En
El mundo de la tecnología digital de hoy en día: donde están las nubes, los big data y los teléfonos móviles
cambiando al máximo – incluso los mejores gerentes de proyecto no tienen suficiente
tecnología; y, por otro lado, las herramientas adecuadas pueden llevarlos a un nuevo
nivel. En esta publicación de blog, describimos importantes habilidades de gestión de proyectos
necesitaba tener éxito en el lugar de trabajo moderno y cómo la tecnología puede ayudar.
Debido a
El rápido crecimiento del proceso digital en organizaciones de todo el mundo, TI
Los gerentes tienen una gran demanda para administrar los negocios a tiempo y dentro del presupuesto. Debido
Para un gran número de gerentes de TI con experiencia, la competencia en este mercado es
feroz para la gestión del empleador.
El rápido crecimiento del proceso digital en organizaciones de todo el mundo, TI
Los gerentes tienen una gran demanda para administrar los negocios a tiempo y dentro del presupuesto. Debido
Para un gran número de gerentes de TI con experiencia, la competencia en este mercado es
feroz para la gestión del empleador.
Habilidades básicas de gestión de proyectos.
Vamos a
Eche un vistazo a las habilidades de gestión de proyectos requeridas que los gerentes de proyecto
necesidad en el lugar de trabajo de hoy:
Eche un vistazo a las habilidades de gestión de proyectos requeridas que los gerentes de proyecto
necesidad en el lugar de trabajo de hoy:
Liderazgo
Con
tantas cosas conmovedoras y tantos roles, cada equipo de líderes tiene que considerar
y evaluar opciones y tomar decisiones difíciles. Casi por definición, un proyecto
El gerente es un líder y, por lo tanto, necesita fuertes habilidades de liderazgo para tener éxito en
su trabajo Ya sea que esté tomando decisiones financieras difíciles o enfriándose
en medio de un proyecto respondiendo a obstáculos inesperados,
Las habilidades de liderazgo son cruciales.
tantas cosas conmovedoras y tantos roles, cada equipo de líderes tiene que considerar
y evaluar opciones y tomar decisiones difíciles. Casi por definición, un proyecto
El gerente es un líder y, por lo tanto, necesita fuertes habilidades de liderazgo para tener éxito en
su trabajo Ya sea que esté tomando decisiones financieras difíciles o enfriándose
en medio de un proyecto respondiendo a obstáculos inesperados,
Las habilidades de liderazgo son cruciales.
Visión clara
los
los gerentes de proyecto deben tener una visión clara de cómo abordar el proyecto desde
el principio. La visión de liderazgo permite a las personas estar interesadas en el
proyecto. ¿Eligen una metodología flexible o compleja? ¿Cómo podemos asegurar
implementación exitosa del proyecto y cumplir con los plazos y el presupuesto? Quien lo necesita
¿y cuando? Todas estas son preguntas que el líder visionario siempre debe pensar.
a punto de asegurar el éxito del proyecto.
los gerentes de proyecto deben tener una visión clara de cómo abordar el proyecto desde
el principio. La visión de liderazgo permite a las personas estar interesadas en el
proyecto. ¿Eligen una metodología flexible o compleja? ¿Cómo podemos asegurar
implementación exitosa del proyecto y cumplir con los plazos y el presupuesto? Quien lo necesita
¿y cuando? Todas estas son preguntas que el líder visionario siempre debe pensar.
a punto de asegurar el éxito del proyecto.
Poder de comunicación
Todos
igual, se cree que Project-Management-Institute (P-M-I) respalda
que los gerentes del proyecto deben dedicar el 90.5 por ciento de sus
período en la práctica de la interacción con los demás. Sin embargo, una declaración fuerte
de objetivos, responsabilidades, resultados, perspectivas, así como la respuesta,
es la clave para un plan efectivo de la organización.
igual, se cree que Project-Management-Institute (P-M-I) respalda
que los gerentes del proyecto deben dedicar el 90.5 por ciento de sus
período en la práctica de la interacción con los demás. Sin embargo, una declaración fuerte
de objetivos, responsabilidades, resultados, perspectivas, así como la respuesta,
es la clave para un plan efectivo de la organización.
Interesar
UNA
La actitud positiva es muy útil cuando se trata de motivar a un grupo de personas.
Este optimismo es contagioso y ayuda a crear una cultura de trabajo en TI
concepto, aumentando así la productividad y logrando el éxito del proyecto.
La actitud positiva es muy útil cuando se trata de motivar a un grupo de personas.
Este optimismo es contagioso y ayuda a crear una cultura de trabajo en TI
concepto, aumentando así la productividad y logrando el éxito del proyecto.
Compasión
UNA
Un buen gerente de proyectos de TI comprende que hay más en la vida que el trabajo.
