Una vez mostré para mi primer día en un nuevo trabajo solo para descubrir que mi escritorio no había sido limpiado, ni siquiera desempolvado. Pasé mis primeras horas en el trabajo buscando la cocina, desenterrando productos de limpieza, limpiando mi escritorio y clasificando (también conocido como tirar) los archivos de otra persona.
¿Cómo crees que me sentí acerca de mi decisión de tomar ese trabajo? ¿Qué pasa si te digo que esto me ha sucedido en todos los trabajos tecnológicos que he realizado, en grandes y pequeñas empresas? Y, increíblemente, sigue sucediendo a nuevas contrataciones en startups tecnológicas todos los días.
Gallup encontró que solo el 12% de los empleadores de los EE. UU. hacen un gran trabajo en la incorporación de empleados; el resto son mediocres o francamente malos.
Un bien programa de incorporación de empleados
Las grandes compañías tecnológicas como Google y Facebook pueden gastar generosamente en la incorporación de empleados (además de ofrecer salarios altísimos, por supuesto). Pero cualquier empresa, grande o pequeña, puede crear una experiencia de incorporación de cinco estrellas sin romper el banco. A continuación se presentan algunas sugerencias que pueden ayudar a su empresa a involucrar a los nuevos empleados desde su primer día y, lo más importante, ayudarlos a quedarse en el viaje de su startup.