La moraleja de las historias de esta semana tiene la moraleja de que es probable que Brompton, el fabricante británico de costosas bicicletas plegables, aumente sus precios en un 10 por ciento este año, mientras que LG, la empresa de electrónica de Corea del Sur, dejará de fabricar teléfonos móviles. Las empresas que pueden pedir más lo hacen. los que no tienen problemas.
Brompton se encuentra entre las muchas empresas que ahora esperan repercutir en el aumento de los precios de las materias primas como el aluminio y el acero, así como precios mucho más altos para transportarlos por todo el mundo (no respaldado por el siempre dado buque portacontenedores que se atasca en el Canal de Suez). . . El costo tiene que ser asumido por alguien, y ese alguien somos nosotros.
Nos hemos acostumbrado tanto a pagar precios bajos en televisores, juguetes y muebles fabricados en China y en toda Asia para los consumidores globales que los titulares son sorprendentes. Acondicionadores de aire
Los precios más altos serán parte de nuestras vidas por un tiempo, no solo para bienes raíces, educación universitaria y tratamiento médico, sino también para bienes de consumo. Muchos de los productos que han fluido sin problemas desde las cadenas de suministro globales a las tiendas y almacenes de Amazon y otros durante décadas se están volviendo más caros.
Quizás eso esté bien. No puedo ser el único que se siente culpable por haber comprado demasiado sobre la marcha, porque es más fácil hacer clic en un botón para pedir un nuevo producto en mi puerta que arreglar o incluso encontrar el viejo. Los precios más rígidos son una forma de agregar fricción a los hábitos de los consumidores.
Pero los servicios costosos no se vuelven más baratos para compensar los bienes más costosos que se vuelven más costosos. El costo de la matrícula en los EE. UU. Aumentó un 170 por ciento en 20 años hasta diciembre del año pasado (más de tres veces el aumento del 55 por ciento del índice de precios al consumidor), mientras que las tarifas de cuidado infantil y jardín de infantes aumentaron un 106 por ciento. Datos recopilados por Mark Perry del American Enterprise Institute.
El precio de los televisores ha caído ahora en un 97 por ciento, el de los juguetes en un 73 por ciento y el de los programas informáticos en un 70 por ciento. No es ningún misterio: las empresas de electrónica de consumo están expuestas a toda la fuerza de la competencia global y las cadenas de suministro, mientras que Harvard, Princeton y el jardín de infancia local no lo están. Los padres están muy dispuestos a pagar de más por las perspectivas de sus hijos.
Una historia similar de globalización y precios de ganga se ha desarrollado en otros lugares. Una econometría de Cambridge estudio Encontró que Francia, el Reino Unido y los EE. UU., Ajustados por inflación, experimentaron un “descenso pronunciado y continuo” entre los años setenta y 2015, gracias al aumento del comercio y la inversión transfronterizos.
Ese largo declive ahora ha golpeado un bache. Solo podría ser temporal: aunque LG se ha retirado de la fabricación de teléfonos celulares y ha perdido casi $ 4.5 mil millones en los últimos cinco años, su rival Samsung Electronics pronostica un aumento del 45 por ciento en las ganancias en el primer trimestre debido a las fuertes ventas de teléfonos. Las cadenas de suministro siguen funcionando y la alta demanda impulsada por la economía estadounidense de 1.900 millones de dólares podría hacer que funcionen más rápido.
Jay Powell, presidente de la Reserva Federal de EE. UU., Ha recomendado Que los choques de oferta son temporales y que una recuperación económica una vez que Estados Unidos salga de la pandemia sólo tendrá efectos inflacionarios “temporales”. Más plásticos, aluminio y chips de computadora aliviarán el dolor.
Pero es posible que los precios no bajen fácilmente: otros obstáculos enfrentan el retorno de productos que se abaratan constantemente. Una de las razones del aumento de los costos de construcción de viviendas en los EE. UU. Es que varias materias primas, como acero, aluminio y madera Derechos de entrada y tarifas. Algunos de estos fueron impuestos por Donald Trump como presidente por razones de seguridad nacional.
El comercio mundial ha sufrido muchas presiones, desde las tensiones de Estados Unidos con China por la seguridad y los derechos humanos hasta el nacionalismo de las vacunas y el Brexit. El estudio de Cambridge encontró que la pertenencia de Gran Bretaña al mercado único de la UE impulsó la producción de automóviles y ayudó a igualar el “ritmo de reducciones de precios reales visto en otras partes del mundo”. Eso es historia ahora.
Los votantes tenían razones para querer restringir las cadenas de suministro globales, lo que no solo redujo los precios de los bienes duraderos, sino que también permitió que muchos trabajos se reubicaran en el extranjero. Pero están experimentando las repercusiones de la compra desde casa: cuesta más y puede seguir haciéndolo.
Algunos encontrarán esto justificado, pero pesará sobre aquellos que no pueden pagarlo. Los aumentos de precios más rápidos en las últimas dos décadas se han producido en los bienes o servicios de lujo para los ricos, como la educación privada y la atención médica. Es bueno para ellos que los televisores sean baratos pero no necesarios.
La inflación en los bienes domésticos y comercializados afectará a una mayor proporción de los hogares de personas de bajos ingresos que carecen del colchón de la prosperidad. La conmoción no ha durado tanto: los dispositivos que se han actualizado continuamente una vez deben conservarse en su lugar.
Los que pueden pagar £ 3,000 por una Brompton no puedo molestarme cuando sube el precio. Para otros, la inflación será más difícil.