Los trabajadores del almacén de Amazon se organizaron para exigir la toma de fuerza, y el coronavirus lo aseguró – TechCrunch


Amazonas

nunca se cansa de explicar lo bueno que es trabajar en uno de sus almacenes, pero, como de costumbre, los empleados reales cuentan una historia diferente. Este grupo particular de trabajadores de Chicago estaba harto de que la compañía no proporcionara el tiempo libre pagado o las vacaciones que prometía a los trabajadores a tiempo parcial. Se organizaron; Amazon resistió; Y por fin, el coronavirus actuó como desempate.

Es una historia interesante de primera mano de trabajadores explotados por una empresa y que trabajan para cambiar eso. Digo explotados no porque el trabajo sea duro y los salarios bajos, aunque eso también es cierto, sino porque tuvieron que luchar para obtener consideraciones básicas y recursos de una empresa que dice valorar su salud y bienestar.

El grupo no es un sindicato, pero es la semilla de la que surgieron los sindicatos hace mucho tiempo: trabajadores con una queja común que actúan al unísono para obligar a la gerencia a venir a la mesa. Originalmente, el grupo se formó para hacer una petición de acceso al agua potable para beber. ¡Lo has leído bien! Después de quejarse individualmente sin ningún efecto, consiguieron que 150 personas firmaran la petición, la presentaron y pronto hubo paletas de agua embotellada disponibles y se instalaron nuevas estaciones de agua.

De esto aprendimos que obtenemos los cambios que necesitamos al organizarnos y actuar juntos. Como todavía había muchas tonterías para abordar, nos encontramos de nuevo y después de una lluvia de ideas decidimos nombrarnos DCH1 Amazonians United. No hay un sindicato o una organización sin fines de lucro que nos respalde, solo somos nosotros los trabajadores, llenos de dignidad, tratando de llegar a fin de mes. Cuando descubrimos que Amazon nos estaba negando el PTO que se suponía que teníamos, estábamos listos para hacer algo al respecto.

Amazon prometió por escrito que los trabajadores que dedicaran más de 20 horas acumularían PTO y tiempo de vacaciones, pero eso simplemente no estaba sucediendo. De alguna manera, las personas en el almacén eran una clase especial de empleados que trabajaban más de 20 horas y no lo hizo acumular PTO y vacaciones. De una forma u otra, algo tenía que cambiar.

Después de reunir 251 firmas en una petición que exige el PTO y una reunión con su gerente regional, lo presentaron en tres ocasiones separadas para que cada turno pudiera escuchar la respuesta de la gerencia. Un gerente aceptó la petición, otro se negó a aceptarla. El líder del sitio comenzó a aislar a los trabajadores, diciéndoles que podían reunirse uno a uno, pero no como grupo con el gerente regional. Este es el cierre de la organización laboral 101, por cierto.

El grupo escuchó que un grupo similar al suyo en Sacramento había salido, y claramente la gerencia también lo hizo, ya que comienzan a actuar nerviosos por la acción colectiva. Hubo una reunión internacional de trabajadores de Amazon para comparar notas y técnicas.

Luego, el coronavirus golpeó, y en varios grupos laborales amazónicos se aprobaron peticiones exigiendo medidas de protección contra la infección, el aumento del pago de riesgos y los subsidios para el cuidado de los niños, y que la compañía deje de retener la licencia por enfermedad.

En medio de estos esfuerzos crecientes, Amazon decidió otorgar PTO a todos los trabajadores por encima de las 20 horas.

Créditos de imagen: DHC1 Amazonians United

En un comunicado a TechCrunch, la compañía dijo que "ha implementado un amplio conjunto de nuevos cambios de beneficios para los empleados en nuestra red de operaciones y logística a lo largo de este evento de pandemia sin precedentes", y que esta decisión no se debió a las agitaciones de Amazonians United o cualquier otro grupo individual. De hecho, parece que grupos de todo el mundo tuvieron que combinar y protestar estas políticas juntas para que Amazon se diera cuenta. Pregunté por qué el PTO no se estaba dando en primer lugar y aún no he recibido respuesta.

El grupo de Chicago estaba lejos de estar solo en su difícil situación, pero les tomó la organización y la comunicación para encontrar el coraje y los medios para hacer los cambios necesarios. Esperamos que los 100,000 trabajadores que Amazon planea contratar se beneficien del trabajo de sus pares.

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