La UE para Todo su letargo, defectos y fetichización de la burocracia, es, en definitiva, una buena idea. Puede que hayan pasado 64 años desde la formación del Mercado Común Europeo, pero han pasado 29 años desde la formación de la UE en el Tratado de Maastricht, y esta entidad internacional definitivamente sigue actuando como un millennial indeciso, feliz de revolotear en torno a la política de startups tecnológicas. Ha pasado mucho tiempo para que este nómada digital se comprometa con una ‘ubicación’ sobre cómo trata a las empresas emergentes.
Si hay algo en lo que todos podemos estar de acuerdo, este es un momento único en el tiempo. La pandemia de COVID-19 ha acelerado la aceptación de la tecnología a nivel mundial, especialmente en Europa. Afortunadamente, las empresas tecnológicas y las nuevas empresas han demostrado ser más resistentes que gran parte de la economía establecida. Como resultado, los líderes políticos de la UE han comenzado a mirar hacia la economía de la innovación para un futuro más sostenible en Europa.
Este momento no ha llegado lo suficientemente pronto.
La escena tecnológica europea todavía está rezagada con respecto a sus homólogos de EE. UU. Y Asia en el número de nuevas empresas creadas, talento en el sector tecnológico, rondas de financiación y salidas a bolsa. Por supuesto, no ayuda que el mercado europeo esté tan fraccionado, y lo estará durante mucho tiempo.
Pero no hay absolutamente ninguna excusa cuando se trata de las obligaciones de la UE de reformar la legislación de puesta en marcha, los impuestos y el desarrollo del talento, para “nivelar el campo de juego” frente a los gigantes tecnológicos estadounidenses y asiáticos.
Para decirlo sin rodeos: parece que la UE no puede arreglar las cosas en torno a las nuevas empresas.
Considere esta letanía de propuestas.
A partir de 2016 tuvimos la Iniciativa de puesta en marcha y ampliación. Incluso tuvimos el Manifiesto de ampliación en el mismo año. Luego estaba el Recomendaciones de Cluj (2019) y el No opcional campaña para la reforma de opciones en 2020.
De hecho, incluso yo mismo he contribuido con algunos pensamientos. En 2013 fui “Relatora Especial” de la “Iniciativa Startup Europe” de la Comisión Europea con el apoyo de la vicepresidenta Neelie Kroes (en ese momento) y escribí el primer informe que, más o menos, se convirtió en la base de todo lo que vino después.
Seamos realistas, la comunidad de capitalistas de riesgo, fundadores y asociaciones de startups en Europa ha estado diciendo casi las mismas cosas por años, a líderes nacionales y europeos.
Finalmente, este año, obtuvimos algo que se acerca a la suma de todos estos esfuerzos.
Portugal, que tiene la presidencia europea durante el primer semestre de este año, tomó el toro por los cuernos y creó algo parecido a un borrador final de lo que la UE necesita.
Después, de nuevo, intensas consultas con las partes interesadas del ecosistema europeo, identificó ocho mejores prácticas para nivelar el campo de juego cubriendo una gama de temas como la creación rápida de startups, el talento, las opciones sobre acciones, la innovación en la regulación y el acceso a la financiación. Lo que sea, lo cubrió.
Estos luego se pusieron en el Estándar de Startup Nations y presentado al Consejo Europeo en Día digital el 19 de marzo, junto con la DG CNECT de la Comisión Europea y su Comisario Tierry Breton. I escribi sobre esto en ese momento.
¿Conseguiría finalmente la UE dominarse y suscribir estas propuestas evidentemente viables?
Parecía, al menos, que podríamos estar llegando a alguna parte. Unos 25 estados miembros firmaron la declaración ese día, y quizás por primera vez, el consenso político parecía estar formándose en torno a esta política.
De hecho, el primer ministro portugués, António Costa, incluso anunció un organismo creado para guiar la iniciativa (la European Startup Nations Alliance), que, dijo, tendría la tarea de monitorear, desarrollar y optimizar los estándares, recopilando datos de los estados miembros sobre su éxito y fracaso, e informando sobre sus hallazgos en una conferencia bianual alineada con el cambio de presidencia del Consejo Europeo.
Parecería que podríamos abrir una botella fría de DOC Bairrada Espumoso y celebrar que Europa finalmente podría comenzar a implementar al menos los conceptos básicos de estas políticas sugeridas.
Pero no. Con la pandemia aún en auge, parecía que los líderes de la UE todavía tenían mucho tiempo en sus manos para reflexionar sobre estos temas.
Así fue que el Scaleup Europa La iniciativa surgió de la mente de Emmanuel Macron, que reunió a un grupo selecto de más de 150 de los principales fundadores de tecnología, inversores, investigadores, directores ejecutivos corporativos y funcionarios gubernamentales de Europa para reflexionar un poco más sobre las nuevas empresas. Y luego estaba el Iniciativa Global Powerhouse de la comisaria de la DG Investigación e Innovación de la UE, Mariya Gabriel.
Sí, Señorías, estamos a punto de pasar por este proceso de nuevo, con la UE actuando como si tuviera la memoria de un pez dorado gigante.
Ahora bien, no estoy argumentando que todas estas acciones colectivas sean algo malo. Pero, caramba, las startups europeas necesitan una acción más decisiva que esta.
Tal como están las cosas, en lugar de implementar las muy razonables propuestas portuguesas, ahora tendremos que esperar a que las ruedas de la UE giren lentamente hasta que llegue la presidencia francesa el próximo año.
Dicho esto, con un poco de suerte, un organismo para supervisar la implementación de la política de puesta en marcha de tecnología ordenada por la comunidad europea, compuesta por organizaciones como La French Tech, Startup Portugal y Startup Estonia, finalmente podría parecer a su alcance.
Es cierto que podría haber luz al final del túnel. La comisaria Mariya Gabriel es responsable de la innovación y las nuevas empresas en la UE, y tiene una buena reputación por hacer las cosas. También cuenta con el respaldo del presidente Van der Leyen para construir un ecosistema de innovación paneuropeo utilizando el EIT (Presupuesto de 3.000 millones de euros) EIC (Presupuesto de 10.000 millones de euros) y PROPIO (500 millones de euros).
Sin embargo, para cualquiera que venga de fuera, vuelve a sentir que el crujir de dientes de la política de la UE tendrá que prolongarse aún más. Con los franceses pidiendo una ‘La tecnología francesa para Europa’ y los portugueses que ya han lanzado ESNA, los esfuerzos parecen estar lejos de estar coordinados.
En el análisis final, a los fundadores e inversores de startups de tecnología no les importa de dónde viene este nuevo organismo o qué país lo lanza.
Después de años de contribuciones, años de consultas, ahora es el momento de actuar.
Es hora de que los estados miembros de la UE estén de acuerdo y avancen, ayudando a otros estados miembros a ponerse al día en base a las mejores prácticas establecidas.
Es hora de que florezcan los tan esperados gigantes tecnológicos europeos, que se enfrenten a los gigantes tecnológicos nacidos en EE. UU. Y que Europa finalmente haga lo suyo.