Ayer (4 de enero), el presidente de Grab, Ming-Maa, emitió un boletín público informando sobre el progreso de la compañía durante el año pasado.
Grab había comenzado 2020 con un “tremendo entusiasmo”, pero la pandemia de Covid-19 les lanzó una bola curva: tuvieron que ajustar y ajustar su negocio en consecuencia.
A pesar de los desafíos, Ming-Maa estaba encantada de compartir que las ventas del grupo Grab habían vuelto a “más del 100 por ciento de los niveles anteriores a Covid”.
“Nuestros negocios principales siguieron creciendo bien. Las ventas totales de nuestro grupo aumentaron alrededor del 70 por ciento en 2020 en comparación con 2019 en comparación con el año anterior “, dijo.
Agarre las expectativas de alcanzar el punto de equilibrio en las compras para fines de 2021
Además, Grab ha logrado con éxito sus objetivos de crecimiento y rentabilidad.
La compañía recortó el gasto en EBITDA en alrededor del 80 por ciento el año pasado y alcanzó el punto de equilibrio en todos sus mercados operativos, incluida Indonesia, que alberga a su mayor rival Gojek.
Sin embargo, cuando estallaron los cierres de ciudades, tuvo un impacto significativo en el negocio de granizo más maduro.
“Si bien ya habíamos abierto nuevas áreas comerciales, como suministros, tuvimos que escalar rápidamente para apoyar a nuestras comunidades en sus necesidades”, dijo Ming-Maa.
Grab logró atraer a casi 600.000 nuevos distribuidores en el sudeste asiático a su plataforma en línea el año pasado, más del doble del número de sus distribuidores.
Gracias al apoyo de las pequeñas empresas, las ventas netas de comestibles casi se triplicaron en el tercer trimestre de 2020 en comparación con el año anterior.
“Anticipamos que nuestro negocio de entrega de comestibles alcanzará el punto de equilibrio para fines de 2021 después de registrar un EBITDA positivo en varios países en el segundo trimestre de 2020”.
Sin embargo, según la nota de investigación de la agencia de calificación Moody’s, es poco probable que el EBITDA de Grab se recupere antes de 2023, ya que los planes de crecimiento para el negocio de servicios financieros “frenarán” la rentabilidad general durante los próximos dos o tres años.
Se necesita efectivo para construir nuevos negocios, así como posibles adquisiciones para hacer crecer este segmento, que ofrece soluciones de pago sin efectivo, así como productos y servicios como seguros, crédito y administración de patrimonio, según la agencia.
Más recientemente, el consorcio de Grab con Singtel recibió una licencia bancaria digital completa de la Autoridad Monetaria de Singapur.
Se espera que el nuevo banco digital comience a operar en 2022, acelerando los planes de Grab Financial Group para atender a más personas y pymes con sub-bancos en Singapur.
¿Podemos esperar una fusión entre Grab y Gojek pronto?
El mes pasado se informó que se estaban logrando “avances” en las conversaciones de fusión entre Grab y Gojek.
Dada una estructura con un apoyo significativo, el cofundador de Grab, Anthony Tan, se convertirá en CEO de la compañía combinada, mientras que los ejecutivos de Gojek manejarán el negocio en Indonesia bajo la marca Gojek.
El objetivo final es convertirse en una empresa que cotiza en bolsa, pero las dos marcas pueden operar por separado durante un período de tiempo prolongado. Según Nikkei Asia, algunos inversores están dispuestos a lanzar rápidamente una oferta pública inicial de la empresa fusionada una vez que se cierre el trato.
Si la fusión se lleva a cabo, probablemente creará un monopolio en el sector local de tormentas de granizo. Las dos empresas pueden establecer los precios que pagan los viajeros al utilizar sus servicios, y los conductores de coches de alquiler privados también están a su merced.
En una fusión, Grab probablemente también tomaría el liderazgo en la empresa integrada, ya que tiene un valor más alto que Gojek y opera en más mercados.
El jueves (3 de diciembre), Grab informó a sus empleados en una nota interna que “la empresa está en condiciones de realizar adquisiciones”.
“Nuestro negocio es dinámico y, como ocurre con todos los rumores de consolidación del mercado, podemos adquirirlos”, dijo Anthony Tan, director ejecutivo de Grab.
Independientemente, los detalles están lejos de estar finalizados y ambas compañías aún pueden alejarse del acuerdo.
La visión de Grab para 2021
Grab seguirá centrándose en las más de 70 millones de pequeñas y medianas empresas (PYME) que constituyen el 99 por ciento de todas las empresas del sudeste asiático que son fundamentales para la recuperación económica de la región.
“En el nuevo año, queremos seguir enfocándonos en esto creando un efecto dominó que beneficiará no solo a las empresas que vienen a nuestra plataforma, sino a toda la cadena de valor que la respalda”, dijo Ming-Maa.
Él cree que la pandemia los obligará a innovar y encontrar nuevas y mejores formas de servir mejor a los clientes.
“Continuaremos tomando la iniciativa para apoyarlos, brindando a más pymes las herramientas y habilidades para prosperar, de modo que nadie se quede atrás en un mundo digital”, dijo.
Citó una cita de Epicteto: “Aunque no podemos elegir nuestras circunstancias externas, siempre podemos elegir cómo reaccionar ante ellas”.
Fuente de imagen seleccionada: tumba