Curvas de vitalidad. Rango y tirón. Dispara el diez por ciento inferior. (O, como sugieren algunos, dispara el próximo diez por ciento, a.)
Contrata rápido, dispara más rápido: dado que ningún proceso de contratación es perfecto, despide a las personas en el momento en que parezcan peso muerto en lugar de superestrellas. Como dice la Asociación Estadounidense de Administración, “Elegir una mala actitud es comprensible. Pero aceptar una organización y no hacer nada al respecto le cuesta mucho a una organización”.
O para citar a varios fundadores de startups que conozco: “Si no quieres despedir a la gente, no deberías ser un emprendedor”.
Así que sí: tiene sentido seguir adelante si alguien no lo “corta” de inmediato.
A veces, ver lo bueno en otras personas, antes de que lo vean en sí mismos, proporciona la chispa que los ayudará a alcanzar su verdadero potencial.
Phoenix, que entonces tenía cinco años, hizo su prueba de cinturón en un estudio de kárate en Orlando. El último paso de la prueba fue romper una tabla con una patada de hacha. Todos los demás estudiantes habían pasado la prueba.
Como muestra el video a continuación, el primer intento de Phoenix (si puedo decir sobre un niño de cinco años) fue menos que vigoroso; cayó y comenzó a romperse. Su siguiente intento no fue mejor. Lo siguiente tampoco fue lo que provocó las lágrimas. Se derritió rápidamente; Claramente, no tenía la fuerza, la habilidad o la determinación necesarias para hacer el trabajo.
Pero su sensei no se rinde con él, y en lugar de simplemente empujarlo, ayudó a Phoenix a sentarse intensificando la técnica y corrigiendo su postura. Y les dio a los otros estudiantes tiempo, y especialmente permiso, para alentar a Phoenix también.
Cuando el rango y el rango están a la orden d el día y las personas que luchan pronto se van … ¿por qué perder el tiempo alentando, y mucho menos brindando apoyo?
La siguiente patada fue mejor y la patada posterior rompió la tabla.
Phoenix pasó. Todo lo que necesitaba era un poco de reentrenamiento y apoyo y aliento de su “jefe” y sus “compañeros de trabajo”.
Piénsalo. Todos, incluso los artistas relativamente malos, hacen algo bien. Por tanto, todos merecen elogios y reconocimientos.
Para la mayoría de nosotros, es fácil identificar a grandes personas. Después de todo, hacen grandes cosas. (Por supuesto, es posible que el elogio constante sea una de las razones por las que se volvieron geniales).
Relativamente pocas personas intentan encontrar razones para elogiar a una persona que simplemente está a la altura de los estándares, aunque unas pocas palabras de agradecimiento, especialmente cuando ese reconocimiento se da públicamente, podrían ser el empujón que inspira al artista promedio a hacer. para convertirse en un gran artista.
Menos aún, trate de encontrar razones para alentar y elogiar a una persona que no está a la altura, cuando unas pocas palabras de reconocimiento público podrían ser las que marquen la diferencia.
La mayoría de la gente no intenta estar por debajo del promedio. La mayoría de las personas no intentan hacer un mal trabajo. En casi todos los casos falta algo. Un poco más de entrenamiento. Un poco más de ánimo.
Y un poco de ayuda extra. Observa las manos de la mente mientras Phoenix rompe el tablero. Torció los bordes en su lugar para crear un arrastre y facilitar que Phoenix dividiera el tablero.
Su sensei no solo quería que Phoenix tuviera éxito. Sin que sea obvio, está activo ayudado Él tiene éxito.
Porque el éxito genera confianza y la confianza genera más éxito.
Un ciclo virtuoso que nunca puede suceder si estás disparando a rápido.