Tres formas de construir comunidades de pequeñas empresas más sólidas en un mundo posterior a Covid

Rodney Foxworth no está preocupado por Silicon Valley, la ciudad de Nueva York u otros centros comerciales ricos en capital. Estos ecosistemas tienen una infraestructura sólida para recuperarse rápidamente de la pandemia, dice el director ejecutivo de Common Future, un grupo de defensa con sede en Oakland, California para el desarrollo económico comunitario en los Estados Unidos.

Sin embargo, las condiciones para centros de negocios menos robustos, pero hasta ahora emergentes, no parecen demasiado hospitalarios en estos días. En las regiones rurales y pobres de los Estados Unidos, el panorama es aún más sombrío

A Estudio a partir de enero de 2021 Utah St ate University, Yale University y New York University on Wellbeing in Rural Northwest America encontraron que más del 21 por ciento de los trabajadores a tiempo completo en el área estaban desempleados o cambiaron a trabajo a tiempo parcial durante la pandemia. Y un Diciembre de 2020

Un informe del Brookings Institute, un grupo de expertos con sede en Washington DC, citó la falta de acceso adecuado a capital y conexiones de banda ancha como una barrera importante para revitalizar las pequeñas empresas rurales en el mundo posterior a Covid.

Sin embargo, las ciudades y los municipios pueden recuperarse. La clave para revitalizar las pequeñas empresas en Main Street y reconstruir los ecosistemas de startups más pequeños de Estados Unidos, según Foxworth, es cuánto dinero y atención están dispuestos a gastar los estados y los gobiernos locales. A su vez, Common Future actúa como un grupo de expertos, en parte mediador entre los inversores y las pequeñas empresas centradas en la construcción de la prosperidad y la justicia comunitaria.

Esta es la visión de Foxworth de cómo las comunidades pueden construir o reconstruir infraestructuras de inicio, fomentar relaciones estratégicas y avanzar hacia la recuperación sobre una base más sólida.

1. Apoye el sistema de apoyo.

Los ecosistemas de startups suelen prosperar cuando existen numerosas redes de apoyo, como aceleradores, incubadoras y espacios de colaboración. Según Foxworth, los funcionarios del gobierno estatal y local deberían trabajar para apoyar a estas organizaciones y ayudar a las empresas de la zona. Tales inversiones podrían ser “la mejor oportunidad que tenemos” para impulsar efectivamente la economía local después de Covid, dice Foxworth.

A nivel nacional, muchas de estas organizaciones tienen problemas, especialmente fuera de centros como Silicon Valley. Muchas zonas rurales y pobres carecen de ellos por completo. La construcción o reconstrucción de este sistema de apoyo podría ayudar a las pequeñas empresas a prosperar en los próximos años.

2. Reasignar los recursos comunales.

Los esfuerzos federales de ayuda ante una pandemia como el Programa de protección de cheques de pago han sido mejores para algunas empresas que para otras. Por ejemplo, empresarios sin relaciones bancarias sólidas o un gran número de empleados han fracasado en varias etapas del programa de préstamos condonables que ha distribuido más de $ 771 mil millones a pequeñas empresas desde abril pasado. Estos empresarios podrían haberse beneficiado de la ayuda para navegar el programa.

Lo mismo ocurre con la regulación en general, dice Foxworth: los gobiernos estatales y locales que asumen un liderazgo mayor de lo habitual pueden ser un resultado neto positivo para Main Street, especialmente en la distribución de la riqueza entre las grandes corporaciones y las nuevas empresas. Si están reexaminando los presupuestos después de la pandemia, deberían considerar poner impuestos más altos a las grandes empresas como Amazon y Alphabet, que han crecido enormemente durante el año pasado, y usar ese dinero en préstamos, subvenciones u otras formas de inversión en ecosistemas de pequeñas empresas.

3. Invierta localmente.

Los inversores también pueden desempeñar un papel en la reconstrucción del ecosistema de startups estadounidense. La nueva regla del país para mejorar la financiación colectiva de acciones, que permite a las empresas privadas recaudar capital en pequeñas cantidades mediante la venta de valores como acciones o deuda, ofrece una gran oportunidad, según Foxworth.

En marzo, en virtud de la Ley de empleo de 2012, la Comisión de Bolsa y Valores elevó el límite legal para las campañas de financiación colectiva de $ 1.07 millones a $ 5 millones. Algunos propietarios e inversores de pequeñas empresas, como el fundador de Backstage Capital, Arlan Hamilton, ya han comenzado a aprovechar estos beneficios.

Según Foxworth, la nueva regla de las pequeñas empresas podría desempeñar un papel crucial. La diferencia entre $ 1.07 millones y $ 5 millones sería significativa para muchas empresas más pequeñas, especialmente porque muchos estadounidenses están saliendo de la pandemia y listos para gastar. Las campañas de crowdfunding podrían incluso atraer empresas cercanas e inversores ángeles para recaudar fondos y alentar a los residentes locales a invertir localmente. El mensaje que se enviará, dice Foxworth, es: “Si no tenemos estas tiendas de Main Street, estas tiendas locales, ¿cómo existirán nuestras comunidades?”

Los inversores tradicionales también pueden hacer más para fomentar centros de puesta en marcha más fuertes y justos. Foxworth recomienda centrarse específicamente en las empresas rurales y dirigidas por minorías para crear un ciclo positivo de reinversión y prosperidad comunitaria para los ecosistemas de empresas emergentes más afectados por la pandemia.

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