Thomas Kurian en su primer año como CEO de Google Cloud – TechCrunch


"Si."

Eso fue Google CEO de la nube Thomas Kurian respuesta simple cuando le pregunté si pensaba que había logrado lo que se propuso hacer en su primer año.

Hace un año, tomó el timón de las operaciones en la nube de Google, que incluye G Suite, y se dedicó a darle a la organización un enfoque más agudo al expandir una estrategia de su predecesor. Diane Greene primer set durante su mandato.

No es ningún secreto que Kurian, con sus antecedentes en Oráculo, Inmediatamente ponga toda la operación de Google Cloud en un curso para enfocarse en clientes empresariales, con énfasis en una serie de verticales clave.

Entonces, no es sorprendente, entonces, que el primer punto destacado que Kurian citó es que Google Cloud expandió su línea de características con capacidades importantes que antes faltaban. "Cuando miramos lo que hemos hecho este año pasado, lo primero es madurar nuestros productos", dijo. "Hemos abierto muchos mercados para nuestros productos porque hemos madurado las capacidades centrales del producto. Hemos agregado cosas como requisitos de cumplimiento. Hemos agregado soporte para muchas cosas empresariales como SAVIA

y VMware y Oracle y una serie de soluciones empresariales ". Gracias a esto, enfatizó, las firmas de analistas como Gartner y Forrester ahora clasifican a Google Cloud "codo a codo con los otros dos jugadores con los que todos nos comparan".

Sin embargo, si el registro anterior de Google Cloud dejó algo claro, es que el conocimiento técnico y las excelentes funciones no son suficientes. Una de las primeras acciones que Kurian tomó fue expandir el equipo de ventas de la compañía para parecerse a una organización que se parecía un poco más a la de una empresa tradicional. “Pudimos especializar a nuestros equipos de ventas por industria: agregamos talento a la organización de ventas y ampliamos la fuerza de ventas de manera muy, muy significativa, y creo que están comenzando a ver esos resultados. No solo aumentamos el número de personas, sino que también mejoró nuestra productividad y la organización de ventas, por lo que todo eso fue bueno ”.

También citó el negocio asociado de Google como una razón para su crecimiento general. Los ingresos por influencia de socios aumentaron aproximadamente un 200% en 2019, y sus socios trajeron 13 veces más clientes nuevos en 2019 en comparación con el año anterior.

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