Stonks, burritos voladores y el jefe del jefe del jefe de mi jefe – Heaven32

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Que semana. Qué mes. ¿Estás bien? Está bien si estás cansado. Todos lo somos. Por eso tenemos los fines de semana.

Reflexionemos sobre lo que sucedió esta semana: traders individuales indignado inversores más profesionales haciendo algo gracioso, a saber, tomar una operación que tenía algún sentido (apostar a que un minorista físico en ruinas continuaría obsoleto) e invertirla.

Al apostar por GameStop, los inversores cambiaron el guión del dinero inteligente. Entonces todo se rompió, algunas acciones se bloqueado en servicios comerciales, El Congreso se enojó, los multimillonarios comenzaron a aparecer en Twitter como si fueran el Hombre Común, surgieron algunas criptomonedas, incluyendo Dogecoin de todas las cosas, y mientras nos dirigíamos al fin de semana, nada estaba realmente resuelto. Fue raro.

Hablemos de las lecciones que hemos aprendido. En primer lugar, no coloque en corto una acción tanto que corra el riesgo de que la operación quede expuesta e invertida en su detrimento. Segundo, el startups de fintech que Heaven32 ha cubierto durante años fueron más frágiles de lo previsto, ya sea gracias a requisitos de reserva o riesgo de plataforma simple. Y tercero, las cosas pueden siempre ser más tonto.

La evidencia de esa lección final vino durante el ciclo de noticias de la semana en el que se supo que WeWork podría buscar una cotización pública a través de un SPAC

. Hasta aquí este año es más serio y normal que el 2020.

Pero dejemos de recapitu lar y entremos en nuestro tema principal de hoy, es decir, una conversación que tuve con la persona para la que realmente trabajo. Guru Gowrappan

, director ejecutivo de Verizon Media Group (VMG). Para aquellos que no lo saben, Verizon es dueño de VMG, que a su vez es dueño de Heaven32. VMG es una colección de activos, que van desde Yahoo hasta marcas de medios y productos tecnológicos. Genera miles de millones en ingresos anuales, lo que debería ayudar a enmarcar qué tan por encima de mi asiento, una excelente posición dentro de Heaven32, pero no una que viene con la estatura de un organigrama, se sienta Guru.

Muy lejos.

Pero nos seguimos en Twitter y después de que Verizon informara las ganancias esta semana, incluidas algunas cifras bastante buenas de VMG. sobre lo que tuiteé, Tengo alrededor de media hora del tiempo de Guru. Esto significaba que tenía el jefe de mi jefe [etc] jefe en el registro con agenda cero. ¿Como podria decir que no?

Para el contexto, VMG generado $ 2.3 mil millones en ingresos del cuarto trimestre, un 11% más que el trimestre del año anterior. Verizon descrito que como “el primer trimestre de crecimiento año tras año desde Yahoo! adquisición.” ¿Qué impulsó el resultado? Según la llamada de ganancias de Verizon, “fuertes tendencias publicitarias con un crecimiento de los ingresos de la plataforma del lado de la demanda del 41% en comparación con el año anterior”.

Si usted es Guru o, francamente, su humilde servidor, el crecimiento fue bienvenido después de que los ingresos de VMG cayeran a $ 1.4 mil millones en el segundo trimestre de 2020, un 24.5% de su resultado del año anterior.

Tenía algunas preguntas: ¿persistiría el reciente impulso publicitario en 2021, algo que podría afectar a una gran cantidad de negocios más allá de la organización VMG? cuán importante era para Verizon que VMG hubiera logrado registrar un crecimiento año tras año; cómo espera equilibrar los ingresos comerciales y el periodismo; y lo que Guru piensa sobre los nuevos productos de medios, como el reciente renacimiento de la tecnología de los boletines, algo con lo que Substack, Twitter e incluso Facebook están jugando.

Esto es lo que aprendí:

