COVID-19 y el fin de la vida diaria tal como la conocemos | Zumbido tecnológico


Hay varias preguntas y problemas relacionados con COVID-19. Lo hizo
mudar de un virus Pangolin, o fue
fabricado y liberado accidentalmente? Pensé que la segunda posibilidad era un engaño, pero entiendo que el Departamento de Defensa no está tan seguro. (En cualquier caso, los controles alrededor de los laboratorios chinos fueron más estrictos).

Si bien muchos piensan que este virus se mitigará en el verano, el consenso es que
nadie esta seguro si ese es el caso. Aparentemente no tenemos inmunidad, y es probable que haya una vacuna dentro de unos 18 meses.

Además, este es un virus mutante con múltiples cepas, por lo que es probable que cualquier enfoque antiviral que desarrollemos no funcione en la cepa que se está propagando cuando esté disponible. Finalmente, el cambio climático aumenta la probabilidad de que veamos
un aumento de virus como COVID-19.

Lleva un tiempo cambiar el comportamiento humano, pero si pasamos 18 meses o más con personas que trabajan desde casa y evitamos lugares como centros comerciales, grandes almacenes y otras áreas donde las personas se congregan, como oficinas y eventos, lo hará. forzar un cambio fundamental y permanente en la forma en que trabajamos e interactuamos.

Espero que veamos una disminución en los grandes centros comerciales en favor de lugares de compras más pequeños e íntimos, y las compras en línea se acelerarán bruscamente. Vamos a ver cambios en las aerolíneas, los barcos y la mayoría de las formas de transporte público también. Apuesto a que muchas empresas que ingresan a este ciclo impulsado por virus no lo abandonarán.

Compartiré mis puntos de vista sobre cómo COVID-19 cambiará la forma en que trabajamos e interactuamos, y cómo afectará la arquitectura y los eventos de la oficina. Cerraré con mi producto de la semana: un nuevo teléfono inteligente para juegos de Xiaomi que utiliza el chipset Snapdragon más potente de Qualcomm, el Black Shark 3 Pro, y es un monstruo.

Cambiando la forma, vivimos y trabajamos

Ya se están produciendo cambios obvios: no besar a las personas como saludo, (que surgió de una antigua práctica de compartir comida ya masticada, qué asco); evitando apretones de manos; estornudar y toser en mangas cada vez más infectadas (sugiero no agarrar el codo de nadie tampoco); y evitando tocar nuestras caras. Estas prácticas ya están encerradas, particularmente para los niños que aún no han formado estos malos hábitos.

Sin embargo, piense en los temas más amplios. ¿Los cubículos, que inicialmente fueron diseñados como espacios de trabajo temporales de emergencia, no como celdas de empleados de tiempo completo, se volverán obsoletos? Deberían, porque ellos
no contendrá un patógeno si una persona enferma trae uno. Mover personas a las oficinas no ayudará, porque COVID-19
puede extenderse a través de oficinas también. Si los edificios de oficinas van a seguir siendo una cosa, deberán modificarse con los sistemas HVAC desarrollados para la industria de la salud, que aíslan y eliminan los patógenos.

Las oficinas de hoy, para que permanezcan, necesitarán modificaciones masivas para garantizar la seguridad de los empleados: puertas automáticas para que los empleados no tengan que tocar las manijas; Más privacidad (aislamiento) en baños y otras áreas donde las personas se congregan. Las entregas de almuerzo pueden reemplazar a las cafeterías.

El camino más barato y fácil sería recurrir a una estrategia agresiva de trabajo en el hogar, para que las empresas no sean más responsables de permitir que los agentes patógenos se propaguen entre sus empleados y clientes. Las oficinas que permanecen en el lugar serán mucho más pequeñas y sus diseños pueden emular hospitales.

Las escuelas son igualmente problemáticas porque tienden a ser viejas y muy difíciles de esterilizar. También tienden a agrupar a muchos estudiantes en lo que podrían convertirse en centros de incubación de virus. Interactuar con profesores y estudiar desde casa bien podría convertirse en la norma en unos pocos años.

Los niños actualmente educados en el hogar no siempre obtienen la mejor educación, pero es mucho menos probable que se enfermen, lo que sugiere que una medida para mejorar el apoyo a la educación en el hogar en lugar de construir escuelas se convertirá en una tendencia futura a corto plazo.

