La contadora de 26 años dejó su programa de doctorado y construyó una empresa de siete cifras en menos de tres años

La contadora colegiada de 26 años Shenaya Wilson dejó su programa de doctorado para enfocarse en hacer crecer su negocio. En menos de tres años, ha construido un negocio de planificación fiscal y contable de siete dígitos. También es la fundadora del Programa de Aprendizaje Tax Essentials (TELP). A través de esta empresa, Wilson capacita a los posibles profesionales tributarios en derecho tributario y les enseña cómo desarrollar sus propias prácticas tributarias.

“A veces pienso … guau, realmente salí a mitad de camino de todo un programa de doctorado para concentrarme en hacer crecer mi negocio”, dijo Wilson. LinkedIn.

Ella continúa: “Por favor, nunca permita que un título de trabajo, título o persona sea el factor que se interponga entre usted y la consecución de su sueño. Estas cosas siempre estarán ahí. Pero su tiempo y sus opciones no son tan seguros. Nunca sabes lo que te espera del otro lado. Sea un tomador de riesgos y hágalo con confianza. “

El contador pasa del programa de doctorado al negocio de 7 dígitos.

Después de una pasantía en una de las cuatro principales firmas de contabilidad en 2016, Wilson se convirtió en Assurance Associate a tiempo completo. Sin embargo, su tiempo allí se acortó debido a su aceptación en un programa de doctorado. La compañía la obligó a renunciar, eligiendo entre su sueño de toda la vida de un doctorado y construir una carrera en una de las firmas de contabilidad más grandes del mundo.

En 2018, Wilson inició su programa de doctorado. Estudió contabilidad y sistemas de información y se familiarizó con la tecnología contable, la codificación, el aprendizaje automático y las criptomonedas. Pero después de dos años en el programa, se dio cuenta de que su corazón estaba en otra parte. Tu negocio, Fola Financial

, creció rápidamente y atrajo la atención nacional. Debido a los requisitos y limitaciones del programa de doctorado en emprendimiento, Wilson tuvo que tomar otra decisión difícil. Después de consultar con consultores y mentores, decidió convertirse en emprendedora a tiempo completo.

“He hecho lo que la sociedad cree que es correcto”, dijo Wilson en una entrevista exclusiva con Compañía Negra. “Ahora estoy haciendo lo que me hace sentir bien. Todo lo que hago en la vida que no hace feliz a mi corazón, lo dejo ir. He aprendido a dejar de lado lo que creo que es correcto y a escuchar más de lo que está bien en mi corazón. “

Wilson analiza cómo sus habilidades analíticas la obligaron a crear pautas sobre cómo debería ser el éxito. Sin saber mucho sobre el espíritu empresarial, sintió presiones para permanecer en la empresa, obtener un doctorado y convertirse en directora financiera.

“Muchos de mis pensamientos vinieron de afuera”, dijo Wilson mientras hablaba de cumplir con las expectativas sociales. “Pero siempre he sido ambicioso a lo largo de mi carrera, por lo que ser un éxito no es una característica nueva para mí. Ahora se trata de averiguar dónde está mi enfoque y dónde radica este éxito. “

Construyendo un negocio de 7 dígitos desde cero

En 2017, Wilson inició Fola Financial como un negocio paralelo mientras trabajaba para una empresa de contabilidad. Cuando se convirtió en empresaria a tiempo completo, amplió su equipo y alcanzó la marca de ventas de siete cifras. Fola Financial ofrece contabilidad, preparación de impuestos, planificación fiscal, asesoramiento financiero y asesoramiento empresarial.

“Mi mayor servicio de entradas es la planificación fiscal”, dice Wilson. “Ese es nuestro motor de ventas”.

Dado que la planificación fiscal ha aprovechado la mayor parte de sus resultados, ha desarrollado un Programa de aprendizaje de Tax Essentials (TELP) para compartir la información con otros que quieran seguir sus pasos. El programa le permite capacitar a los aspirantes a profesionales de impuestos, agregarlos a su equipo y mostrarles cómo iniciar negocios rentables. TELP es ahora una empresa de seis cifras que forma parte de Fola Financial.

“Nunca pierda de vista la importancia de la infraestructura. La razón por la que pude crecer tan rápido es que con cada crecimiento pienso automáticamente en cómo puedo mejorar nuestros productos, sistemas, procesos y ofertas. Así es como mantiene entusiasmados a sus clientes y a su equipo. La mayoría de nuestros clientes provienen de referencias. Me aseguro de que cada cliente sienta que ha recibido un buen servicio y sepa mucho más. “

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