Si bien el cambio está en el aire, todavía tenemos un largo camino por recorrer para cerrar la brecha de género en representación y pago en el mundo empresarial actual. Las mujeres trabajan mucho más que los hombres por un reconocimiento igualitario, lo que puede conducir a un mayor miedo a lo desconocido y al fracaso.
Siempre surgirán obstáculos, pero es importante que las empresas empoderen a las mujeres para que acepten con confianza tales situaciones y las utilicen como un catalizador para el crecimiento.
Anna Fabrega comenzó su carrera como Gerente de Operaciones y finalmente ascendió a Directora General en Amazon, donde ayudó a lanzar Amazon Go. Ahora es la directora general de Nuevo, el principal servicio de entrega de comidas preparadas del país. Como empresario y ejecutivo exitoso, Fábrega ha pasado por todo.
Fabrega compartió conmigo por qué la apertura al fracaso es la solución secreta para el éxito a largo plazo y cómo una trayectoria profesional no lineal puede catapultarlo a la cima. Estos son los tres mejores consejos de Fábrega para mujeres en los negocios.
1. Trata los fracasos como oportunidades
Si bien el fracaso suele ser algo que tratamos de evitar, a veces los momentos más importan tes de crecimiento profesional provienen de un paso en falso. Trata el fracaso como una oportunidad para digerir lo que salió mal y encontrar nuevas soluciones. Este ciclo de aceptación y reflexión te hará un mejor líder y te permitirá convertir lo que parece ser una situación negativa en una positiva.
Eso también se aplica a su vida privada, dice Fabrega. “Como perfeccionista, siempre estaba nervioso de que si cambiaba de opinión o fallaba, el mundo colapsaría. Fueron necesarios fracasos en mi vida personal para finalmente poner las cosas en perspectiva y decidir lo que realmente quería de mi carrera. Al final, di un salto de fe y cambié lo que originalmente pensé que eran mis prioridades, ¡y para mi sorpresa descubrí que no había pasado nada malo! Hacer estos cambios por mí mismo me enseñó que el fracaso no es el final, es un momento de fracaso crecimiento y fuerza”.
Tomar cada experiencia y verdaderamente ser dueño del momento, ya sea positivo o negativo, construye un mejor líder y enseña una lección que lo distingue. Trate cada éxito y fracaso como otro bloque de construcción para crecer y use cada resultado para su ventaja.
2. Mantente curioso
A medida que asciende en la escala corporativa, no asuma que sabe todo lo que necesita para pasar al siguiente nivel en su carrera. Sé una esponja y absorbe todo el conocimiento que puedas. Fabrega ha estado persiguiendo este concepto durante algún tiempo. Ella compartió: “Siempre digo que aprendan todo. Incluso si algo parece fácil o está fuera de la descripción de su trabajo, ensúciese las manos y aprenda todas las facetas de su negocio. Mi primer trabajo fue en los campamentos y aprendía constantemente de cada trabajo desde cero para poder ayudar y aconsejar a mis equipos sin parecer distante”.
Fabrega señala que su curiosidad al final vale la pena: “Estará mucho mejor informado que sus pares que permanecen aislados, y los tomadores de decisiones lo notarán. La curiosidad infinita solo te hará un mejor líder”.
3. Toma un camino no lineal
Tome decisiones basadas en dónde siente que necesita crecer, no porque el “libro de reglas” dicte cómo llegar del punto A al punto B. Una vez más, no tenga miedo de la posibilidad de fracasar y haga lo que sea mejor para el crecimiento profesional. Fábrega aconseja: “Tomar un recorte salarial; tome un trabajo que puede no ser perfecto, pero le dará la experiencia comercial que necesita para lograr y superar el trabajo de sus sueños”.
En su camino a la oficina de la esquina en Freshly, Fabrega enfrentó muchas decisiones difíciles en el camino. “Definitivamente acepté un recorte salarial y tomé decisiones estratégicas en lo que respecta a los trabajos que tomé. Siempre he querido estar bien redondeado y no veo ningún carril. En última instancia, si un trabajo de almacén iba a llevarme a donde necesitaba estar al final, entonces hice lo mejor que pude, sin importar cuántos años tomó, y usé eso como un catalizador para mi siguiente paso.
Hoy, Fabrega continúa impulsando el crecimiento y la innovación en todos sus equipos en Freshly. La esperanza es que el viaje de Anna empodere a otras mujeres líderes y líderes para impulsar y dar forma al futuro del negocio.