Sabes que a tus empleados les apasionan las causas y las organizaciones benéficas que apoyan. ¿Por qué decae su entusiasmo cuando se trata de apoyar las iniciativas filantrópicas de su empresa?
Este fenómeno puede ser frustrante, pero no es raro. A menudo, el bajo compromiso de los empleados con las donaciones corporativas se debe a una desalineación entre los objetivos ejecutivos y las preferencias de los empleados. Por ejemplo, muchas organizaciones permiten que el C-suite decida qué organizaciones sin fines de lucro deben recibir fondos. Pero si los miembros del equipo no están de acuerdo con estas decisiones, probablemente no estarán contentos con eso. Como resultado, la participación y el patrocinio de los programas de donaciones corporativas de la Compañía están comenzando a disminuir.
¿Cuál es el método más fácil para resolver este problema? Sobre todo, encuentre formas de capacitar a sus empleados para que tengan una mayor participación en los esfuerzos filantrópicos de su empresa. No solo es más probable que vea una mayor respuesta de las empresas a las donaciones, sino que también puede ver un aumento en el compromiso de los empleados. Esta es una gran ventaja, especialmente en Disminuye el compromiso de los empleados
Es hora de refrescar y actualizar sus donaciones filantrópicas para que sus empleados las sientan más personales. Prueba estas estrategias para empezar.
1. Iguale las donaciones de sus empleados.
Una forma de impulsar las donaciones corporativas es a través de un programa adecuado. Esto no es diferente de lo que hacen muchos empleadores con los beneficios 401(k). Sin embargo, en lugar de reservar dinero para la jubilación de los trabajadores, debería reservar fondos para sus organizaciones benéficas favoritas.
Como se muestra en un último informe de Groundswell, una plataforma corporativa de recaudación de fondos, este beneficio es algo que los trabajadores quieren. La mayoría de los participantes (60 por ciento) dijeron que se sentirían más alineados con los valores de su empleador si recibieran una subvención benéfica. Y la mayoría de los empleados (60 por ciento) dijo que un aporte corporativo los alentaría a ser más generosos.
¿Cuánto debe igualar y cómo debe facilitar el emparejamiento? Trabaje con su CFO para determinar el monto o porcentaje correcto en dólares. Tenga en cuenta que todos los partidos tienen un impacto en los impuestos de su empresa. Al mismo tiempo, busque formas sencillas de optimizar su sistema, p. B. Usar una aplicación que pueda agregar las publicaciones de todos en un solo lugar.
2. Iniciar un programa de subvenciones voluntarias.
Al igual que las coincidencias de los empleados, los programas de subvenciones voluntarias pueden ser excelentes herramientas para ayudar a sus empleados a marcar la diferencia. Sin embargo, las subvenciones para voluntarios son ligeramente diferentes y se basan en sesiones de voluntariado.
Tomar El programa Double the Donation de Apple, por ejemplo. Double the Donation ofrece $ 25 por hora por el tiempo de los empleados que se ofrecen como voluntarios en organizaciones benéficas. Como resultado, si un empleado de Apple se ofrece tres horas como voluntario en un evento sin fines de lucro, Apple donará $75 a la organización.
Puede configurar su programa de subvenciones para voluntarios de la forma que desee, incluidos límites mensuales, trimestrales o anuales por empleado. No se olvide de pensar en sus trabajos de medio tiempo y de tiempo completo. Algunas empresas ofrecen programas de subvenciones voluntarias para todos, mientras que otras solo se enfocan en empleados de tiempo completo.
No tenga miedo de destacar su iniciativa de subvenciones para voluntarios una vez que esté en funcionamiento. Los buscadores de empleo, los consumidores y los inversores están cada vez más interesados en saber cómo las empresas “lo están haciendo bien”.
3. Branding para sus donaciones corporativas.
Para muchas empresas, la filantropía corporativa no es solo algo que se hace. Es algo que se publica en las redes sociales. Procter & Gamble (P&G) utiliza su Campañas e iniciativas #leadwithlove para destacar sus diversas contribuciones globales. La compañía recibe regularmente a la prensa usando el hashtag #leadwithlove como una “etiqueta de anclaje” filantrópica. Así es como P&G pudo destacarse actos de buena voluntad para generar más interés y fomentar un sentido de solidaridad entre sus empleados y leales a la marca.
Incluso si su empresa se encuentra en la fase de puesta en marcha o en pequeña escala, puede desarrollar una marca y un lema de donaciones corporativas. Para asegurarse de que los miembros de su equipo estén comprometidos, invítelos a involucrarse en el desarrollo del paraguas u organización para donaciones corporativas. Solicite comentarios a través de encuestas o durante grupos de enfoque. Luego establezca un Comité de Donaciones Corporativas con representantes de todos los departamentos y niveles.
Por supuesto, puede establecer los parámetros de su donación. Pero cuando permite que los empleados den forma a un movimiento de recaudación de fondos en toda la empresa, tienen voz. Además, pueden difundir ideas de filantropía corporativa que nunca ha considerado en función de dónde han trabajado antes.
Una vez que haya establecido una marca, asegúrese de incorporarla a su marketing y alcance, y siempre use los hashtags apropiados. Con el tiempo, su identidad de marca filantrópica se convierte en otra forma de reforzar la misión, la visión y el propósito central de su empresa.
Cuando se trata de donaciones corporativas, los empleados no se contentan con sentarse y dejar que los líderes tomen las decisiones. Quieren que sus voces también se escuchen. Al actualizar sus iniciativas de donaciones corporativas, puede superar sus expectativas y fortalecer su vínculo con su equipo.