Haga que sus empleados sean 10 veces más productivos con estos simples consejos



Algunos
Uno de los mayores sueños de cada dueño de negocio es ver su negocio
prosperando, expandiéndose y dominando el mercado. Pero tan emocionante como estos sueños
son, las posibilidades de darse cuenta depende en gran medida de la calidad del personal que
tener a su entera disposición. De hecho, incluso si tienes la suerte de encontrar un favorable
financiación empresarial, como préstamos soleados IVA,
poseer las mejores estrategias de marketing, tener un IVA
deuda
compañía lista para ayudarlo a negociar
con su deuda comercial para que no se quede sin ganancias, todavía no
logre sus objetivos sin el conjunto adecuado de personal. Por lo tanto, va sin
diciendo que la calidad de sus empleados ayuda mucho a determinar su
Éxito o fracaso empresarial. Si tienes suerte de tener los empleados perfectos
ya, bien por ti, pero si eres una de las muchas mentes de negocios que quieren
para mejorar la productividad de sus empleados, acabas de llegar a la publicación correcta. En
En este artículo, compartiremos con usted algunas estrategias que lo ayudarán a aumentar
La productividad de su personal en el trabajo para que pueda alcanzar sus objetivos comerciales.

Crea una cultura de transparencia

Si
desea mejorar la productividad de sus empleados, entonces necesita crear un
sentido de transparencia entre usted y su grupo de personal. Tener un
sistema honesto en el trabajo donde todos se sienten libres de expresar sus mentes, hablar
sus opiniones y admitir que sus errores contribuyen en gran medida a mejorar el nivel
de productividad que tienes en el trabajo. Incluso como propietario o gerente del negocio,
admitir cuando te equivocas es crucial para construir un trabajo honesto y transparente
cultura. Cuando sus empleados vean que está ansioso por admitir sus errores, corrija
sus formas, y traiga lo mejor a la mesa, lo más probable es que sean más
motivado a seguir su ejemplo.

Aprecio el buen trabajo

De
Desde una perspectiva psicológica, es bien sabido que los humanos siempre son guiados por
evaluaciones, especialmente cuando las alabanzas provienen de un superior en el trabajo.
Tal vez no haya apreciado a su personal lo suficientemente bien hasta ahora; necesitas
cambie su sistema y cree una plataforma para apreciar las buenas obras. Más a menudo
que no, la mayoría de los empleados están tan atrapados en sus trabajos que rara vez dan
ellos mismos la valoración que merecen, por lo que ser el que los aplaude puede
mantenlos motivados y ansiosos por hacer aún más para ganar más elogios.

Empoderarlos con lo mejor

Tu
los empleados son humanos, después de todo, lo que significa que solo pueden trabajar dentro de su
medio. Pero si quieres que vayan un paso más arriba en términos de productividad, entonces
debes darles la plataforma para hacerlo. Afortunadamente, ahora vivimos en un
mundo moderno de la tecnología, por lo que para mejorar la productividad de los empleados, es altamente
Es aconsejable que capacite a su personal con algunas herramientas tecnológicas de alta gama.
Algunas de estas herramientas tienen la capacidad de automatizar tareas, acelerar procesos,
alivia las cargas y facilita los procesos comerciales. Aunque esto puede parecer
como un gasto adicional, considerando que tienes que lidiar con otros
gastos comerciales, como su Deuda de Cabot

, impuestos municipales y algunos otros gastos cotidianos: es
siempre vale la pena al final.

Fomentar la toma de riesgos.

Como
por mucho que no quiera llevar a sus empleados a sus límites, todavía necesita
ellos para dar lo mejor de sí. Y hacer eso significa que necesitan explotar cada
oportunidad que ven para hacerlo mejor. En este sentido, lo alentamos a alentar
sus empleados para tomar riesgos más calculados en sus tareas. Tal vez no lo hiciste
sepa esto, pero en cada día laboral, sus empleados a menudo enfrentan
decisiones importantes que podrían tomar o estropear su negocio, pero el miedo a ser
duramente criticado si fallan a menudo los disuade de actuar en estos
decisiones Si hubiera un 40 por ciento de posibilidades de que un proyecto un empleado pudiera
asumir fallaría y una probabilidad del 60 por ciento de tener éxito, entonces la decisión
para perseguir el proyecto se basará en gran medida en su percepción del riesgo de
fracaso. En general, alentar este acto de toma de riesgos no solo hará que
sus empleados son más autónomos y confiados, pero también generará más productividad.

Ofrecer incentivos

Si
usted era un empleado, ¿cómo cree que reaccionará ante la promesa de obtener
un bono adicional cuando completa su tarea como se esperaba? Emocionado y ansioso
para ir, ¿verdad? Tales son los pensamientos en la mente de sus empleados cuando
Ofrézcales un incentivo por un trabajo bien hecho. En verdad, a sus empleados se les paga
por sus servicios, sin duda, pero tener una plataforma que recompense el buen trabajo va
Un largo camino para aumentar su entusiasmo, así como la productividad.

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