La "burbuja de Bruselas" no está diseñada para el confinamiento en el hogar.
Como centro para las personas que ejercen influencia política a través de reuniones personales discretas y almuerzos de alto poder, quedarse atrapado en casa es una pesadilla.
Las restricciones de viaje significan que el ritmo habitual de ida y vuelta a los países de origen ya no es posible para la mayoría. Un funcionario de la Comisión dijo que la presidenta de la Comisión, Ursula von der Leyen, regresó a su hogar en Alemania solo una vez desde el comienzo de la crisis, durante 24 horas, el sábado pasado.
Y a medida que Bruselas soporta su tercera semana de confinamiento desde que Bélgica anunció medidas estrictas para combatir el virus, los eurócratas, los políticos y los cabilderos han encontrado diferentes formas de lidiar con el teletrabajo y el distanciamiento social.
Desde el comienzo de la crisis del coronavirus, el Comisionado Thierry Breton ha puesto en marcha un innovador plan de protección contra virus.
Algunos funcionarios de la UE informan que tienen que hacer llamadas telefónicas en su armario para aislarse de sus ruidosos hijos, mientras que otros han renunciado a almuerzos de negocios regulares a favor de las sesiones de educación en el hogar.
Desde funcionarios de alto rango hasta las personas que buscan influir en ellos, POLITICO ha preguntado cómo les está yendo en estos tiempos extraños y difíciles.
ALTOS MANDOS
Charles Michel. El presidente del Consejo Europeo está "trabajando desde casa", dijo un funcionario de la UE, pero acude a la oficina del Consejo "varias veces a la semana" y "cuando es necesario". Michel habla a menudo con las personas de seguridad que trabajan en el Consejo para asegurarse de que cada reunión cumpla con los requisitos sanitarios, incluido el lavado de manos y el distanciamiento social. En el Consejo Europeo de la semana pasada por videoconferencia, "logramos asegurarnos de que hubiera muy poca gente", con Michel en la sala, dijo el funcionario. En casa, Michel pasa la mayor parte de sus días en videoconferencias con líderes de la UE. Pero probablemente también le ahorra unos minutos a Lucie, su segundo hijo de 9 meses.
David Sassoli. A principios de este mes, el presidente del Parlamento Europeo decidió someterse a cuarentena en Bruselas durante dos semanas después de viajar a Italia. Desde entonces, no ha visto a su esposa o hijos (que están en ese país), e incluso se perdió la graduación de su hija, según su portavoz Roberto Cuillo. Mientras estaba en cuarentena, Sassoli descubrió las "alegrías de la tecnología de comunicación" y "aprendió a usar Zoom". También organizó la "Conferencia de Presidentes" semanal del Parlamento por video. Al igual que muchos de sus compatriotas, la falta de proximidad física con la gente que lo rodea es difícil. "David está acostumbrado a abrazar a muchos de sus colegas, y es difícil para él no hacerlo más", dijo Cuillo.
