es un estilo de juego complejo donde los jugadores deben acostumbrarse a tomar decisiones rápidas. Están motivados para salir de su zona de confort. Tenemos una visión donde queremos un equipo autoorganizado: no solo 11 jugadores en el campo sino 11 entrenadores ".

Chelsea ejemplo, Brentford se beneficia

"Cuando estás centrado en la academia, envía un zumbido completo a través del club", agrega Vernon.

"Lo has visto en el Chelsea esta temporada con los jugadores que han traído, significa más. Los jóvenes vienen todos los días sabiendo por qué están aquí, no están desilusionados. También tenemos que obtener buenos valores de transferencia para nuestros jugadores ya que es parte de nuestro modelo de financiación. Hemos vendido jugadores muy bien cada año ".

El impacto del sistema juvenil del club está comenzando a crear ondas en toda Europa, ya que el club proporciona una plataforma para que sus mejores jugadores puedan avanzar y avanzar en sus carreras.

Brentford, cuarto en el Campeonato, es uno de los que se benefician con dos graduados del FC Nordsjaelland actualmente en su primer equipo: los centrocampistas Emiliano Marcondes y Mathias Jensen.

"Me hicieron un pensador ", dice Marcondes." Es la estructura y la cultura en todo lo que hacen. Facilitaron la adaptación de pasar de un equipo juvenil a un equipo senior. Los jugadores africanos también lo han hecho increíblemente bien. Todavía los sigo ahora y me gusta volver a casa y ver cómo están los jugadores de ambas academias ".

""No puedo imaginar un mejor club para desarrollarte como jugador juvenil", dice Jensen. "Te dan la oportunidad si estás actuando, sin importar la edad que tengas". Desarrollan a los jugadores en todos los pequeños detalles de su entrenamiento. También se centran en los jugadores como seres humanos, no solo futbolistas. Nos centramos mucho en las sesiones de personajes, la pasé muy bien allí ".

'Mata, un modelo a seguir para nuestros jugadores'

El énfasis en el desarrollo del personaje fuera del campo es una parte integral del espíritu del club. El FC Nordsjaelland se ha convertido en el primer club profesional del mundo en unirse al proyecto Common Goal de Juan Mata.

"Donamos el uno por ciento de la facturación de nuestro estadio", explica el director ejecutivo Soren Kristensen. "Nos registramos en el campo aquí con Kasper Schmeichel, quien es uno de sus embajadores. También tenemos más de 50 jugadores y personal que donan el uno por ciento de su salario".

"Mata es el futbolista del futuro, defiende las cosas y comprende que un deportista 2020 debe tener una perspectiva más amplia", dice Vernon. "Cuando conoces a Juan, él es el tipo de jugador que sueñas con producir en el sistema de la academia: un gran jugador con una perspectiva más amplia de lo que puede devolver a los demás. Se compromete con nosotros aquí y lo sostenemos como modelo a seguir". para nuestros jugadores.

"El portero Rúnar Alex Rúnarsson, que vendimos a Dijon el año pasado, dijo que su motivación para jugar ha cambiado. Ahora juega para motivar a los niños en los proyectos que apoya a través de Common Goal.

"Esperemos que abandonemos la era del futbolista hiperindividualista. Muchos de los aspectos negativos de las redes sociales refuerzan el individualismo, pero también pueden ser una plataforma para compartir su propósito. Hemos tomado una posición sobre el Mes de la Historia Negra, el Día Internacional de la Mujer y Objetivo común. Se trata de comprender que puedes usar estas plataformas no solo para promocionarte. Puedes defender algo más ".

El equipo femenino del FC Nordsjaelland es otra historia positiva y han disfrutado de tres promociones sucesivas. Entrenan en la misma cancha del estadio que sus homólogos masculinos.

"El club está tratando de darnos las mismas oportunidades, tenemos las mismas instalaciones de entrenamiento y las mismas salas de gimnasia", dice la mediocampista Esther Ronn. "Tenemos casi la misma cantidad de fisios, por lo que sentimos que somos una parte valiosa del club".

El camino que se está tomando en el FC Nordsjaelland está en desacuerdo con gran parte del juego moderno en Europa occidental. Este club muestra que es posible prosperar tomando una ruta diferente. Y existe la creencia de que a través de la promoción del desarrollo de la juventud y el carácter, pueden dejar su huella de una manera distinta.

En el momento del cierre, el club ocupaba el quinto lugar en la Superliga danesa, a solo dos puntos del tercero.

"El primer equipo es nuestro equipo de academia más antiguo", concluye Vernon. "Es más joven que muchos de los equipos de menores de 23 años en Inglaterra. Para nosotros, se trata de producir personas de las que podamos estar orgullosos que hayan pasado por nuestro sistema y hayan adquirido nuestra filosofía".