24 de noviembre de 2020
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Opiniones expresadas por Empresario Los colaboradores son los suyos.
Durante mucho tiempo, mi generación, los millennials, ha sido promocionada como la generación emprendedora. En su mayor parte, hicimos la facturación. Sin embargo, a medida que el mundo evoluciona, también lo hace el arte de los negocios, y resulta que la Generación Z tiene más que ver con ese desarrollo de lo que muchos quisieran admitir.
Los emprendedores de la Generación Z son tan desconcertantes que una encuesta reciente de estudiantes de Gallup descubrió que el 40 por ciento de los estudiantes de quinto a doceavo grado encuestados lo querían maneja tu propio negocio. Luego, el 24 por ciento dijo que ya había comenzado. A este ritmo, no es difícil ver a la Generación Z como la generación más emprendedora.
Lo que encuentro interesante cuando veo a esta generación es que se distancian de la generación anterior a ellos en la forma en que innovan y hacen negocios. Hay algunas diferencias interesantes entre la forma en que esta generación avanza y el patrón empresarial tradicional.
Un comienzo temprano
La Generación Z prefiere iniciar una empresa desde el principio que nació en el boom del mensaje corporativo. Muchos de sus padres (millennials) también son emprendedores, y esto ha animado a un número sorprendente de niños emprendedores a emprender el vuelo.
Ver directores ejecutivos infantiles se vuelve algo normal. Abundan los ejemplos como Moziah Bridges, que comenzó Arcos de Moziah A la edad de nueve años, su negocio creció rápidamente a $ 150,000 al año. Moziah tiene varios empleados, ha ido a Shark Tank y ha aparecido en varias revistas populares. Existen muchos más ejemplos que este artículo puede cubrir.
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Tradicionalmente, la mayoría de los emprendedores millennials comenzaron en la universidad, después de la universidad o algunos en la escuela secundaria, pero la tendencia es más hacia un grupo de edad más joven. Las ventajas de un inicio temprano son obvias. Los inversores y patrocinadores están más dispuestos a apoyar las empresas de los jóvenes que a los mayores.
los Historia de Trey Brown, el fundador de 14 años de SPERGO, una colección de moda boutique que recaudó $ 25,000 de Sean Diddy Combs, se difundió recientemente, y esa es solo una de muchas. La Generación Z no solo comienza temprano. Aprovecha un comienzo temprano.
Hasta donde sabemos, la tutoría fue y es uno de los pilares más importantes para un emprendimiento exitoso. Ese hecho no ha cambiado con la Generación Z, pero ciertamente no obtienen su tutoría de la forma en que la obtuvimos nosotros.
Las comunidades en las redes sociales se han convertido en un punto de contacto para que los emprendedores de la Generación Z obtengan asesoramiento y apoyo. Los grupos de interés mutuo siempre han existido, pero la Generación Z lo hizo aún mejor.
Una gran proporción de los emprendedores de la Generación Z son autodidactas y utilizan Google, YouTube y otras plataformas. Sin embargo, una proporción significativa depende de comunidades de interés mutuo para probar ideas, buscar asesoramiento y tomar decisiones comerciales.
‘Streetwear Startup’ es una de esas comunidades que se ha hecho conocida por la cercanía de su comunidad y la cantidad de startups de streetwear exitosas que ha lanzado. Una simple página de Reddit, con críticas favorables.
Jaffry Jan Mallari es el joven director ejecutivo de RESURGENCIA DE RSG y una de esas historias de éxito de startups de streetwear. en el sus propias palabras, “Reddit es un importante contribuyente al éxito de Resurgence. La comunidad ayudó a aumentar mi visibilidad y a atraer fanáticos como Dustin Wang, quien luego se convirtió en un cliente habitual. “
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Jaffry Jan pasó del fracaso inicial de la escuela secundaria al fracaso empresarial y luego al éxito masivo. Afirma que, como muchos otros de su generación, el uso de la tutoría comunitaria es una de las razones por las que se ha recuperado y está en camino de construir una empresa de seis cifras. El nombre Resurgence tiene un sonido poético, en general.
