La pandemia de COVID-19 ha creado un gran revuelo entre los empresarios de todo el mundo. ¿Cómo cambiará el espíritu empresarial de las nuevas empresas cuando termine esta pandemia?
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17 de diciembre de 2020
4 min de lectura
Esta historia apareció originalmente en ValueWalk
La pandemia de COVID-19 ha creado un gran revuelo entre los empresarios de todo el mundo. Las empresas que operaban en un entorno de oficina tradicional necesitaban desarrollar una estrategia para trabajar desde casa. Realmente El 42 por ciento de la fuerza laboral de EE. UU. Ahora trabaja desde casa a tiempo completo. Aquellos que dependían personalmente de los clientes del servicio de alguna manera tenían que encontrar una manera de entregar o servir digitalmente. Y, por supuesto, muchos empresarios han tenido que repensar completamente sus presupuestos en respuesta al impacto económico de la pandemia.
Pero, ¿cómo cambiará el espíritu empresarial en las startups? Una vez que esta pandemia termine? ¿Cómo se verá el mundo del espíritu empresarial después del COVID-19 y cómo tendrá la pandemia un impacto duradero?
Tarea
Una de las transiciones más obvias forzadas por la pandemia de COVID-19 ha sido la transición del hogar al trabajo. Las empresas que estaban considerando la idea de trabajar de forma completamente remota han hecho la transición completa para detener la propagación del coronavirus, e incluso las empresas que estaban fuertemente en contra de la idea de trabajar de forma remota han adoptado un nuevo modelo.
Después de esta transición, millones de empresarios y empleados han descubierto los beneficios del trabajo remoto de primera mano, les guste o no. Los empleados se benefician de la falta de transporte, más flexibilidad y tiempo libre, y más control sobre su entorno de trabajo. Son más productivos y tienen una moral más alta. Los empresarios ahorran dinero en las facturas de la oficina y ven cómo sus negocios prosperan en estas nuevas condiciones, incluso mientras se esfuerzan por hacerse cargo de ellos.
Si está planeando una puesta en marcha que operará de forma remota desde el principio, verá aún más beneficios ya que tiene el beneficio de planificar las cosas con anticipación. En consecuencia, más emprendedores nuevos crearán un modelo completamente eliminado de forma predeterminada, con la esperanza de ver los beneficios desde el primer día.
Publicidad digital
Otro efecto duradero de la pandemia será la confianza en el marketing digital, tanto para nuevas empresas como para empresas existentes. La pandemia ha demostrado que la mejor manera de llegar a los clientes no es a través del marketing tradicional como la publicidad impresa o el correo directo, sino a través del correo electrónico, anuncios de reorientación, anuncios PPC, SEO y decenas de otras estrategias de marketing digital.
La industria del marketing digital ha crecido significativamente en los últimos 20 años, pero la pandemia está destinada a estimular un mayor crecimiento. Esto estimulará un gasto adicional en el desarrollo de presencia en línea y la colocación de anuncios. inspirar nuevas empresas emergentes de MarTech Desarrollar nuevas tecnologías de marketing para satisfacer la demanda. Esto podría crear un ciclo de retroalimentación que aliente a que surjan y evolucionen nuevas tácticas de marketing.
Resiliencia financiera
La pandemia de COVID-19 nos ha demostrado lo frágiles que son la mayoría de las empresas que operan con márgenes bajos y capital limitado. Si ocurre una emergencia y una empresa no puede ganar dinero como antes, es posible que no sobreviva por mucho tiempo. Por ejemplo, eso se agradece 60 por ciento de los cierres comerciales “temporales” debido a la pandemia ahora son permanentes.
Por supuesto, gran parte de estos datos provienen de restaurantes y otras empresas locales en lugar de nuevas empresas, pero los emprendedores emergentes aún pueden aprender de estas lecciones. Será más importante tener fondos adecuados, efectivo, flujo de caja positivo y un presupuesto estricto para mantenerse financieramente estable.
Cajas de seguridad y planes de respaldo
Del mismo modo, los emprendedores de nueva creación estarán más interesados en implementar planes de seguridad y de respaldo. Cuando falla un modo de operación o un elemento del negocio, se deben usar otros elementos para reemplazarlo.
Esto podría manifestarse en tener múltiples líneas de ingresos para la empresa operando al mismo tiempo. Si su empresa tiene cuatro formas diferentes de ganar dinero, no importa si una (o incluso dos) de repente ya no están disponibles. Puede redirigir temporalmente los recursos de estas rutas eliminadas a rutas más confiables.
De hecho, los planes comerciales completos se pueden mover para acomodar más planes de respaldo. ¿Existe una manera conveniente de hacer pancartas en el negocio si la idea principal detrás del negocio falla o de repente se vuelve menos factible? Los dueños de negocios están pensando más que nunca en estos protocolos de emergencia.
El efecto duradero
Independientemente de cómo se mire, existe la certeza práctica de que la pandemia de COVID-19 tendrá efectos duraderos en el espíritu empresarial y el gobierno corporativo durante años, si no décadas. Los empresarios se han visto obligados a realizar muchos cambios inesperados y transformadores para sobrevivir a estas emergencias, y las lecciones aprendidas no se han ignorado. Espere un cambio fundamental en los tipos de emprendedores y nuevas empresas en los próximos años.
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