Michel Barnier. El negociador de Brexit anunció el mes pasado que había dado positivo por el virus y se pondría en cuarentena. Un funcionario de la Comisión dijo que Barnier "se siente mejor" ahora pero "está cansado" y "recuperándose" en su casa en Sologne, una zona rural en el centro de Francia, conocida como un lugar de caza principal. Barnier "continúa siguiendo su misión" como negociador de Brexit de la Comisión y "mantiene un contacto telefónico cercano" con sus asesores más cercanos, Clara Martínez Alberola y Paulina Dejmek-Hack. Sin embargo, el funcionario dijo que Barnier también encuentra descanso para leer y pasar tiempo con su esposa Isabelle y su familia cercana. Recientemente ha leído el recién lanzado biografía del ex presidente francés C harles de Gaulle
Thierry Breton. El comisionado del mercado interno es sin duda el funcionario mejor preparado contra una epidemia en Bruselas. En 1984, escribió un libro de ciencia ficción sobre virus (en el mundo de las computadoras) y 10 años después, escribió 283 páginas sobre "teletrabajo en Francia" para proporcionar al gobierno francés una "caja de herramientas legal" para desarrollar y poner Lugar de trabajo remoto. Como ingeniero de formación y ex CEO, también se ganó una reputación como salvador de empresas que se están ahogando. Desde el comienzo de la crisis del coronavirus, Breton ha implementado un innovador plan de protección contra virus. Según un portavoz, ha establecido un "equipo A" con su jefe de gabinete y otros tres miembros del gabinete, y un "equipo B" con su jefe adjunto de gabinete y otros tres miembros. "El equipo A llega a la oficina en Bruselas durante una semana, y el equipo B viene la siguiente, para que nunca se crucen", dijo un portavoz. Breton mismo alterna entre la oficina de la Comisión Europea en el séptimo distrito de París y su oficina en Berlaymont. Como miembro del equipo de respuesta de la Comisión sobre la crisis del coronavirus, Breton asiste a videoconferencias con sus colegas y von der Leyen todas las mañanas a las 9 a.m. Además de eso, evita los correos electrónicos y principalmente llama o envía mensajes de texto a las personas.
Los eurodiputados
Dita Charanzová. Representar a los constituyentes mientras están confinados en el interior con dos niños, de 7 y 10 años, es "un maratón", dijo el eurodiputado checo de Renew Europe. Ella y su familia viven en Estrasburgo, donde el gobierno francés tiene algunas de las medidas de bloqueo más estrictas. Para administrar, el hogar Charanzová está en modo de planificación central, explicando la rutina diaria en la mesa de la cocina. "Incluyendo, qué cocinar", explica. Es "un desafío estar mentalmente con los niños pero seguir trabajando", admite. Charanzová educa en casa a los niños entre video y teleconferencias y la familia hace clases de yoga juntos. También comenzó un intercambio informal de recetas con amigos después de lamentar que se estaba quedando sin cosas para cocinar. "Estoy muy cansada todas las noches, pero si estás sano, eso es lo más importante", agregó.
Iratxe García. Al igual que muchos otros a su alrededor, la líder del grupo socialista en el Parlamento pasa la mayor parte de sus días confinados en llamadas telefónicas y videollamadas. "Ella usa el video WhatsApp para hablar con sus padres, hermanos, sobrino y sobrina", dijo Victoria Martin de la Torre, su portavoz. García está en casa en su pequeño pueblo cerca de Valladolid en España, donde vive con su novio, su gato Luna y su perra Lía. "También le gusta mucho cocinar", y nunca pierde un momento para "aplaudir a los médicos, enfermeras y todo el personal que trabaja en los hospitales para combatir el virus". Una gran parte de su trabajo esta semana ha consistido en organizar la primera reunión del grupo S&D con 147 eurodiputados en videoconferencia.
Terry Reintke. La eurodiputada alemana de The Greens comienza su día con una videollamada con su equipo donde discuten los últimos acontecimientos políticos, pero también "cómo se sienten todos y cómo afrontan la situación", dijo. Reintke realiza videoconferencias y conferencias telefónicas "básicamente todo el día", y sale de la casa "solo una vez al día" para salir a correr. "Nunca en mi vida dependí tanto de un Internet que funcionara", dijo Reintke. "Cada interrupción de la conexión puede tener consecuencias negativas para una videoconferencia o un evento en vivo en Internet". Pero se toma un descanso por las tardes para ver películas y documentales. "Mi último gran descubrimiento es el programa 'Feel Good'", dijo. Reintke también decidió llevar un diario de confinamiento, que "me ayuda a ordenar mis pensamientos del día". Ella y su grupo también decidieron celebrar seminarios web para interactuar más con los ciudadanos de la UE sobre temas específicos o en redes sociales como "Instagram Lives", donde la gente puede "preguntarme (casi) cualquier cosa".
