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¿Recuerda cuando era noticia que los capitalistas de riesgo estaban abiertos a los negocios? O cuando la inversión en Zoom solo fue realizada por ese chico en Ann Arbor (¡ja, bromeo!) Estos últimos meses se han sentido más ocupados que nunca, sin una desaceleración por vacaciones a la vista en lo que respecta al crecimiento de las nuevas empresas, las OPI calientes y las nuevas financiaciones.
Incluso con un mercado alcista que distrae, quería reflexionar y ver cómo les está yendo a las nuevas empresas más jóvenes. Alex Wilhem y me sumergí en los datos, proporcionados por Pitchbook, para ver si el próximo PuertaDashes y Airbnbs están obteniendo sus primeros financiamientos.
La respuesta es que la inversión en semillas floreció pero de una manera complicada. COVID-19 sacudió qué startups eran consideradas atractivas por los inversores privados. Y ese cambio se puso en riesgo para ciertos sectores y personas.
Así es como dos inversores explicó la dinámica:
Jenny Lefcourt de Freestyle:
Creo que los precios de las semillas están siendo impulsados [venture] empresas que juegan antes y se sienten como no pueden permitirse perderse el próximo DoorDash. Creo que las empresas más grandes tienen mucho capital para poner a trabajar y sienten que es mejor quemar algunos [cash] en la semilla por la ventaja de estar en la derecha [startups] donde puedan doble, triple, 10 veces menos que sus ganadores.
Nihal Mehta de Eniac Ventures:
Como no puede reunirse en persona, los inversores se sintieron mucho más cómodos invirtiendo en emprendedores ‘probados’ que tenían conexiones preexistentes con su círculo social.
Las ramificaciones a largo plazo de esta visión de túnel significan que las fundadoras salieron perdiendo durante este tiempo, ya que los círculos sociales en el capital de riesgo son en gran parte blancos y masculinos. Desde una perspectiva sectorial, el comercio electrónico y la tecnología educativa han tenido dificultades para aumentar, pero a costa de los viajes y la hospitalidad.
Los datos traen una especie de disonancia a la tierra de las empresas emergentes: aunque la inversión en semillas nunca se ha visto tan ocupada y fructífera, esta es una buena noticia para algunos y una mala noticia para otros. Es un recordatorio saludable de que un auge y una caída pueden ser verdad al mismo tiempo.
¿Qué te parece una aprobación de 2020? Saldremos la semana que viene, pero mientras tanto, dos tareas: aproveche esta Venta de vacaciones Extra Crunch y envíeme sugerencias y pensamientos a natasha.mascarenhas@Heaven32 o envíeme un tweet @nmasc_ entre sus delicias navideñas.
Charlaré con todos ustedes en el Año Nuevo.
Créditos de imagen: imágenes falsas
El mayor desafío de Edtech en 2021
Ningún sector ha tenido un año bastante como edtech. El sector atrajo $ 10 mil millones en fondos a nivel mundial, y el aprendizaje remoto pasó de ser una herramienta a una necesidad.
Aquí están mis historias favoritas de edtech que escribí este año:
Finalmente, en mi artículo de opinión de fin de año para Heaven32Propongo que la ubicuidad del aprendizaje remoto seguramente trajo un auge a los nuevos usuarios, pero de hecho puede haber limitado la capacidad del sector para innovar en lugar de una escala rápida y fácil.
Este es mi mayor consejo para el próximo año:
Para la tecnología educativa en 2020, lo flexible y rudimentario fue una táctica de supervivencia que generó ganancias, crecimiento y, sobre todo, momentos en los que la tecnología era necesaria en la forma en que aprendemos. Ahora, al entrar en el resto de la década, el sector tendrá que deshacerse de su mentalidad de solución a corto plazo para evolucionar de la visión de túnel a la ambición de gran alcance.
Imagen: Bryce Durbin / Heaven32
Una chequera de $ 16 mil millones para las nuevas empresas espaciales
La financiación para las nuevas empresas espaciales está desafiando las probabilidades, que es el estilo poético que necesitamos de vez en cuando. Como parte de nuestro evento TC Sessions: Space 2020, varios reporteros de Heaven32 se sumergieron profundamente en la cantidad de dinero que se destina … al espacio.
Chris Boshuizen de la empresa de riesgo DCVC y cofundador de Planet Labs notablemente dijo:
Todavía no vivimos en el futuro de la ciencia ficción, donde puedes volar, agarrar un pedazo de escombros y traerlo de vuelta. Eso es muy, muy difícil, creo que probablemente dentro de cinco años, pero algo que queremos apoyar y que suceda.
Imagen del Tío Sam flotando en el espacio con el logo de la Fuerza Espacial sobre su hombro izquierdo.
Recordando las startups que perdimos en 2020
Crear una startup siempre es difícil, pero la pandemia fue un giro en la trama que llevó a un final no tan feliz para muchas empresas este año. Entonces, como parte de una tradición anual de Heaven32, rindió homenaje a las startups que perdimos en 2020.
Aquí están mis conclusiones:
- Esta no es una lista divertida. El fracaso es difícil, pero puedes aprender un par de cosas cuando revisas las cenizas. ¿Por ejemplo? Grandes nombres, grandes planes y una gran cantidad de dinero no reemplazan el hecho de ganar dinero.
- La lista incluye aplicación de video de formato corto cual, a una startup tecnológica de abogados Atrio, a una gran cantidad de empresas emergentes de viajes que se derrumbaron a medida que el virus avanzaba.
- Si bien algunas empresas atribuyeron el fracaso a COVID-19, las grietas y los defectos comerciales fundamentales a menudo se asomaban mucho antes de que comenzara la pandemia.
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@EquityPod
Finalmente, Equity cierra el año con dos episodios festivos. Esta semana, tenemos reflexiones sobre este año del incendio del basurero. Me asocié con Danny, Chris y Alex simplemente sentarse y pensar en este año lleno de acontecimientos. También tenemos cinco capitalistas de riesgo que también nos dejaron sus notas.
El objetivo de este episodio era sentarse y pensar un año que nadie podría haber predicho, pero con un ángulo específico, como siempre, en capital riesgo y startups.
Preguntamos sobre la mayor sorpresa, las empresas que no pertenecen a la cartera para observar, y las tendencias que se equivocaron y acertaron. También hubo bromas sobre la inversión de Zoom (a Alex se le ocurrió Zesting, no yo) y los precios de inicio.
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