¿Quiere evitar que sus mejores empleados abandonen la empresa? Hágales estas 5 preguntas

La “entrevista de residencia” está ahí para quedarse. Si aún no está familiarizado con la idea, las entrevistas de residencia, a diferencia de las entrevistas de salida, se basan en discusiones honestas y bidireccionales entre gerentes y empleados, en las que cada lado escucha, hace preguntas y acepta perseguir ideas y planes de acción.

La verdadero La diferencia solo puede salvar a su mejor gente de abandonar el barco. Las entrevistas de residencia se utilizan a propósito para obtener nuevos conocimientos sobre cómo mejorar el entorno de trabajo para mantener a los empleados valiosos hoy en día, no después de que se hayan alejado emocionalmente y hayan dejado de cuidarlos.

El impacto real está en la confianza que genera antes de que cambie la marea. Los líderes que se preocupan lo suficiente por mejorar la vida de las personas harán las preguntas correctas al hacerse una idea de lo que funciona y lo que no. Y luego haz algo al respecto.

Haciendo las preguntas correctas

Para mantener el proceso simple e informal, recomiendo cinco preguntas para ejecutivos y gerentes para ayudar a asegurar que recuperen a los empleados frustrados y desconectados que son fundamentales para el éxito empresarial.

  • “”¿Qué te gusta de tu trabajo?Utilice esta pregunta para establecer el tono y comenzar con una nota positiva. Ayuda al líder a comprender las partes del trabajo sobre las que el empleado desea obtener más información.
  • “¿Estás describiendo un buen día en el trabajo recientemente?” Usa sus recuerdos para obtener ejemplos específicos e historias de buenas experiencias que hayan tenido, para repetir la experiencia para que cada día se parezca más.
  • ¿Cómo es el trabajo de tus sueños? A propósito, deje esta pregunta amplia para saber qué es lo más significativo para el empleado. Si indican que carecen de la flexibilidad o los recursos de salud mental, verifique que la combinación y las necesidades de la vida laboral y personal de su empresa se satisfagan durante la pandemia.
  • ¿Qué le gusta o no le gusta de las oportunidades de desarrollo profesional que tiene a su disposición? Esta pregunta es crucial para garantizar que los empleados no estén estancados en sus puestos y que haya muchas oportunidades de aprendizaje, crecimiento y más responsabilidad. El caso es que una de las principales razones por las que los empleados se mueven es la falta de inversión en su desarrollo profesional.
  • “”¿Sientes que tus habilidades se están utilizando al máximo?“Imagínese descubrir que su empleado tiene habilidades que nunca conoció. Cuando hace esta pregunta, el empleado gana al usar sus fortalezas y dones personales que le dan un mayor sentido a sí mismo Prestando trabajo. Usted gana como líder creando nuevas oportunidades que puede tomar ventaja de. ” estas fortalezas de las que se benefician la empresa, el proyecto o el equipo.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Heaven32 son las suyas propias, no las de Heaven32.

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