Durante muchos años, el atractivo de Silicon Valley dependía de la capacidad de mudarse aquí. Su ecosistema no funcionaba de forma remota. "Vemos una fuerte indicación de que el lugar donde se encuentre es importante … venga a Silicon Valley", entonó Joe Kraus, de Google Ventures, en la primera conferencia Disrupt que pretendí, hablando esencialmente de todos los VC, incluido Y Combinator.
Bastante fácil si eres estadounidense. Mucho, mucho más complicado si necesitas una visa para llegar allí. ¿Sigue siendo cierto que el Valle no funciona de forma remota? ¿O hay otro camino para nuevas empresas de países lejanos en estos días? La semana pasada me senté con Alexis Ohanian
Cada nación parece tener su propio conjunto de incubadoras e inversores de semillas en estos días. Armenia no es la excepción: conocí a Ohanian en el evento de lanzamiento de Aybuben Ventures, un fondo de capital de riesgo "para Armenia y los armenios". Escribí la semana pasada, la diáspora armenia es un gran problema.) Pero, ¿qué sucede después, cuando necesita plantear una Serie A seria, pero su mercado local de manera realista no es lo suficientemente grande como para apoyar a su empresa?
Incluso hace cinco años, habría tenido muchos problemas para acceder al Valle. Desde entonces, sin embargo, las cosas han cambiado. El precio del talento del Área de la Bahía, y los bi enes raíces, ha llevado al surgimiento de "nuevas empresas de salmonete", según lo acuñado por Andrew Chen de Andreessen Horowitz. Estas empresas tienen su sede en la Bahía para aprovechar el Valle, pero sus equipos tecnológicos son más baratos y más espaciosos. "Negocios en el frente, fiesta en la parte de atrás".
El punto de Ohanian es que no hay ninguna razón por la cual el modelo mullet no pueda funcionar al revés: lanzar una empresa con un equipo tecnológico fuerte en una ubicación remota, luego, cuando llegue al punto de inflexión, abra una oficina del Área de la Bahía, mueva al equipo ejecutivo allí, y conviértete en un arranque de salmonete. (Ayudado por el hecho de que si viene como compañía, sus opciones de visa se amplían para incluir, por ejemplo, el Visa de inversionista inmigrante EB-5.) Llámelo el "salmonete inverso" ejemplificado por ej. PicsArt.
Este modelo es especialmente viable para las naciones que tienen un profundo talento en ingeniería / tecnología, por lo que el equipo tecnológico de "fiesta" se convierte en una ventaja competitiva continua. (Esto es parte de por qué Ohanian sigue insistiendo en la importancia de aprender a codificar durante sus visitas a Armenia, algo que probablemente sea más fácil en una nación que ya cuenta con educación obligatoria en ajedrez.) Todo lo cual suena genial en teoría –
– pero no es que veamos una manada de unicornios con salmonetes inversos … todavía. Sin embargo, si lo hacemos, ese será un nuevo modelo de crecimiento excepcionalmente interesante, con ramificaciones significativas, una forma para que Silicon Valley metastatice esencialmente al resto del mundo. Esto a su vez, irónicamente, reificará su primacía como el centro de la industria tecnológica global, el sol alrededor del cual orbitan todos los planetas lejanos, después de tantas profecías de descentralización. Cuente los unicornios de salmonete inverso en tres años, y si hay más que unos pocos, sabremos la respuesta.