Las finanzas climáticas de EE. UU. Se acercan a un momento de salto

El escritor, profesor de la Universidad de Duke, fue subsecretario del Tesoro de Estados Unidos y gobernador de la Reserva Federal.

Estados Unidos tiene ha sido criticado durante mucho tiempo van a la zaga del resto del mundo en la lucha contra el cambio climático. Después de que la Reserva Federal se uniera recientemente a otros bancos centrales para apoyar los objetivos climáticos de París y un nuevo gobierno dedicado en el horizonte, 2021 podría ser una oportunidad para que EE. UU. Asuma el liderazgo mundial aprovechando el potencial del complejo sistema regulatorio financiero de Estados Unidos. utilizar.

Las agencias que integran este sistema y sus mandatos desde el Congreso son diferentes. Sin embargo, los mandatos existentes de la Fed, la Comisión de Bolsa y Valores y otros pueden respaldar una transición previsible hacia una economía sostenible.

Con el ex gobernador del Banco de Inglaterra, Mark Carney advirtió de los riesgos financieros del cambio climático en 2015, fue un valor atípico. Desde entonces, los bancos centrales y los reguladores financieros fuera de Estados Unidos han reconocido los graves riesgos que plantea el cambio climático para la estabilidad financiera y han avanzado.

El BoE prometió información obligatoria sobre riesgo climático. El Banco Central de Suecia vendió bonos de los principales contaminadores y el Banco Central Europeo comenzó a exigir mejor gestión del riesgo climático es monitoreado por los bancos. Tu progreso ha ganado elogios. Pero sin que todos los reguladores estadounidenses trabajen juntos, eso no se suma a la acción crucial que se requerirá.

Ahora el cambio está en el aire. Finalmente la Fed reconoció el riesgo El cambio climático contribuye a la estabilidad financiera y está vinculado la red para ecologizar el sistema financiero – el “club” internacional de bancos centrales y reguladores bancarios que trabaja en pro de respuestas preventivas al riesgo. Y a medida que los estadounidenses evalúan las consecuencias de la pandemia de Covid-19 y otros desastres ambientales, aumenta su determinación de pensar de manera diferente sobre la reducción de costos.

Este es el momento de que EE. UU. Utilice su aparato de regulación financiera (que incluye a la Fed, la SEC, la Comisión de Comercio de Futuros de Materias Primas, la Agencia Federal de Financiamiento de la Vivienda, la Oficina del Auditor de Divisas y otros) para respaldar y orientar las necesidades del mercado. después de una revalorización de los activos.

Después de la crisis financiera de 2008, EE. UU. Desarrolló política monetaria nueva y eficaz abrir nuevas vías de crédito y estabilizar el sistema financiero. Cuando se avecinaba el desastre, rompimos el cristal de una intervención política no probada y lo intentamos. Nuestro carácter nacional es optimista; Nuestros formuladores de políticas saben cómo actuar.

Estoy sentado en el recién construido Comité de respuesta a crisis regenerativas, un grupo diverso de pensadores empresariales. La RCRC llena este frasco con ideas que permitirán a las agencias financieras estadounidenses aprovechar la fuerza de sus diversos mandatos para resolver crisis económicas, de salud y climáticas que se superponen. En primer lugar, garantiza que nuestros mercados financieros puedan valorar los riesgos del cambio climático. Esto significa que los grupos financieros deben aprender medir y divulgar Exposición a riesgos climáticos. El impulso está creciendo: este año Bank of America, Citigroup y Morgan Stanley se han comprometido con él.

Capital climática

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A continuación, los reguladores financieros deben saber cómo manejar esta información. Los ajustes regulatorios deben tener en cuenta la información climática, y la Fed debe usar datos de riesgo climático para hacerlos Decisiones sobre la compra de activos. Las agencias de calificación deben saber qué significa considerar el riesgo climático para que los precios de mercado reflejen el costo del riesgo climático. Reglas del deber de confianzaTambién es posible que sea necesario redefinir y perfeccionar las normas contables.

Finalmente, la Fed debería monitorear hasta qué punto sus compras y programas están asignando capital a empresas con tecnologías prometedoras que crean demanda para una recuperación económica duradera, en lugar de duplicar las tecnologías dañinas que están destinadas a ser obsoletas. Más flexible y Préstamos de bajo costo para cooperativas de ahorro y crédito Las instituciones financieras de desarrollo comunitario en los EE. UU. Proporcionarían a los más afectados por el cambio climático acceso al capital para mitigar sus efectos.

Con el mundo luchando por compensar su falta de voluntad para enfrentar la pandemia Covid-19, 2021 será el año en que la capital se redefinirá como una herramienta para acelerar y suavizar la transición a un mundo de cero emisiones netas de carbono. La política reguladora monetaria y financiera estadounidense puede enfocarse en una recuperación resiliente al clima, y ​​las autoridades estadounidenses responsables de estas políticas pueden contribuir al impulso inicial de sus contrapartes globales.

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