Es agradable ver que Cisco masivamente
amplió su oferta gratuita de Webex incluir tanto a los países que tienen problemas con COVID-19 como a aquellos que aún no los han mostrado. Webex es una de las principales soluciones de conferencia remota para empresas.

Espero que herramientas como las de Microsoft
Quejarse cada vez más se utilizará para facilitar la colaboración entre grandes grupos de empleados remotos.

La muerte de los acontecimientos

Estoy a punto de llamar a los eventos efectivamente muertos, al menos en el futuro a corto plazo. Con todas las cancelaciones, cualquier empresa que tenga un gran evento donde los asistentes se enfermen probablemente podría ser acusada de negligencia, y si una persona muriera, posiblemente se podrían presentar cargos penales. (Corea del Sur es
ir tras un líder religioso por asesinato.

Dado que es poco probable que COVID-19 desaparezca muy pronto, y que probablemente sigan virus similares, parece cada vez más que grandes eventos personales entrarán en un fuerte declive. Si una empresa es efectivamente demandada por daños derivados de un evento a gran escala o si se la encuentra penalmente negligente, toda la industria podría colapsar.

Las conferencias virtuales históricamente no han tenido mucho éxito, en gran parte porque las personas que las organizan no tienen antecedentes en la industria del entretenimiento. Con un evento virtual, no se puede escapar con el enfoque de muerte por PowerPoint adoptado en muchas conferencias actuales, porque las personas minimizarán la ventana y volverán a hacer lo que priorizan más.

Incluso con eventos tradicionales, es sorprendente cuántas personas en la audiencia no prestan atención a lo que está en el escenario. A menudo he aconsejado a los clientes que pongan una cámara en la audiencia y diseñen flexibilidad en el programa, de modo que si pierde la atención de la audiencia, puede mezclarla y recuperar esa atención.

Para un evento virtual, debe poder monitorear e involucrar a los asistentes. De lo contrario, es poco probable que los sostenga durante más de 15 minutos. Quince minutos no son aleatorios. En la década de 1980, un estudio de Dataquest descubrió que si una presentación no involucraba a alguien en 15 minutos, ese miembro de la audiencia se perdería y era poco probable que regresara.

La necesidad de mantener a las audiencias remotas enfocadas sugiere que para atraer a las personas y aumentar las ventas, las empresas deberán monitorear a sus audiencias, tomar la dirección de las compañías de medios que saben cómo hacer presentaciones interesantes para ver y crear experiencias virtuales que sean entretenidas y entretenidas. dinámica.

Uno de los pocos ejecutivos que he conocido que parecía entender esto era Steve Jobs. Es una habilidad también utilizada comúnmente por televangelistas, comediantes y políticos exitosos.

Los presentadores deberán ser elegidos porque son entretenidos para escuchar, no porque tengan un título. Espero que muchas empresas recurran a profesionales de la pantalla para hacer el lanzamiento y que los ejecutivos e ingenieros respondan las preguntas con el tiempo.

Otros cambios

Espero que las compras en línea y conceptos como Amazon Go se aceleren para que las personas no tengan que ir a grandes tiendas a comprar. Es probable que los restaurantes también tengan que cambiar, y debería haber un gran impulso para la preparación robótica de alimentos. La gente se va a poner nerviosa al pensar en alguien que podría estar enfermo preparando su comida. (De acuerdo, esto no parece perturbar a las personas que maltratan al personal, a pesar de la creencia común de que el personal maltratado escupe en los alimentos, lo que sabía que sucedía cuando estaba en los alimentos). Como nota al margen, si sales a comer, es posible que quieras ser más amable con los camareros. Solo digo…

Si nos fijamos en los asientos de los aviones, las aerolíneas han estado presionando los asientos cada vez más estrictos y haciendo que viajar sea un infierno. Un efecto secundario es que si una persona estornuda, los patógenos ahora se propagan a muchas más personas.

Si las aerolíneas quieren seguir en el negocio, espero que tengan que encontrar una forma más segura de trasladar a las personas. De lo contrario, la preocupación de que una persona en un avión pueda poner a todo el avión en cuarentena o enfermarse podría reducir enormemente la cantidad de personas que podrán volar, y mucho menos querer hacerlo.

