Un progresivo y
La nación desarrollada idealmente debería ser una en la que nadie se quede atrás,
independientemente de sus habilidades o identidades. Durante demasiado tiempo hemos dejado estereotipos
y las suposiciones sobre varios grupos de personas en nuestra sociedad definen su
capacidad de trabajar y desempeñar un papel en la construcción de la nación.
Afortunadamente, en estos tiempos, estamos cada vez más conscientes de eso, y hablar de diversidad e inclusión (D&I) en el lugar de trabajo ha sido una de las formas en que estamos tratando de lograr ese ideal. Sin embargo, si todo es hablar y no actuar, nunca llegaremos a ningún lado.
Pero, ¿cómo exactamente
¿Se puede introducir D&I en el lugar de trabajo? Debería D&I en el
lugar de trabajo incluso importa?
Teniendo diversidad
E inclusión en el trabajo es importante
Para mí, D&I en el lugar de trabajo significa contratar personas independientemente de su edad, género, sexualidad, raza, religión, habilidades físicas, salud mental, antecedentes y experiencias, siempre que se ajusten a los valores de la empresa y puedan desempeñar sus funciones. También significa que estos individuos son compensados justamente.
Si bien puede haber algunos casos en los que un individuo realmente no es el adecuado para una empresa, no debería ser la norma rechazar a alguien debido a algo fuera de su control. Practicar D&I en el lugar de trabajo no es solo ético, también es beneficioso de varias maneras:
1) Atrae más talento
Cuando deje en claro que su empresa está abierta a contratar a personas diversas, tendrá acceso a un grupo más grande de talento. De ese gran grupo, podrá encontrar personas más calificadas que si cerrara su proceso de contratación a un número significativo de la población.
2) Aumenta las ventajas competitivas
Una vez que sus empleados estén formados por personas diversas, también podrá comercialice sus productos y servicios a más consumidores Gracias a las ideas de su propio equipo. Practicar D&I te ayuda a pensar mucho en tu competencia.
3. La diversidad genera productividad, creatividad e innovación
Con contrataciones de diferentes antecedentes, calificaciones y experiencias, tendrá más perspectivas cuando se trata de resolver problemas. Esto puede ayudar a acelerar el proceso o incluso introducir soluciones nunca antes pensadas.
4) Mayor desempeño financiero
Tener una alta gerencia inclusiva puede impulsar a una empresa a mejores resultados financieros. Conduce a una mayor innovación, que es la clave del crecimiento para muchas nuevas empresas y empresas, y Más innovación significa más ingresos.
5. Mejora la reputación de la empresa
No solo es poco ético rechazar posibles contrataciones debido a factores fuera de su control, sino que también hace que una empresa se vea mal. Acogiendo la diversidad en su empresa aumenta la moral de los empleados y atrae nuevos talentos al tiempo que retiene el talento existente.
6) El costo de no abrazar D&I
El Dr. Derreck Kayongo se refiere al precio que las organizaciones pagan por la discriminación poco ética contra las personas como el Índice de Costos de Discriminación (DCI). Afirmó que no adoptar D&I puede conducir a demandas, daños a la marca, pérdida de buena voluntad en el mercado y una rotación acelerada de los empleados.
Introduciendo
Diversidad e inclusión en el lugar de trabajo
Entonces, entendemos que
D&I es importante para el crecimiento duradero de la empresa a partir de los argumentos mencionados
encima. Después de toda esa charla, aquí es donde entra la acción. Contratar para la diversidad
no necesariamente equivale a la inclusión en el lugar de trabajo, por lo que también hay más
eso debe hacerse después de ese paso.
1) Practica la contratación inclusiva
Podrías comenzar por reevaluar sus prácticas de contratación. ¿Rechaza a menudo a los solicitantes que dan a conocer desde el primer momento que tienen capacidades diferentes o que tienen una identidad determinada? Aquí es donde puede identificar qué partes de sus procesos de entrevista están limitando su acceso a talentos.
2) Políticas de tolerancia cero para la discriminación
Las empresas deberían crear políticas y procedimientos que son de naturaleza inclusiva para los empleados existentes y futuros. Esto también asegura a los empleados que la compañía tiene sus mejores intereses en el corazón, lo que lleva a una mayor retención de empleados.
3. Fomentar la colaboración entre diferentes departamentos
En una gran empresa,
muchos departamentos tienden a trabajar de manera bastante independiente. Cada departamento también puede
difieren en términos de antecedentes y experiencias de los empleados, por lo que conseguirlos
juntos de vez en cuando para colaborar puede fomentar la creatividad y la innovación.
4) Invierta en capacitación en diversidad
La capacitación en diversidad no es solo para empresas que acaban de comenzar a practicar la contratación inclusiva. Toda empresa debería haz de esto una prioridad especialmente porque están vendiendo a los consumidores un producto o servicio, y tener empleados discriminatorios no llevará a la compañía muy lejos. Incluso si su empresa ya es diversa, las personas marginadas aún pueden tener prejuicios entre sí, por lo que la capacitación en diversidad es una buena idea independientemente.
5) Celebra las diferencias de los empleados
La inclusión también implica que cada empleado se sienta bienvenido en su lugar de trabajo, por lo que creando espacios específicos donde pueden meditar o rezar, por ejemplo, les hace saber que se preocupan por ellos.
6. Escuche a sus empleados
Simplemente contratar empleados diversos no es suficiente si no está dispuesto a escuchar o reconocer sus posibles contribuciones. Estas son las personas que harán crecer su empresa con usted, por lo que todos deben estar en la misma página. Nuevas y diferentes perspectivas siempre deben ser bienvenidas.
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Las empresas también pueden practicar la contratación inclusiva al adaptar roles específicamente a ciertos grupos de personas. Tome la tienda de firmas de Starbucks Malasia, por ejemplo. Tomaron la iniciativa de dar a las personas sordas un lugar de trabajo donde no fueran relegadas a roles detrás de escena. En cambio, tienen personas sordas que asumen el papel de gerente de turno, barista y cajero.
Personalmente, creo que si una empresa fuera genuina acerca de la contratación diversa, harían un esfuerzo real para hacer algo al respecto que sentarse y encontrar razones por las cuales su fuerza laboral sigue siendo homogénea.
- Puede leer más sobre lo que hemos escrito en los lugares de trabajo aquí.
Crédito de la imagen destacada: Starbucks