Aunque el corto plazo hace que el tiempo sea valioso y ejerza presión sobre el equipo,
La moral es importante para el optimismo y la motivación. La capacidad de sentirse serio.
ayuda a generar confianza en el equipo, mejora la relación entre el proyecto de TI
gerente y el equipo, y a menudo puede dar como resultado una bonificación del 10.5%, para las personas cuando
importa
Un buen gerente de proyectos de TI comprende que hay más en la vida que el trabajo.
Aunque el corto plazo hace que el tiempo sea valioso y ejerza presión sobre el equipo,
La moral es importante para el optimismo y la motivación. La capacidad de sentirse serio.
ayuda a generar confianza en el equipo, mejora la relación entre el proyecto de TI
gerente y el equipo, y a menudo puede dar como resultado una bonificación del 10.5%, para las personas cuando
importa
Comprensión técnica
Allí
Es una clara necesidad de la gestión de proyectos de TI comprender la tecnología utilizada por
El equipo de TI. Sin embargo, los gerentes de proyecto que experimentaron Entrenamiento de TI y las prácticas tienen este conocimiento pero pueden lograr puro
capacitación en gestión de proyectos en proyectos similares. Además, dominar áreas
y Scrum ayudará a este conocimiento tecnológico en la discusión y obtendrá
El respeto de los compañeros.
Es una clara necesidad de la gestión de proyectos de TI comprender la tecnología utilizada por
El equipo de TI. Sin embargo, los gerentes de proyecto que experimentaron Entrenamiento de TI y las prácticas tienen este conocimiento pero pueden lograr puro
capacitación en gestión de proyectos en proyectos similares. Además, dominar áreas
y Scrum ayudará a este conocimiento tecnológico en la discusión y obtendrá
El respeto de los compañeros.
Delegación exitosa
Toma de decisiones
las habilidades son una capacidad clave para la gestión exitosa de proyectos. El gerente de TI
debe tener en cuenta la capacidad de su equipo y el trabajo adecuado para garantizar que
la persona adecuada se asigna a tiempo.
las habilidades son una capacidad clave para la gestión exitosa de proyectos. El gerente de TI
debe tener en cuenta la capacidad de su equipo y el trabajo adecuado para garantizar que
la persona adecuada se asigna a tiempo.
Habilidad para recuperarse
Casi
cada proyecto tiene que superar varios obstáculos y el gerente de TI debe quedarse
enfriar bajo una mayor presión de la empresa y, a veces, las partes interesadas.
La oportunidad de recuperarse y enfrentar estos problemas y desafíos con
El entusiasmo y el entusiasmo diferencian al gerente de proyecto promedio del
uno grande.
cada proyecto tiene que superar varios obstáculos y el gerente de TI debe quedarse
enfriar bajo una mayor presión de la empresa y, a veces, las partes interesadas.
La oportunidad de recuperarse y enfrentar estos problemas y desafíos con
El entusiasmo y el entusiasmo diferencian al gerente de proyecto promedio del
uno grande.
Team Building
los
los mejores gerentes de proyecto tienen la capacidad de mantener un alto nivel de trabajo en equipo,
que no solo crea un ambiente de trabajo positivo sino que también aumenta
productividad y calidad de resultados. Un gerente de proyectos de TI debe ser capaz de
expandir el equipo y ofrecer recursos para ESO
Certificación.
Además, tomar
el equipo en un viaje y mantenerlos juntos y centrarse en tiempos difíciles para
Asegurar que se logren los objetivos correctos a tiempo.
los mejores gerentes de proyecto tienen la capacidad de mantener un alto nivel de trabajo en equipo,
que no solo crea un ambiente de trabajo positivo sino que también aumenta
productividad y calidad de resultados. Un gerente de proyectos de TI debe ser capaz de
expandir el equipo y ofrecer recursos para ESO
Certificación.
el equipo en un viaje y mantenerlos juntos y centrarse en tiempos difíciles para
Asegurar que se logren los objetivos correctos a tiempo.
Resolución de problemas
Problemas
son una parte integral de la gestión de proyectos y son una cualidad necesaria que TI
Los gerentes deben tener. Esto puede incluir comprender las complejidades dentro del
tarea de un gerente de proyectos de TI. Por calidad, es crucial poder negociar
con estos problemas y trabajar con otras empresas y abordarlos como parte de
tu equipo sin mover el bote.
son una parte integral de la gestión de proyectos y son una cualidad necesaria que TI
Los gerentes deben tener. Esto puede incluir comprender las complejidades dentro del
tarea de un gerente de proyectos de TI. Por calidad, es crucial poder negociar
con estos problemas y trabajar con otras empresas y abordarlos como parte de
tu equipo sin mover el bote.