Los cruceros ya pueden estar muertos después de que las personas los vieron albergar a personas enfermas y sanas juntas y no permitir que nadie se vaya, lo que aumenta el riesgo tanto para los enfermos como para los sanos. Mi esposa y yo prácticamente abandonamos los cruceros después de ver eso. Necesitan actualizar y mejorar sus políticas sobre enfermedades contagiosas y encontrar formas de sacar a las personas enfermas de un barco más rápidamente.

Terminando

El virus COVID-19, si continúa a niveles casi pandémicos o pandémicos durante 12 a 18 meses, cambiará la forma en que hacemos las cosas. Probablemente estaremos más aislados. Las prácticas comunales como las fiestas y las citas se reconsiderarán según cuán preocupadas estén las personas con la propagación del virus.

Muchos, si no la mayoría de nosotros, trabajarán desde casa si es posible. Viajaremos mucho menos, y es probable que viajar sea más caro pero menos denso. Los eventos tendrán que volverse más virtuales y más interesantes; de lo contrario, las ventas tendrán un mayor éxito. Para aquellos de nosotros que sí vamos a las oficinas, es probable que encontremos edificios rediseñados con protecciones que emulen a los que se encuentran en los centros de salud. Entonces algo bueno, algo malo.

Espero que dentro de 12 meses, nuestra vida laboral y personal sea muy diferente a la actual, a menos que el verano elimine el virus, que ahora parece dudoso. Espero que les guste el cambio …

La idea de un teléfono inteligente para juegos refrigerado por agua me hace desear este dispositivo. los
Black Shark 3 Pro de Xiaomi (uno de los mayores fabricantes de teléfonos asiáticos) es una bestia de teléfono que cuesta unos US $ 675 bastante razonables (estimación).

Xiaomi Black Shark 3 Pro

Xiaomi Black Shark 3 Pro


Tiene una pantalla de tamaño de tableta cercana a 7,1 pulgadas. Tampoco es una pantalla barata, dado que es 1440p y AMOLED con una frecuencia de actualización de 90 Hz consistente con el enfoque de juego del teléfono. Las cámaras tampoco son malas para un teléfono premium, con cámaras triples que proporcionan cámaras traseras de 66-13 o 5 megapíxeles y una cámara selfie de 20 megapíxeles.

Se envía con una batería de 5,000 mAh y necesitará un cargador de 65 W para una carga extremadamente rápida. El teléfono viene en dos colores: Knight Grey y Blasting Black. Tiene almohadillas de hombro emergentes capacitivas y muestreo táctil de 270 Hz para una velocidad y rendimiento sorprendentes. Este teléfono es uno de los primeros teléfonos 5G de alto rendimiento con WiFi 6 también.

Ah, y tiene 256 GB de almacenamiento, o casi lo mismo que la configuración de mi computadora portátil. Este teléfono también usa la nueva solución Qualcomm 865, y puede obtenerlo con 8 GB o 12 GB de RAM.

El Black Shark 3 es el primer teléfono que conozco que utiliza la refrigeración líquida, como las máquinas de juego, de forma agresiva. Incluso tiene una solución de antena especial diseñada para aumentar la fiabilidad de la conexión y reducir la latencia, que es fundamental para los jugadores.

Este teléfono es un teléfono para juegos, y todo lo relacionado con él grita rendimiento. Incluso se ilumina de una manera genial para juegos. Estará disponible para pre-pedido en China esta semana y se trasladará al resto del mundo poco después.

La idea de un dispositivo similar a una PC para juegos que puedas llevar en el bolsillo me hace desear el Black Shark 3. Sería perfecto para el servicio de juegos en la nube de Nvidia, porque transmitir un juego de PC en este cachorro sería muy divertido.

Como vi este teléfono y ahora lo deseo, el Xiaomi Black Shark 3 Pro es mi producto de la semana. ¡Creo que es IMPRESIONANTE!

Las opiniones expresadas en este artículo son las del autor y no reflejan necesariamente los puntos de vista de ECT News Network.


Rob Enderle ha sido columnista de ECT News Network desde 2003. Sus áreas de interés incluyen inteligencia artificial, conducción autónoma, drones, tecnología personal, tecnología emergente, regulación, litigios, M&E y tecnología en política. Tiene un MBA en recursos humanos, marketing e informática. También es contador contable certificado. Enderle actualmente es presidente y analista principal de la
Grupo Enderle, una consultoría que sirve a la industria tecnológica. Anteriormente se desempeñó como investigador senior en Giga Information Group y Forrester.
Email Rob.



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