5 Problemas y perspectivas de la creación principal de productos ágiles en 2020


Agile es una de las herramientas más poderosas utilizadas en la industria del software, que involucra metodologías de desarrollo de software de desarrollo iterativo. Las compañías y métodos ágiles de software se inventaron a partir de las experiencias de la vida real de profesionales del software que estaban exhaustos de los desafíos y limitaciones de la metodología tradicional de cascada. Esta metodología es un proceso de gestión de proyectos comúnmente utilizado en proyectos de desarrollo web.

Con la ayuda del software Agile, los proyectos se pueden gestionar utilizando diferentes marcos y métodos. Este software ayuda a mantener las demandas, las soluciones y el esfuerzo de colaboración entre equipos multifuncionales. Agile es la herramienta más utilizada por la compañía de desarrollo nearshore.

Oportunidades

Calidad mejorada

El software ágil ayuda a dividir el proyecto en unidades manejables, y esto ayuda a los equipos del proyecto a centrarse en pruebas, colaboraciones y desarrollo de alta calidad. Uno de los beneficios más significativos del software Agile es la calidad mejorada del producto. Muchos empresas de outsourcing nearshore Proporcionar software ágil de calidad mejorada.

Compromiso del equipo y las partes interesadas

El software ágil ayuda a involucrar a las partes interesadas en cada paso del proyecto, y existe un alto grado de colaboración entre los equipos. El proceso ágil brinda varias oportunidades para la participación de las partes interesadas y el equipo antes, durante y después de cada Sprint. Este proceso brinda más oportunidades para que el equipo comprenda el software rápidamente, la visión del negocio, entregue trabajo y con frecuencia aumente la confianza del cliente.

Transparencia

El software ágil brinda la oportunidad de involucrar al cliente y al cliente en todo el proyecto. Ayuda a priorizar funciones, planificación de iteraciones y sesiones de revisión, o compilaciones frecuentes de software que contienen nuevas funciones.

Entrega frecuente y temprana

Las nuevas funciones se entregan de manera rápida y frecuente, con un alto nivel de previsibilidad con la ayuda de utilizar Sprints de cronograma fijo y fijo de una a cinco semanas. También brinda la oportunidad de lanzar el software antes de lo planeado si hay un valor comercial justo.

Calendario previsto y costos

El software ágil proporciona una duración fija de cada Sprint, por lo que es fácil predecir el costo. Los equipos pueden realizar el trabajo en el cuadro de tiempo fijo programado. Las compañías también pueden comprender el valor aproximado de cada característica, lo cual es muy útil para tomar decisiones sobre la prioridad de las características y la necesidad de iteraciones adicionales.

Permite el cambio

Una oportunidad esencial que se presenta al usar una metodología ágil es que permite el cambio, a diferencia del modelo Waterfall. Hay un beneficio de repriorizar y refinar constantemente la cartera de pedidos general del producto. Mientras que el equipo necesita concentrarse en entregar un subconjunto acordado de las características del producto durante cada iteración. Desafíos enfrentados al usar el software Agile:

Cambiar la mentalidad de las personas.

No es fácil cambiar el comportamiento de las personas. Cambiar la forma de trabajar de las personas no es una tarea fácil; Los hábitos y la cultura de una gran organización de desarrollo suelen estar incorporados.

Llamada diaria de pie

El stand-up diario es una reunión de compromiso y coordinación para todo el equipo. Está diseñado para garantizar que todo el equipo esté al tanto del proceso, lo que se hace o no se hace, y qué tareas están listas para ser retiradas de la lista de tareas de un miembro del equipo a la de otra persona. Como todos somos conscientes de que las empresas trabajan a nivel mundial, este es uno de los mayores desafíos para tener personas disponibles juntas al mismo tiempo de todas las regiones para una llamada de pie.

Evitar el fracaso

Los problemas, desafíos y problemas que ocurren en Agile son únicos y ocurren debido a diferencias en la organización, las personas, la ejecución de las prácticas u otros factores. Para evitar fallas y mantener el éxito, hay algunas prácticas, procesos, ejemplos y medidas sugeridas que se enumeran para ser ágiles de manera adecuada.

Seleccionar y personalizar la metodología correcta

Las diferentes metodologías ágiles deben compararse entre sí para elegir la mejor opción disponible. El método debe ser elegido de acuerdo con los requisitos de la organización. Después del estudio y de adquirir experiencia con una metodología a través de su uso, debe personalizarse para adaptarse a la organización y la situación del proyecto.



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