EL CONSULTOR
Margot Lotz. Para el socio fundador de Harwood Levitt Consulting, la vida diaria con su esposo y socio comercial más sus tres hijos (de 4, 5 y 8 años) es "divertida" en este momento. Durante una videoconferencia con un cliente importante, la niña de 4 años de Lotz interrumpió la llamada para preguntar si Maom podía "revisar mi trasero". Lotz dijo: "De repente, todos son seres humanos, todos se ríen". Aunque tiene una oficina en casa , una vez que los niños la oyen hablar, "entonces hay un problema". Recibió llamadas desde el armario de los abrigos, el baño de la planta baja, el sótano e incluso el automóvil. Lotz dijo que no era la única que buscaba un lugar privado para conversar. "Los niños tienen videollamadas regulares con amigos individuales y sus clases". ella dijo: "También te conviertes en administrador de la oficina de tres niños, administrando sus llamadas Zoom en línea", además de la suya. Pero si podemos mantener la humanidad y la flexibilidad incluso después de esta crisis, "tal vez ese sea uno de los beneficios de esto", concluyó.
EL GABINETE OFICIAL
Aidan O'Sullivan. El hogar O’Sullivan está lidiando con el confinamiento en Bruselas al establecer un espacio de oficina separado y tomar turnos de dos horas, cambiar entre crianza y teletrabajo junto con su esposa embarazada, que trabaja para la Comisión. El jefe de gabinete del defensor del pueblo europeo dijo que la familia está realizando muchas actividades del "siglo XIX", como paseos por el bosque, jugar en el jardín y tocar música. No hay mucho tiempo para mirar televisión o iPad. "Los niños ni siquiera saben que tenemos un televisor", dijo O'Sullivan. "Muchos eurocratas probablemente se conectan con el hogar en lugar de la burbuja", ahora que la ubicación física es menos importante, dijo O'Sullivan, y agregó que la familia y amigos en su país natal, Irlanda, parecen manejar las cosas con una gran dosis de humor.
EL ABOGADO DE ONG
Nicholas Aiossa. Con tres niños que van desde los 8 años hasta los 5 meses, trabajar en el mismo espacio es "muy difícil", dijo Aiossa, subdirector de Transparencia Internacional de la UE. "Los niños están listos para volverse locos", agregó. Una de las cosas más difíciles para los niños mayores es la falta de tiempo con sus amigos. Aiossa y su esposa han creado cuentas de correo electrónico para que los niños puedan practicar escribiendo a sus amigos y sus clases. tienen chats regulares de Zoom. La rutina diaria de Aiossa, como muchos padres, "gira en torno a cuándo los niños necesitan comer". Mientras atienden las llamadas en conferencia, habitualmente le hacen preguntas en medio de las reuniones: "Se ha convertido en la nueva costumbre asistir a reuniones con niños en las vueltas". Sin embargo, "hay un sentido colectivo de paciencia, flexibilidad y solidaridad en esto", dijo Aiossa, y agregó que "todos estamos en el mismo barco".
EL LOBBISTA
Karen Massin. El CEO de BCW Brussels se ha apoderado de la habitación de su hijo con una configuración completa de TI porque es donde funciona mejor el Wi-Fi. Por lo tanto, su único hijo se ha hecho cargo de la habitación de invitados y el otro tiene la sala de estar. El esposo de Massin se encuentra en el dormitorio principal y su hija de 5 años se encarga de la casa. Bienvenido a la casa de Massin, donde la zonificación tanto del espacio como del tiempo se ha vuelto crucial. Es muy "intenso" y "tentador" estar siempre "encendido", dijo. Así que tienen todas las comidas familiares juntas, incluido el té de la tarde en el jardín. Es una oportunidad "única en la vida" de pasar tanto tiempo con la familia, agregó Massin. El trabajo se ha convertido en una oleada de videoconferencias, donde su hija ocasionalmente "roba el espectáculo" con la mano saludando o saltando sobre la cama. Ella dijo que es "una ventana a la vida de sus colegas y clientes".