Adaptarse o morir: por qué las empresas europeas deben adoptar la Industria 4.0


La industria automovilística de Europa se vio sacudida por algunas noticias alarmantes esta semana: en los próximos tres años, se espera que una de las marcas icónicas del continente cierre. Eso, al menos, es el hallazgo de un estudio recientemente publicado de más de 300 líderes de la industria automotriz de Francia, Alemania, Italia y el Reino Unido.

La razón, según más de dos tercios de los encuestados de una encuesta realizada por Protolabs, fue la creciente presión para innovar e invertir en I + D. Los principales fabricantes y proveedores de automóviles en el informe, como BMW, Daimler, JLR, Magneti Marelli, Volkswagen y Williams F1, sugirieron que incluso los gigantes europeos más grandes pueden tener dificultades para adaptarse al entorno actual de procesos digitales en crecimiento.

La disrupción digital está cambiando todo, no solo el sector automotriz. Las industrias de todo el mundo están luchando con una transformación digital que ha sido acelerada por tecnologías de crecimiento exponencial. La era digital ha desencadenado la Cuarta Revolución Industrial.

¿Qué es exactamente la Industria 4.0?

La Cuarta Revolución Industrial o Industria 4.0 es la teorización de un paradigma de fabricación basado en el concepto de "Sistema Físico Cibernético" (CPS), donde los sistemas informáticos avanzados pueden interactuar con máquinas aumentadas con capacidades computacionales, de comunicación y control. A menudo se identifica con un conjunto de tecnologías habilitadoras:

  • Soluciones de fabricación avanzadas
  • Internet de las cosas (IoT)
  • Fabricación aditiva (impresión 3D)
  • Realidad virtual, mixta y aumentada (XR) y simulación
  • Robótica
  • Inteligencia Artificial (IA)
  • Big Data y Analytics
  • Computación en la nube
  • Edge Computing y sensores inteligentes
  • Internet industrial
  • La seguridad cibernética
  • Dispositivos portátiles

El potencial disruptivo de la Industria 4.0 surge del despliegue conjunto de todas estas tecnologías y más.

Gráfico 1 – La definición de Industria 4.0 en la historia – fuente: Deloitte

La difusión de la Industria 4.0 requiere un enfoque integral: determinar un cambio sostenible en los procesos comerciales que respaldan toda la cadena de valor del sector. Estos ambiciosos objetivos se pueden cumplir con tecnología que permita la conexión entre sistemas físicos y digitales. Sin embargo, este nuevo paradigma industrial depende de la integración de tecnologías, habilidades y capacidades, así como de la cultura corporativa que se centra en el concepto de "Fábrica inteligente" como modelo de gestión. Es importante tener en cuenta que, si bien la digitalización incluye cualquier transformación digital que afecte la cadena de valor, Industry 4.0 se centra más en la transformación digital de las instalaciones de producción industrial.

Cómo se ve el cambio en la era digital en la práctica

Considere la industria energética. Al igual que el sector automotriz, en este escenario disruptivo, la energía tiene que adaptarse a un nuevo paradigma para seguir siendo competitiva y relevante en el futuro. Las empresas energéticas desempeñan un papel estratégico para permitir la innovación tecnológica. Pero ante este cambio radical, ya no pueden continuar con los negocios como siempre. En un mercado fluido y volátil, deben ser ágiles y adaptables para explotar mejor los recursos disponibles y, por lo tanto, mantener la productividad.

Los grandes actores del sector han entendido durante mucho tiempo la importancia de la Industria 4.0 y están muy adelantados en su implementación. Durante el año pasado, por ejemplo, ADNOC se ha embarcado en su propia estrategia de transformación digital, llamada Oil & Gas 4.0. La compañía considera que su estrategia descansa en cuatro pilares clave:

  • Incorporación de tecnología: en cada parte de sus operaciones para satisfacer las demandas energéticas de la nueva era;
  • Empoderar a las personas: fomentar una fuerza laboral que pueda atraer nuevas mentes brillantes y hacer uso de la innovación;
  • Fomento de las asociaciones: trabajar junto con otras empresas del sector energético en todo el mundo, pero también con otros sectores no energéticos; y
  • Liderazgo ambiental: uso de tecnología para hacer crecer un sector energético más sostenible.

Oil & Gas 4.0 ha servido como un llamado a la acción para la industria energética, que se reunirá en la Exposición y Conferencia Internacional de Petróleo de Abu Dhabi (ADIPEC) en noviembre para discutir este y otros desafíos y oportunidades importantes.

El valor de la Cuarta Revolución Industrial

Con lo digital en la base de tales transformaciones, la industria energética de Europa podría desbloquear un nuevo valor considerable. El gráfico 2 muestra cuánto puede valer la Revolución solo para el sector energético:

Gráfico 2 – El valor de la Industria 4.0 – créditos: Giuliano Liguori

La Cuarta Revolución Industrial obliga a las empresas a adoptar un cambio de paradigma. Necesitarán transformar no solo sus modelos de negocio, sino también cómo operan, trabajan con su ecosistema de suministro e interactúan con los consumidores finales.

Los fabricantes de automóviles de Europa pueden estar preocupados por las noticias de esta semana. Pero la energía muestra cómo es posible que una industria adopte proactivamente la disrupción digital, salga de su zona de confort y permita un cambio masivo en el desarrollo.

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