Por qué las mujeres deberían centrarse en avanzar, no en ser iguales


Comentario del autor: Dudé mucho tiempo escribiendo este artículo, porque sé que la gran mayoría de las mujeres trabajadoras no reciben un pago y un trato similares, incluso si aportan el mismo valor. Sin embargo, mi postura es estasi nos enfocamos en igualarnos, no podemos avanzar. Y las mujeres tienen muchas ventajas naturales en el liderazgo que debemos enfocar en crecer y perfeccionar.

Estoy cansado de tratar de igualarme.

Cuando estaba en la universidad, mi clase de Ingeniería Mecánica era de 150 hombres y 10 niñas. Trabajé día y noche, incluso en el año 1 cuando las calificaciones no contaba en el último grado, para graduarme como el mejor de mi clase. Quería demostrar que las niñas eran tan buenas como los hombres en materias difíciles de ingeniería técnica. Obtuve mi puesto número 1, pero pasé 4 años dedicando 14 horas al día a estudiar algo que no me apasionaba.

Cuando me gradué y me uní a la consultoría, fui una de las pocas chicas contratadas en el equipo de tecnología de Accenture. Trabajé día y noche, solo para demostrar que las chicas también podían administrar servidores. Creo que lo hice bien, me ascendieron temprano y todo, pero pasé 2 años trabajando muy duro en proyectos que no fueron muy significativos para mí.

Cuando comencé una startup tecnológica (creo que estoy viendo un patrón aquí) en 2014, era una de las pocas fundadoras. Definitivamente una de las pocas fundadoras que también estaba criando pequeños humanos.

Todavía estamos trabajando duro para crecer Recomendar grupo y haciendo algo espectacular, y el último año ha sido increíble, pero tras una reflexión reciente me di cuenta de que todavía estaba tratando de demostrar algo.

Que las chicas pueden ser tan buenas como los chicos. Que las mujeres pueden ser tan buenas como los hombres. En algo.

¿Por qué me pasaba la vida tratando de demostrar algo de lo que ya debía confiar? Quiero decir, los datos son claros: las empresas con mujeres fundadoras, miembros de la junta directiva o un gran porcentaje de empleados que son mujeres, SIEMPRE obtienen mejores resultados que otras. Incluso Jack Ma lo dijo.

Tal vez es porque el mundo sigue diciéndonos que necesitamos llegar a la igualdad, lo que para mí siempre significa que TODAVÍA NO SOMOS SUFICIENTEMENTE BUENOS.

Pero en los últimos años, después de haber tenido el privilegio de conocer y trabajar con tantas mujeres líderes y emprendedoras increíbles y poderosas, madres que trabajan desde casa y dueños de pequeñas empresas, otro pensamiento se me viene a la cabeza.

¿Por qué centrarse en compararnos o compararnos con los hombres? Cualquiera que haya trabajado con hombres y mujeres en la misma habitación no puede negar una cosa: ambos sexos son muy diferentes en su forma de trabajar, y Ambos tienen sus fortalezas y debilidades.

Cada género es naturalmente mejor en algunas cosas y más débil en otras. Diablos, cada humano es naturalmente mejor en algunas cosas y más débil en algunas cosas.

Por qué no centrarse en las cosas en las que somos geniales naturalmentey hacer de esas cosas nuestra ventaja competitiva para que podamos salir adelante, en lugar de llegar a la igualdad?

Un grupo increíble de mujeres que nunca fueron iguales, pero siempre adelantaron en lo que hicieron. Diez años después, estas mujeres son consultoras de socios, directoras de empresas de recursos humanos, directoras bancarias y fundadoras de negocios.

Aquí hay algunas áreas que creo que las mujeres tienen una ventaja natural:

1. Multitarea

Las mujeres tienen una ventaja sobre los hombres cuando realizan múltiples tareas: nos mantenemos más organizadas cuando tenemos que hacer malabarismos con muchas cosas.

Hay muchas hipótesis sobre por qué esto es así, pero mi favorita es la cazadora-recolectora: nuestras ancestrales cavernícolas tuvieron que hacer malabarismos recogiendo frutas de diferentes árboles, cocinando, cuidando a los bebés y manteniendo la cueva cálida y acogedora, mientras nuestros hombres amigos Pasé muchas, muchas horas en un día acosando a ese único animal. Y entonces el el cerebro evolucionó de manera diferente.

En el mundo de hoy, realmente es un desafío mantenerse al día con la velocidad del cambio y manejar diferentes distracciones. Aquí está a la altura de los contratos multimillonarios, cuando el miembro de su equipo le pide orientación, su jefe quiere saber si alcanzará su KPI ese mes, su colega le envía un mensaje con el chisme de la oficina y su madre le envía un mensaje de texto. diga que su hijo tiene fiebre y Zalora le envía una notificación automática de que su camisa favorita vuelve a estar disponible. Ahhh, ¡tantas cosas pasan a la vez!

Ser capaz de realizar múltiples tareas bien es cada vez más importante en el mundo de hoy. ¡Creo que esto les da a las mujeres una fuerte ventaja competitiva en el lugar de trabajo y en la vida!

2. Estar cómodo con las emociones

Es innegable que las mujeres se asocian más estrechamente con ser emocional o estar más cómodas con su lado emocional. Este es probablemente el resultado de la conformación social desde joven.

