Con la noticia de hoy que Outriders llegará a Game Pass el primer día, y las revelaciones de la semana pasada sobre los juegos de Bethesda probablemente sean en su mayoría exclusivas ahora que Microsoft posee esa franja de estudios, ha habido un alboroto de fanboys de ambos lados, agitando sus lanzas entre sí. Pero no importa de qué “lado” de las cosas se caiga, los movimientos agresivos de Microsoft pueden posiblemente verse como algo bueno (incluso si técnicamente la monopolización / Disneyficación de la industria es un tema completamente diferente para ser discutido mucho más allá del contexto de la ” guerras de consolas ”como la mayoría de los fanboys los conocen).
Las guerras de las consolas se libran en las trincheras por fanboys que defienden con vehemencia y ciegamente sus posiciones para el general Sony y el sargento Microsoft. La verdad en la parte superior tiene un poco más de matices. De hecho, realmente no hay una guerra de consolas ni siquiera a nivel corporativo. Las corporaciones por las que los fanboys van a la guerra no quieren ni necesitan el tipo de toxicidad que tiende a enconarse en los campos de batalla de los fanboy. Sony no está en guerra con Microsoft. Xbox no busca hundir a PlayStation. Todo es solo … negocios. Claro, los negocios son competencia, hasta cierto punto. Y Sony y Microsoft son competidores, hasta cierto punto. Pero los negocios también tienen que ver con el crecimiento, la evolución y desafiar el status quo.
Piénselo de esta manera: ni siquiera tendríamos PlayStation si Sony no hubiera hecho el tipo de movimientos audaces y descarados que Microsoft está haciendo hoy. El origen mismo de PlayStation surge de intentar crear la mejor plataforma posible para desarrolladores y jugadores. Viene de empujar los límites más allá de lo que cualquier otra persona estaba haciendo en ese momento. Reloj De dormitorios a miles de millones: la revolución de PlayStation
Dejemos una cosa fuera del camino: soy el editor en jefe de un sitio entusiasta de PlayStation. He jugado en la plataforma PlayStation casi exclusivamente durante más de 25 años. Ni siquiera he tenido una Xbox, y mi Switch apenas tiene tiempo de juego. Yo no juego de PC. Estoy muy interesado en mis trofeos, con 216 Platinos y más de 16.000 trofeos en total. Soy un fanático de PlayStation tan grande como puedas. Pero veo los movimientos que está haciendo Microsoft como cosas buenas, comprensibles para su propio negocio y mejores para el crecimiento de la industria a largo plazo.
El factor Bethesda
Con la confirmación de que se espera que los juegos de Bethesda / ZeniMax sean en gran medida exclusivos de Microsoft y cualquier plataforma en la que esté Game Pass (en este punto Xbox y PC), los fanáticos de PlayStation han sentido una pérdida enorme en una serie de franquicias que dan forma a la industria como Los documentos antiguos, Caer, Wolfenstein, y más. Sin embargo, es una enorme pluma en el límite de Microsoft, y como empresa cuyas exclusivas han sido menos que cautivadoras durante los últimos años o más, es una forma de cultivar una alineación de primera de estudios previamente establecidos y de buena reputación.
Sin embargo, aún más grande es el peso adicional que esto agrega a Game Pass, una parte del ecosistema de Xbox en la que ni siquiera necesitas una Xbox para estar. Microsoft y Xbox no son y nunca han sido sobre ventas de productos individuales. Mira Windows. Microsoft Office. Se trata de hacer que las personas formen parte del ecosistema. Entonces, si bien las Xbox pueden tener sus propios puntos de venta, son simplemente puertas de entrada potenciales al ecosistema de Microsoft, en lugar del producto en el centro de la estrategia.
La estrategia de Sony con PlayStation, que depende mucho más directamente de las ventas de la propia consola, es similar. Sony podría decirse que tiene menos puertas en su ecosistema, incluso si está abriendo algunas de ellas con lanzamientos para PC de títulos exclusivos de PlayStation más antiguos. Pero aún así, elementos como Trofeos, exclusivos propios, PlayStation Plus y PS Now son todas herramientas para atraparlo en el ecosistema de Sony PlayStation.
Ahora, ¿estoy un poco triste porque lo más probable es que nunca pueda volver a jugar un juego de Bethesda en PlayStation? Por supuesto. Personalmente, como alguien que está atrapado en el ecosistema de PlayStation con mi propio dinero, tiempo y energía, sí, eso duele. Y es por eso que los fanboys tienden a arremeter contra cosas como esta. Apesta cuando tu lado “pierde” algo. Tanto los fanáticos de Sony como los fanáticos de Microsoft han sentido este dolor de un lado a otro durante más de 10 años.
Pero para Microsoft, es una gran victoria, porque se trata de hacer que los jugadores entren en su ecosistema. Para Bethesda, es una gran victoria, porque el estudio tiene recursos propios que nunca antes había tenido. En el lado comercial de las cosas, estas soluciones deben ser grandiosas. Adquisiciones. Exclusividad. Mientras que la solución en la planta baja para cada jugador es simple: trágate tu orgullo y acepta que tendrás que jugar juegos de Bethesda en otro lugar si realmente quieres jugarlos.