Honestidad
Cuando
pensando en la confiabilidad y luego en un gerente de proyecto, no importa que
los mejores individuos todo el tiempo comunican el hecho y la realidad,
los gerentes de proyecto están listos para estirar su verdadera creencia, aun así, si eso es así
No es lo que nadie necesita atrapar.
pensando en la confiabilidad y luego en un gerente de proyecto, no importa que
los mejores individuos todo el tiempo comunican el hecho y la realidad,
los gerentes de proyecto están listos para estirar su verdadera creencia, aun así, si eso es así
No es lo que nadie necesita atrapar.
Autenticidad
Comunicado
La actualización inmoral con un cliente nunca es una práctica divertida, sin embargo,
demuestra el poder de la personalidad si el gerente del proyecto puede
explicar decentemente las razones de la demora, los problemas que afectan
transporte, por qué un enfoque específico del plan ahora es práctico.
La actualización inmoral con un cliente nunca es una práctica divertida, sin embargo,
demuestra el poder de la personalidad si el gerente del proyecto puede
explicar decentemente las razones de la demora, los problemas que afectan
transporte, por qué un enfoque específico del plan ahora es práctico.
Indica integridad
los
El concepto de moralidad incluye muchos elementos importantes para el papel del
gerente de proyecto. Significa confianza: pueden confiar en todo el mundo
sobre el lugar en el camino para cumplir las promesas, así como satisfacer
responsabilidades. Esto indica que se puede confiar en las empresas en el camino hacia
alinear sus objetivos de planificación y centrarse en obtener el período correcto más
Plan financiero.
El concepto de moralidad incluye muchos elementos importantes para el papel del
gerente de proyecto. Significa confianza: pueden confiar en todo el mundo
sobre el lugar en el camino para cumplir las promesas, así como satisfacer
responsabilidades. Esto indica que se puede confiar en las empresas en el camino hacia
alinear sus objetivos de planificación y centrarse en obtener el período correcto más
Plan financiero.
Prioridades
Virtuoso
los individuos se relajan tratando directamente con conversaciones complejas y
problemas; de hecho, protegen el período y aumentan la importancia por cierto
de resolver rápidamente fallas técnicas, lo que permite reducirlas fácilmente junto con
causar interrupciones Esto también se refiere a que son capaces de sumar y
informarles de manera sensata de todo lo esencial.
los individuos se relajan tratando directamente con conversaciones complejas y
problemas; de hecho, protegen el período y aumentan la importancia por cierto
de resolver rápidamente fallas técnicas, lo que permite reducirlas fácilmente junto con
causar interrupciones Esto también se refiere a que son capaces de sumar y
informarles de manera sensata de todo lo esencial.
Aptitud para alentar
Todos
Del mismo modo, reconocen el mejor enfoque para dar forma a la confianza, así como
continúe una conexión duradera para mantener su palabra y seguirla. Un bien
el gerente de proyecto también tiene la capacidad de alentar más la transferencia por parte de importantes
inversores en el camino para hacer que cierto proyecto sea exitoso. Esto indica que
se puede confiar en los asociados en el camino para llevar a cabo sus responsabilidades,
cumplir con los plazos y, si es necesario, cumplirlos.
Del mismo modo, reconocen el mejor enfoque para dar forma a la confianza, así como
continúe una conexión duradera para mantener su palabra y seguirla. Un bien
el gerente de proyecto también tiene la capacidad de alentar más la transferencia por parte de importantes
inversores en el camino para hacer que cierto proyecto sea exitoso. Esto indica que
se puede confiar en los asociados en el camino para llevar a cabo sus responsabilidades,
cumplir con los plazos y, si es necesario, cumplirlos.
Conclusión
Eso
Se concluye que los mejores gerentes de proyecto tienen las cualidades que marcan
ellos influyentes exitosos: son capaces de desarrollar equipos, simplificar el
mensaje auténtico y resolver fallas técnicas. De todos modos, gerentes de proyecto
esfuerzos correspondientes para entender la representación a medida que se enfocan
sobre el éxito para desarrollar entendimientos con respecto a la empresa. Si tu
desea seguir su carrera como gerente de proyectos, inscríbase en
Inicio rápido proyecto
formación en certificación de gestión.
Se concluye que los mejores gerentes de proyecto tienen las cualidades que marcan
ellos influyentes exitosos: son capaces de desarrollar equipos, simplificar el
mensaje auténtico y resolver fallas técnicas. De todos modos, gerentes de proyecto
esfuerzos correspondientes para entender la representación a medida que se enfocan
sobre el éxito para desarrollar entendimientos con respecto a la empresa. Si tu
desea seguir su carrera como gerente de proyectos, inscríbase en
Inicio rápido proyecto
formación en certificación de gestión.