“La sociedad les da permiso a las niñas para ser empáticas, usar un lenguaje que exprese emociones y priorizar el desarrollo de relaciones profundas y significativas (comenzando con las muñecas). Si bien las niñas y los niños pueden desarrollar dureza mental a través de actividades deportivas, muchos niños tienden a convertirse en hombres que dependen de habilidades más duras como la agresión como reacción predeterminada al estrés en lugar de habilidades más suaves como la empatía y la autoconciencia "

LaRae Quy, autora de "Dureza mental para mujeres líderes"

También es posible que las mujeres tuvieran que desarrollar niveles más altos de inteligencia emocional al subir de rango porque, a primera vista, tenemos un ascenso más difícil que el de los hombres. Se está haciendo evidente en los estudios que se encontraron altos niveles de inteligencia emocional en situaciones laborales en las que se exigía a las mujeres ejecutivas que dirigieran por influencia en lugar de autoridad directa, dice la autora anterior.

¿Cuántas veces te has encontrado con un problema donde la solución es clara y lógica, pero la gente no lo está implementando bien debido a algún obstáculo emocional? ¿O situaciones en las que el equipo se ve bien en el papel, pero las personas simplemente no se llevan bien entre sí porque las emociones se están agotando?

¡Para mí, ser capaz de comprender y aprovechar las emociones al influir en otros en el lugar de trabajo es una gran ventaja! Es otra herramienta más en la caja de herramientas que podemos usar en el momento adecuado.

3. El ángulo alternativo

Las mujeres o las mujeres constituyen la mitad de la población mundial. En los Estados Unidos, las mujeres controlan el 85% del gasto de los consumidores, el 70% de las decisiones financieras importantes para ellas y sus familias, y el 60% de la riqueza personal. Globalmente, las mujeres controlan USD36 billones de riqueza personal. Pregúntele a su colega si va a comprar esa cosa cara, y probablemente le contestará: "Déjame consultar con mi esposa".

Comprender y enfocarse en las mujeres es un área que se entiende menos porque, a pesar de ello, la mayoría de los líderes empresariales y los peces gordos son hombres.

Aquí es donde tener a las mujeres en la mesa, aportando perspectivas variadas y únicas, es tan valioso que las empresas exigen la diversidad solo por el bien de la diversidad. Como mujeres, aportamos valor solo contribuyendo con nuestras perspectivas y es casi seguro que serán únicas porque generalmente somos la minoría en la mesa.

Creo que a veces las mujeres no hablan en voz alta porque somos la minoría … sino porque somos la minoría, es casi seguro que nuestros puntos de vista agreguen valor. Siempre trato de recordar esto cuando intento que mi voz se escuche por encima de los ruidos masculinos alrededor de la mesa.

4. La magia femenina

Esta es una habilidad realmente única que he notado durante muchos años, pero nunca he visto ninguna crítica. Mujeres o mujeres, tenemos esto Magia Especial

¿Te has dado cuenta de lo bien y cómodamente que las mujeres negocian los precios en los mercados, se alejan y luego vuelven, engatusan y bromean, cambian de estrictas a amistosas, mientras buscan obtener un 40% de descuento? Hombres, primero tienen que fortalecerse mental y emocionalmente, luego reunir el coraje para pedir tentativamente ese 15% y luego apresuradamente aceptar el 10%, ¿pagar y marcharse? Bueno, creo que llevamos este Magic a las negociaciones comerciales.

Solo le preguntaba a Mil de Mil Design, uno de nuestros mejores diseñadores de interiores, cómo "sobrevive" y se la ve como una "igual", como una mujer en la industria de la construcción dominada por los hombres.

Ella me miró incrédula y dijo: “¿Igual? ¿Por qué quiero ser igual? Es mucho mejor ser mujer en la construcción ".

Luego procedió a decirme cómo, como mujer, puede convencer a los contratistas para que entreguen los resultados dentro del alcance y en un plazo más corto que cualquiera de sus colegas varones. Y ella le está enseñando a todas sus jefas de proyecto para que puedan hacer eso.

Mil de Mil Design. Ella ha estado con Recomendar.my desde el principio, una potencia de diseño de interiores completa y petardo de una dama!

¿Las personas trabajan más o se esfuerzan más cuando sus jefas o clientes les piden que lo hagan? Creo que sí, aunque no entiendo por qué a mí mismo.

Entonces, las razones anteriores son las razones por las que siempre me estremezco un poco cuando escucho "Getting to Equal" o "Each for Equal". Entiendo que hemos tenido 50 años de salarios, títulos, etc. que se quedan atrás de los hombres porque simplemente tenemos más cosas que hacer en la vida y las tarjetas siempre están en contra de nosotros. Manzana por manzana, a los hombres siempre se les paga más que a las mujeres y eso no es justo.

Sin embargo, creo la forma de lograr la igualdad es ver cómo podemos avanzar.

Nunca escuchas a las compañías de rápido crecimiento decir a sus accionistas: "Este año, nuestro objetivo es lograr la igualdad con los otros jugadores en el mercado".

Ah, no, entienden a sus clientes objetivo, competencias básicas, diferenciación, contratan a un gran equipo y elaboran una estrategia para salir adelante. ¿Por qué nuestras carreras deberían ser diferentes?

Jes Min es el cofundador de Recomendar grupo, una plataforma de servicios para el hogar en SEA. Este artículo fue publicado originalmente en LinkedIn.

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