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| Crédito de imagen: inc.com |
La idea de comenzar su propio negocio parece emocionante. Aprenderá muchas cosas en caso de que esta sea su primera pequeña empresa. No necesita preocuparse por nada, ya que todos tienen su primer día en el trabajo, ya sean empleados o empresarios.
A medida que comienza a establecer su negocio, guiando las cosas hacia el futuro correcto, las personas lo asesorarán y ayudarán a no cometer los mismos errores que cometieron en sus viajes como empresarios. Debería recibir estas sugerencias, ya que pueden ayudarlo a elegir el camino correcto y expandir su negocio.
Hábitos comunes Propietarios de pequeñas empresas
1. Establecer objetivos poco realistas
Cuando configura un nuevo negocio, realmente no tiene una manera de evaluar cómo va a funcionar exactamente su negocio. Es posible que haya realizado el pronóstico y ya haya calculado sus márgenes de beneficio. Sin embargo, no hay forma de que pueda estar seguro de que su negocio funcionará según sus expectativas.
Mucho antes de comenzar, lo peor que quiere hacer es establecer expectativas poco realistas. Sí crea una cultura de fracaso en el lugar de trabajo, ya que es probable que resulte en personas con bajo rendimiento. Como resultado, puede creer que su negocio está fallando, incluso cuando no es así.
2. No asegurar su lugar en el mercado
La razón principal por la cual la mayoría de las pequeñas empresas fracasan es que sus propietarios no tienen una idea exacta de su posición en el mercado competitivo.
Si no tiene un conocimiento profundo del mercado en el que está tratando de competir, terminará costándose mucho tiempo y dinero mientras intenta constantemente ajustarse y mantenerse en la competencia del mercado.
Aquí, debe prestar atención constante a su público objetivo, además de lo que los jugadores clave del mercado están haciendo y lo que su audiencia necesita de usted. Esto lo ayudará a mantenerse a la vanguardia en su curva de crecimiento y su negocio para obtener una participación de mercado significativa.
3. No ahorrar tiempo suficiente para planificar
La mayoría de los propietarios de pequeñas empresas se esfuerzan por aferrarse demasiado a sus negocios. En su mayoría, están atrapados en el meollo de la cuestión de "tratar de administrar un negocio" y terminan dejando poco o muy poco tiempo para planificar el futuro del negocio.
Si posee una pequeña empresa, debe ser claro con dos aspectos comerciales:
- Cómo está funcionando su negocio hoy
- Donde quiere ver su negocio en el futuro
Mientras tanto, asegúrese de tener tiempo libre para comer bien y dormir lo suficiente.
4. Falta de delegación
Este es probablemente el mayor error que usted, como propietario de una pequeña empresa, puede cometer. No intente ser todo para todas las personas, ya que no puede estar presente en todas partes para ayudar y supervisar el trabajo de los demás.
Con el tiempo, se sentirá tan abrumado por el trabajo que no tendrá tiempo para tomar decisiones y tendrá que apresurarse, lo cual es malo para cualquier negocio. Es mejor delegar ciertas tareas a otros empleados experimentados.
Esto no solo lo ayudará a tener tiempo libre para manejar otras responsabilidades importantes, sino que también hará que sus empleados se sientan una parte importante del equipo.
5. No asegurar su presencia en línea
Muchos propietarios de negocios nuevos no entienden y, por lo tanto, ignoran la importancia de tener su presencia en línea. En el mundo acelerado de hoy, las empresas se están expandiendo rápidamente y las redes sociales han jugado un papel importante.
Para que las personas conozcan su existencia, comercialice sus servicios / productos además de fuera de línea. En caso de que no lo haga, está perdiendo la mayor oportunidad de expandir su base de clientes. Recuerde, sus competidores están haciendo todo lo posible para expandirse, usted también debería hacerlo.
¡Conclusión!
Este artículo tiene el doble propósito, es decir, le brinda la oportunidad de aprender qué hacer y qué no hacer, ser propietario de una pequeña empresa. Aún cometerás algunos errores, pero los reconocerás por tu cuenta.
Biografía del autor
Ingeniero de software por estudio y escritor por pasión, Sumit Narula tiene una mano justa en la escritura de diferentes dominios. Cuando no escribes para CurlWIRE, se le conoce por echar un vistazo a las actualizaciones de las redes sociales, las noticias de tecnología y los dispositivos recientemente lanzados para mantenerse actualizado e inspirado.