Por qué no puede encontrar empleados y qué hacer al respecto

Como si los propietarios de pequeñas empresas no se hubieran enfrentado a suficientes desafíos en el último año y medio. A medida que el polvo se asienta sobre la pandemia, ha surgido una nueva crisis: las empresas no pueden encontrar trabajadores para contratar. Se han alcanzado ofertas de trabajo los niveles más altos registradostiempo El nivel de actitudes se ha estancado. La crisis de contratación es particularmente problemática porque no solo aplasta varias industrias que son críticas para la recuperación económica, como: Restaurantes y FabricaciónAl mismo tiempo, sin embargo, también está sucediendo mientras la tasa de desempleo sigue siendo un 50 por ciento más alta que antes de la pandemia, lo que sugiere que la causa y, por lo tanto, las soluciones no son fáciles. Cuando el desempleo posterior a la covidumbre es 50 por ciento más alto que el anterior a la covidumbre¿Cómo pueden las pequeñas empresas encontrar tan difícil cubrir las vacantes? ¿Y qué deberían hacer los propietarios de pequeñas empresas al respecto?

La crisis de actitud es el resultado de una tormenta perfecta de factores post-covid. Tiempo El debate continúa

En realidad, este es probablemente uno de los factores, pero no el único, que aleja a los trabajadores de la fuerza laboral al crear una mejor posición financiera al quedarse en casa que al trabajar. La gente ha dejado la fuerza laboral por una variedad de razones, incluido el hecho de que el cuidado de los niños es más caro que los salarios (y las escuelas se abrieron antes de que se abrieran las empresas). La gente ha tenido y todavía tiene miedo de volver a trabajar en algunas industrias por razones de salud, y sí, por supuesto, si existe una mayor ventaja financiera en permanecer desempleado que en el trabajo, los trabajadores pueden optar por quedarse en casa. Este beneficio financiero también puede permitir que los trabajadores sean más selectivos sobre los trabajos que eligen mientras se toman su tiempo en el proceso. Esto es especialmente cierto para los desempleados, que tienen más tiempo para sus carreras y menos responsabilidad financiera. Como resultado, las industrias donde la fuerza laboral está compuesta más por trabajadores más jóvenes
(como la gastronomía) sufren más esta crisis.

La crisis de contratación es particularmente grave para las pequeñas empresas estadounidenses, ya que la demanda de mano de obra insatisfecha también contribuye a una crisis. Presión al alza sobre los salarios. Incluso antes de Covid-19, el mayor desafío al que se enfrentaban muchas pequeñas empresas era competir con ellas. Los grandes competidores aumentan los salarios como Amazon y Wal-Mart. “Las personas grandes pueden permitirse pagar salarios más altos sin quebrar, pero nosotros simplemente no podemos; vamos a quebrar”, dijo Vince Bartozzi, cofundador y director ejecutivo de Stakes Manufacturing, una pequeña empresa B2B. basado en Ohio Empresa de impresión bajo demanda, sugiere. Incluso si una pequeña empresa puede encontrar la fuerza laboral para emplear, los salarios cada vez más altos que tienen que ofrecer para competir destruirán los márgenes de ganancia y, como resultado, pondrán en peligro la supervivencia.

Con una crisis de contratación y un entorno de salarios más altos, las pequeñas empresas deben emplear estrategias más creativas y agresivas tanto en la contratación como en la retención.

1. Centrarse en la contratación selectiva

Los empleadores deben comunicarse con los empleados que fueron despedidos o dejaron la fuerza laboral durante Covid y, con suerte, usar la buena voluntad anterior a Covid y los beneficios posteriores a Covid para atraer a los empleados de regreso. Los empleadores también pueden centrar sus esfuerzos de contratación en aquellos grupos que han sido particularmente vulnerables al empleo durante la pandemia y pueden estar más dispuestos a reintegrarse al mundo del trabajo. Por ejemplo, las mujeres han tenido en cuenta Casi el 56 por ciento de la fuerza laboral ha dejado la empresa desde que comenzó la pandemia, a pesar de que representan solo el 48 por ciento de la fuerza laboral, mientras que los trabajadores negros e hispanos se han enfrentado a 1.6-2.0 veces la tasa de desempleo de sus contrapartes blancas.

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2. Utilice el tamaño a su favor para el almacenamiento.

Si bien es posible que las pequeñas empresas no puedan igualar los salarios de Amazon o Wal-Mart, los beneficios de trabajar para una pequeña empresa en lugar de Amazon deben comunicarse y utilizarse. “Es posible que no podamos pagar los salarios de Amazon, pero haremos más por usted a largo plazo”, sugiere Bartozzi. “Puede que no empieces con un salario competitivo, pero si te quedas con nosotros durante 6 meses o más, invertiremos en ti y hay muchas más oportunidades laborales con nosotros que con Amazon”. Debido a su tamaño, las pequeñas empresas pueden incorporar un enfoque más personalizado en el entorno laboral. “Conozco al menos al 75% de mis empleados por su nombre. Y aquellos cuyos nombres no conozco solo porque trabajan en turnos en los que estoy físicamente fuera del estado. Cuando estoy allí, sé quién es usted”. Continúa el Sr. Bartozzi. Cuantas más pequeñas empresas puedan incorporar y comunicar este tipo de enfoque personalizado y a largo plazo para la satisfacción y el desarrollo de los empleados, más empleados podrán ver los beneficios de elegir un empleador más pequeño, incluso cuando los salarios iniciales sean menos competitivos.

La actual crisis de contratación en los Estados Unidos es un serio obstáculo para nuestra recuperación económica y, desafortunadamente, nuevamente, las pequeñas empresas son las más perjudicadas. Si bien muchos factores han contribuido a esta situación, cada vez más, los empleadores se encuentran en un entorno de salarios más altos con más vacantes y menos contrataciones.

Es de esperar que el inminente fin de las prestaciones por desempleo en Covid pueda ayudar a que más personas desempleadas ingresen al mundo laboral, ya que otros factores (como la apertura de escuelas y una mayor seguridad sanitaria) también facilitan la opción de optar por un trabajo más rentable financieramente. El gobierno también haría bien en proporcionar el mismo beneficio financiero para la búsqueda de empleo que para el desempleo. Muchos estados también están considerando esto en lugar de fondos federales para el desempleo.

Mientras tanto, antes de que el gobierno aborde este problema con una respuesta política, las pequeñas empresas deben continuar reuniendo la misma energía creativa para resolver este problema humano que se ha utilizado para sobrevivir a una pandemia global imprevista y un estancamiento económico. Desafortunadamente para las pequeñas empresas, el final de una crisis solo lleva al comienzo de otra.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Heaven32 son las suyas propias, no las de Heaven32.

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