Outriders, Game Pass y ser parte de un ecosistema
Los ecosistemas han estado a la vanguardia de los negocios durante años. Las empresas dependen de cierto grado de lealtad de los clientes. Innumerables empresas optarán por asumir pérdidas más obvias en un intento de reunir una comunidad y vincular a las personas a su ecosistema para obtener ganancias a largo plazo. Incluso fuera de los juegos, mire cosas como membresías a gimnasios o suscripciones a servicios de transmisión como Netflix, Hulu, Amazon, Spotify y muchos otros. Se trata de conseguir que compre una idea más grande a largo plazo.
Outriders Llegar a Game Pass el primer día ha sido un punto de discusión para los fanáticos de PlayStation, pero no veo por qué. Nuevamente, al igual que con Bethesda, la situación es beneficiosa para Microsoft y Square Enix. Microsoft obtiene un gran juego en el servicio de suscripción desde el primer día. Square Enix tiene una base de jugadores incorporada aún más grande que puede soportar mejor el lanzamiento del juego.
Piense en cuántos juegos se reforzaron con el lanzamiento a través de PlayStation Plus. ¿Es probable que Microsoft esté desembolsando enormes cantidades de dinero en efectivo por acuerdos como estos? Por supuesto, pero todo está en pos del ecosistema. Además, en este caso, Outriders ni siquiera es exclusivo de Game Pass, solo un buen bono para los suscriptores. Aún puede obtener el suyo en PlayStation si lo desea. A diferencia de Bethesda, que es una pérdida tangible para los jugadores de PlayStation, Outriders en Game Pass es solo una victoria para Microsoft (y para Square Enix). Pero no es un juego de suma cero. Una victoria para Microsoft no es una pérdida automática para PlayStation.
¿Qué significa todo esto para Sony?
Cuando salió la PS3, tuvo la carga de ser muy cara y difícil de desarrollar. A pesar de todos sus éxitos, Sony pasó mucho tiempo tratando de ponerse al día con la PS3, y la era PS4, una era brillante en la historia de PlayStation, fue una respuesta directa a años de problemas en los que Microsoft, a la inversa, estaba haciendo muchos movimientos geniales.
De hecho, la PS3 fue el resultado de una disminución de la competencia que empujó a las empresas a hacerlo mejor. Su lanzamiento se sintió casi lleno de ego. La PS1 y la PS2 fueron consolas elogiadas, por lo que Sony pareció entrar en la era de la PS3. De alguna manera, las primeras incursiones en la PS5 se sienten un poco iguales. Hay mucho que amar, pero después de una generación exitosa con la PS4, hay una serie de aspectos sobre la PS5 y la comunicación general de Sony con la comunidad que se han sentido demasiado como si estuvieran navegando por buena voluntad. Quiero decir, llevamos cuatro meses en la PS5 y Sony apenas ha hablado sobre la consola y el futuro del sistema, si es que lo ha hecho. El espacio de almacenamiento es lamentablemente inadecuado (y las expansiones serán ridículamente caras). La gente todavía tiene problemas con los discos duros externos. Y Sony apenas ha dicho una palabra sobre estas cosas.
En pocas palabras, la buena voluntad que construyó Sony solo puede llevarlos hasta cierto punto. Pero la competencia genera innovación. Las empresas pueden beneficiarse mejor de los consumidores cuando están apoyadas contra la pared. La gente se ha estado preguntando cómo Sony saldrá balanceándose contra cosas como perder títulos futuros de Bethesda, Double Fine, Obsidian y más; Cómo Sony contrarrestará el poder absoluto de Game Pass. Y estoy seguro de que esas son las mismas conversaciones que están teniendo lugar entre los ejecutivos de Sony en este momento.
Perder los futuros juegos de Bethesda en PlayStation podría ser una píldora difícil de tragar. Outriders llegando a las picaduras de Game Pass para las personas que tienen que pagar para jugar en PlayStation. No estoy absolviendo estas cosas de tener algunos impactos negativos para la comunidad. Como alguien que es poco probable que dedique tiempo o dinero al ecosistema de Xbox, no me entusiasma. Pero todo es solo negocios, y estoy seguro de que Microsoft no estaba considerando los sentimientos de los fanboys de Sony cuando estaban trabajando en la adquisición de Bethesda, al igual que Sony hizo acuerdos para exclusivas con los fanáticos de Xbox al frente de la conversación. . Cada uno de ellos quiere hacer lo mejor para sus propias comunidades y ecosistemas.
Al final del día, Microsoft está haciendo grandes y casi sin precedentes movimientos dentro de la industria es un empujón para Sony; una llamada de atención. Y si la historia ha demostrado algo hasta ahora, es que veremos algunas cosas masivas de Sony en respuesta para seguir siendo competitivos y continuar impulsando a toda la industria mientras todos persiguen y construyen simultáneamente lo que creen que es el futuro de los videojuegos. . Quién sabe … quizás algún día incluso veamos Game Pass en PlayStation, permitiéndote fácilmente ser parte de ambos ecosistemas simultáneamente. Probablemente no, pero bueno, han sucedido cosas más locas.
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