  • Con respecto al sólido desempeño publicitario en los últimos meses del año durante COVID, Guru dijo que “los fundamentos básicos [of] la dinámica del mercado ha cambiado para que sean más permanentes ”, y agregó que el comportamiento del consumidor ahora es“ más digital, más en línea ”que antes.
  • El CEO de VMG se negó a compartir en detalle las expectativas del primer trimestre de 2021, pero señaló que VMG tiene como objetivo “continuar [its] impulso.”
  • Parte de ese impulso proviene de los productos de suscripción, que Guru citó como una victoria: “Si observa una de las tendencias que sucedieron debido a COVID, los consumidores [are] cambiar a contenido más confiable y desea invertir más tiempo y dinero en consumir productos basados ​​en suscripción […] Heaven32 / Extra Crunch crecieron casi un 196% interanual “.
  • Mi lectura de su respuesta a dónde estamos hoy es que no es un mal momento para estar en el juego de los medios en línea, que no es algo que haya sido cierto en los últimos años, mirando los restos de la industria del periodismo.
  • Con respecto a la casa de VMG dentro de Verizon, algo en lo que pensé después la oferta Buzzfeed-HuffPost – Le pregunté a Guru si el reciente desempeño financiero de VMG hizo que nuestra empresa fuera más atractiva para Verizon, y si habíamos probado la apuesta que estábamos tratando de hacer. Este, por cierto, es el tipo de pregunta que es bastante fácil de escribir, pero un poco más difícil de hacer cuando estás hablando con alguien que podría despedirte a voluntad. De todos modos, Guru dijo “completamente” en respuesta. El director ejecutivo de VMG resumió al director general de Verizon diciendo que el negocio de los medios de comunicación es “fundamental” para Verizon y que nuestra empresa matriz “seguirá invirtiendo en el negocio de los medios mientras seguimos cumpliendo nuestra promesa”. Así que regístrese para Extra Crunch.
  • Guru dijo que VMG no intercambiará ingresos por credibilidad cuando se trata de promover el comercio electrónico en su plataforma: “En ningún momento cambiaremos el valor en dólares en una transacción por confianza; no hay forma. […] El equipo editorial me mantiene honesto ”, dijo, y agregó que se mantiene al margen de los cambios que puedan alterar el equilibrio periodístico. Fue bueno escuchar eso.
  • Y finalmente, hay nuevos productos multimedia que VMG quiera emular o comprar? Guru fue generalmente optimista sobre la personalización, pero se negó a decir que VMG está a punto de comprar Substack o algo por el estilo.

Ah, y le pregunté si VMG iba a vender, o desinvertir de alguna otra manera, cualquier otra propiedad de medios a raíz de la decisión de HuffPost-BuzzFeed. Guru dijo que el CEO de Verizon dijo que la compañía en general está “totalmente comprometida” con el negocio de los medios, y que eso no se “basará en la desinversión”. En cambio, dijo, se construirá “después de invertir y crecer”, y agregó que “no hay planes de vender propiedades adicionales”. Como me gusta mi seguro médico, fue bueno escucharlo.

Entiendo que lo anterior no es un tipo de entrada estándar de Exchange, pero una cosa que siempre intentaré hacer es tomar las conversaciones que se me presenten gracias a mi trabajo y llevárselas.

Ahora, volvamos al capital de riesgo.

Notas de mercado

GameStop fue todo tu feed de Twitter esta semana, pero hay otras cosas que debes saber. Alfred, una fintech con sede en EE. UU. recaudó $ 100 millones el martes, por poner un ejemplo. La empresa fusiona la inteligencia digital y los seres humanos para ayudar a los usuarios a gestionar sus vidas financieras. Ordenado.

Y añadiendo a nuestra cobertura reciente centrada en datos de datos de riesgo de 2020, incluida una sumergirse en el mercado africano de capital riesgo – Banco de trabajo del grupo de inversión armar una mirada sobre el desempeño de la escena tecnológica empresarial de Nueva York en la segunda mitad del año pasado. Este es el tipo exacto de datos que analizaría para usted durante una semana más regular. Pero desde que tuvimos esta semana, tienes que hacerlo tú mismo.

Apegarse a los datos Hola, una startup que ayuda a las empresas a reclutar candidatos más diversos, dejó caer una gran cantidad de datos en su “Financiamiento Black Founder Q4 2020” reporte. Léelo. Si no tienes tiempo, te daré la estadística principal que llamó mi atención y deprimió mi corazón.: “La investigación de Hallo descubrió que de las 1537 empresas analizadas [in Q4 2020], 40 fueron liderados por fundadores negros “.

Y esta semana me puse a hablar con Microsoft después de eso ganancias reportadas. Dejando la mayor parte de eso para una fecha posterior, dos cosas estaban claras: el mundo de la nube todavía tiene mucho crecimiento por delante, lo cual es una buena noticia para una gran parte del mercado de software de inicio. Y si deseaba obtener más datos sobre el crecimiento de Teams para comprender mejor por qué Salesforce compró Slack, espere otro trimestre.

Varios y varios

Cerrando, en agosto de 2014 se me ocurrió la idea de un servicio de entrega de comida a domicilio burrito cannon. Presionaría un botón en una aplicación y entregaría un burrito a su oficina sin la necesidad de tomar decisiones. Entonces Postmates en realidad construyó un cañón de burrito en su aplicación, que fue a la vez hilarante y divertido.

Avance rápido hasta 2021, y Postmates ahora es parte de Uber. Y es espalda con el regreso del cañón de burrito:

No anticipé que mi estúpida y perezosa idea ayudaría a que una estrella de la NFL, más de media década después, corriera por un campo mientras un cañón de papas a escala industrial disparaba una delicia mexicana en su dirección. Pero es 2021 y aquí es donde estamos.

Evidencia, creo, que todos mis ideas de inicio son brillantes,

Alex

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