Las ventajas de estas comunidades para esta generación son que pueden intercambiar ideas y buscar las opiniones de miembros experimentados. Han aumentado la colaboración frente a la competencia, una clave que parece impulsarlos hacia un éxito inmenso más allá de los millennials.
Reyes del desorden
Si no es diferente, no está bien; Este parece ser el mantra de los emprendedores de la Generación Z. Todo el mundo parece estar intentando reinventar la rueda o interrumpir seriamente la industria en la que están entrando.
Tomaron la idea de la disrupción mucho más de lo que esperábamos. Caroline e Isabel Bercaw, cofundadoras de Da Bomb Bath, tomaron por sorpresa a la industria de las bombas de baño cuando lanzaron su extraño producto de bombas de baño que contenía un pequeño juguete. Solo tenías 11 y 12 años en este momento (2012) y has hecho crecer ese negocio hasta convertirlo en una enorme empresa autofinanciada que genera más de $ 20 millones al año.
La disrupción está en el ADN de esta generación y podemos esperar una mayor avalancha de ideas creativas y negocios en esta década.
Emprendimiento de identidad
La política de identidad ha sido condenada repetidamente como malvada y divisiva en algunas áreas, pero la Generación Z ha encontrado una manera de aplicar el concepto a empresas con un impacto significativo.
El espíritu empresarial de identidad se refiere a la marca de su negocio y su idea de negocio sobre un tema como raza, religión o ubicación. Siempre ha sido así, pero esta nueva generación lo ha puesto en primer plano.
Las empresas de la Nueva Generación Z continúan calificándose como Joven empresario negro (YBE’s) o Jóvenes Emprendedores Latinos. Debido al fuerte impacto de las redes sociales e Internet, así como a sus hábiles habilidades de navegación, la Generación Z ha logrado lograr resultados más poderosos con esta identidad empresarial que las generaciones anteriores.
El efecto es claro: provoca una afluencia de tráfico de personas que se identifican con las mismas afiliaciones. Cuando se hace bien, ¡es bastante impresionante!
Orientado a la expansión
En los últimos 5 a 10 años, hemos visto muchas empresas iniciadas por miembros de la Generación Z, pero no se han creado muchas plataformas nuevas. Me parece que estos jóvenes emprendedores pueden hacer un buen uso de las plataformas que los millennials y las generaciones anteriores crearon en la era de Internet y construir negocios masivos y expansivos.
Plataformas como Facebook, Youtube, Google, Amazon, Instagram y similares se han apoderado de Internet. No están recibiendo una competencia seria de la Generación Z por razones obvias. Aún así, estos brillantes emprendedores han construido algunos negocios asombrosos completamente en estas plataformas, y algunos incluso han creado negocios tan amplios que están conectados a través de varias de estas plataformas.
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Emprendedores como Ryan Kaji de 9 años de El mundo de RyanUn buen ejemplo es un canal de Youtube que, según se informa, convierte a Youtube en unos 22 millones al año.
Por otro lado está Cheri Wang, CEO de Coshipperquien construyó con éxito una de las empresas de Amazon FBA más expansivas y exitosas en los Estados Unidos, brindando servicios integrales en el aire, tierra y mar. Wang cree que estas plataformas son el futuro del espíritu empresarial, aunque admite que esto no facilita el espíritu empresarial en estos días, ya que todavía existen obstáculos enormes.
La capacidad de esta generación para construir algo masivo en estas plataformas es un alejamiento de muchos emprendedores millennials, que todavía están enfocados de manera bastante improductiva en tratar de desarrollar nuevas plataformas.
Esta fantástica generación está haciendo mucho bien y compitiendo en algunas industrias complicadas y nos encantaría ver más. Siempre es refrescante ver cómo se lleva a cabo la evolución y solo podemos seguir las tendencias cuando es necesario.
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