Andrew Masanto habla sobre la creación y el crecimiento de Petlab Co, una empresa de venta directa de suplementos nutricionales para mascotas.
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8 de junio de 2021
Leer durante 4 minutos
¿Quién eres y cuál es tu negocio?
¿Cuál fue tu inspiración para este producto?
Ambos crecimos con un perro de la familia llamado Krystal, que vivió hasta la notable edad de 18 años. ¡Los perros no suelen vivir tanto tiempo! A medida que Krystal crecía, toda la familia trabajó duro para mantenerla sana y cómoda: cambiamos su dieta, le compramos un cochecito, le dimos de comer comida humana y más. Poco sabíamos, en ese momento, que los suplementos para perros podrían ayudar tanto. Ese fue el primer momento ajá.
¿Cuál fue su mayor desafío durante la pandemia y cómo se movió para superarlo?
Un gran desafío fue trabajar de forma remota a tiempo completo por primera vez. Mientras Andrew vivía en los EE. UU. Y trabajaba de forma remota en sus proyectos de blockchain, el equipo de Petlab y yo trabajamos extensamente en la misma oficina del Reino Unido. Cuando se produjo el distanciamiento social, esa dinámica cambió significativamente. Mientras trabajaba de forma remota, descubrí que es muy importante tener OKR sólidos y orientados a resultados. Nos enfocamos en motivar a las personas para lograr ciertos resultados y ser responsables de ellos más que de las tareas. Esto les permitió administrar mejor su tiempo y también asumir responsabilidades en un entorno esencialmente completamente autónomo.
¿Qué consejo le daría a los emprendedores que buscan financiación?
Mi primer consejo sería observar de cerca la empresa que está iniciando y preguntar: “¿Esto siquiera necesita financiación?” O “¿Cuál es la mejor manera de iniciar esto”? Mi segundo consejo es que, al prepararse para el aumento, debe centrarse en los elementos centrales del negocio si realmente necesita financiación, por ejemplo, equipo, etc. Estas son las cosas que lo hacen atractivo para los inversores. Si tiene los componentes básicos adecuados, los inversores lo buscarán a usted, no a usted.
¿Qué significa para usted la palabra “emprendedor”?
¿Qué piensan muchos aspirantes a emprendedores que necesitan lo que realmente no necesitan?
Muchos aspirantes a dueños de negocios piensan que necesitan trabajar todo el tiempo. Sin embargo, estar ocupado no significa que se volverá eficaz. Al principio, los emprendedores definitivamente deberían evitar hacerlo, pero sobre todo porque la ejecución y la iteración pueden conducir a una estrategia eficaz si una estrategia eficaz aún no se ha identificado y probado por completo. Sin embargo, el verdadero truco es que el propietario de un negocio elija la dirección y la estrategia correctas para el negocio y solo entonces trabaje con su personal para implementarla. Esta decisión es fundamental para los resultados a largo plazo de la empresa.
¿Hay alguna cita o dicho específico que uses como motivación personal? Explica cómo te inspira.
“Nullius in Verba”. Significa “nadie cree en su palabra”. Este dicho resuena porque tratamos de observar siempre tanto el sistema como los supuestos en el sistema para tomar medidas que las masas (o nuestra competencia) no lo están haciendo. Esta acción / pensamiento contrario nos lleva a resultados sobredimensionados.
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