Lexi Reese es el director de operaciones de Entusiasmo, que proporciona nómina, beneficios, cumplimiento y recursos humanos a más de 100,000 pequeñas empresas en los EE. UU. Ha dedicado su carrera a abogar por las pequeñas empresas en American Express, Google y Accion International.
Sólo algunos Hace semanas, una pequeña empresa con sede en Seattle SnapBar
, Que ofrece alquiler de cabinas fotográficas personalizadas y estaciones de selfies para eventos en todo el país, fue próspero, preparándose para una lista completa de eventos de primavera y verano. Pero en medio de los cierres de negocios y los pedidos de refugio en el lugar presentados por COVID-19, el propietario y padre de tres Sam Eitzen y su equipo de 18 tuvieron que ser creativos, rápidamente, para mantener la empresa en funcionamiento. Después de que Sam y su equipo de liderazgo recortaron sus salarios en un 50% y mantuvieron una sesión de lluvia de ideas casi toda la noche, impulsaron toda la estrategia comercial de SnapBar para enviar y vender cajas de regalo con artículos creados por pequeñas empresas locales.
los Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Económica de Coronavirus (CARES) se aprobó el 27 de marzo para ayudar a los dueños de negocios como Sam a través de $ 350 mil millones en préstamos y subvenciones federales. Pero las principales fallas estructurales y los problemas de implementación impiden que estos préstamos lleguen rápidamente a los propietarios de negocios, si es que lo hacen, y brindan el nivel de ayuda que necesitan.
Las pequeñas empresas y sus empleados ya se han quedado sin tiempo. Datos de mi empresa Gusto, que proporciona software de nómina, beneficios, cumplimiento y recursos humanos a 100,000 pequeñas empresas, muestra que los despidos aumentaron en más del 1,000% de febrero de 2020 a marzo de 2020. También hubo una brecha del 9% en los salarios generales pagados a las pequeñas empresas empleados en marzo.
