3 razones por las que todo emprendedor debería preocuparse por cerrar la brecha de habilidades

El mundo está cambiando más rápido que nunca a medida que las innovaciones tecnológicas, los desarrollos económicos y los cambios sociales ocurren con mayor frecuencia. Con tantos cambios en marcha, las organizaciones están tratando de determinar cómo será el futuro y tratando de mantenerse al día. Para las empresas que recién comienzan, pivotar no es una tarea fácil, lo que hace que la necesidad de hacerlo bien sea aún más importante.

A pesar de los acuerdos de capital de riesgo, un su punto más alto En 2021, 2022 ha demostrado ser un momento desafiante para las nuevas empresas y las pequeñas empresas. No solo seguimos sintiendo los efectos de la pandemia de Covid-19, sino también el mercado bajista y la invasión rusa de Ucrania sacudió la economía global de las startups

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Afortunadamente, hay muchas maneras de hacer crecer su negocio y estar preparado para tiempos turbulentos. De estos, he encontrado que cerrar la brecha de habilidades es probablemente uno de los más importantes. Este es el por qué:

1. Te prepara para el peor de los casos

La mayoría de los empresarios saben que no todos los aspectos de iniciar un negocio son fáciles. Sin embargo, a menudo parecen olvidar esto. El entusiasmo por un nuevo esfuerzo, la afluencia de efectivo de las inversiones, su pasión por marcar una diferencia en el mundo y las perspectivas para el futuro pueden contribuir. Sin embargo, 9 de cada 10 startups fracasan.

Pensar en la agilidad en tiempos inciertos puede ser muy útil, pero pivotar requiere preparación. Por lo tanto, es importante cerrar la brecha de habilidades. Cuando su equipo no puede adaptarse a una situación cambiante, la rotación puede convertirse rápidamente en un problema adicional, obligándolo a gastar recursos en contrataciones, reorganizaciones y evaluaciones innecesarias.

Estar preparado para un posible punto de inflexión también significa tomar medidas que puedan reducir la necesidad de este. Dado que la pivotación es a menudo el resultado de que una empresa identifique y responda a las tendencias emergentes, el aprendizaje empresarial ayuda a las empresas a prepararse y adaptarse gradualmente manteniéndose a la vanguardia. Darle a su equipo la oportunidad de aprender lo hace más fácil para su equipo, sus clientes, inversores y para usted mismo.

2. Mejora los lazos entre los miembros del equipo

Después de 27 años en el negocio online, puedo dar fe de que la valentía y el trabajo en equipo son fundamentales a la hora de poner en marcha un negocio. Para experimentar el éxito, desea crear una cultura en su fuerza laboral que valore traer a los miembros del equipo con usted más juntos. Cerrar la brecha de habilidades entre su equipo aumenta las posibilidades de éxito de su empresa porque todos están en la misma página cuando llegan los malos tiempos.

El proceso de cerrar la brecha de habilidades se puede hacer de muchas maneras, desde el proceso de incorporación hasta la mejora y actualización de habilidades. Sin embargo, una de las formas más efectivas de lograr esto es a través de la tutoría. Al proporcionar mentores a los miembros de su equipo, los ayuda a perfeccionar sus habilidades y formar vínculos más fuertes. Valoro las conexiones auténticas con las personas porque fomentan la creatividad y las relaciones valiosas, y crear un programa de tutoría facilita esas conexiones entre los miembros de su equipo.

La creación de estas conexiones le permite a su equipo trabajar de manera más eficiente durante los momentos de tranquilidad y encontrar soluciones durante los tiempos turbulentos. Esto también fortalece la cultura de tu startup y te facilita atraer y seleccionar talento que pueda integrarse fácilmente en tu startup en crecimiento.

Es importante asegurarse de que los miembros de su equipo puedan confiar unos en otros. Debido a que Millennials y Gen Zers ponen un énfasis especial en las contribuciones individuales, elimina algunos de los elementos que podrían garantizar que todos los miembros del equipo puedan contribuir por igual. causar alta rotación. Más importante aún, generar confianza dentro de su equipo lleva a que los empleados inviertan unos en otros.

3. Cerrar la brecha de habilidades es más fácil (y más barato) que nunca

La capacitación es un concepto que muchos emprendedores ignoran, asumiendo que solo debe implementarse una vez que se haya logrado un crecimiento masivo. Esto se debe en parte a la idea errónea de que la educación es costosa. Si bien la capacitación solía requerir mucho tiempo e inversión financiera, ha evolucionado. Uno de los muchos beneficios de los avances tecnológicos actuales es la accesibilidad del aprendizaje en línea.

Las plataformas de formación en línea son cada vez más populares y la mayoría de las empresas descubren que son incluso más eficientes que la formación presencial. Encontré esto recientemente encuesta de opinión en nombre de NovoEd. Descubrieron que el 79 % de los líderes de L&D consideraron que la capacitación en línea era más efectiva que la capacitación presencial, y más del 80 % esperaban que estos programas permanecieran activos en el futuro.

Los empresarios como usted pueden configurar fácilmente programas de aprendizaje para cerrar la brecha de habilidades entre los miembros del equipo a un costo mínimo. Y hay muchas empresas que adoptan un enfoque diferente al soHeaven32ware de capacitación. Por ejemplo, Administrar es una plataforma que tiene como objetivo ayudar a los equipos y a las personas a crecer brindándoles las herramientas necesarias para mejorar sus habilidades.

La empresa se fundó cuando el empresario John Peebles experimentó los peligros que representa la falta de agilidad para un negocio en crecimiento. Creó la plataforma para ayudar a otros equipos de todo el mundo a cerrar la brecha de habilidades para mejorar su bienestar. Con plataformas como esta, la inexperiencia o los altos costos ya no son excusas válidas para que los fundadores eviten equipar a los empleados con habilidades adicionales.

Los beneficios de cerrar la brecha de habilidades son claros y fácilmente accesibles, depende de los empresarios tomar medidas para el futuro de sus equipos y su empresa. Como hemos visto en los últimos años, es difícil predecir qué vendrá después. Sin embargo, vale la pena tener un equipo equipado con todas las habilidades necesarias.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Heaven32 son propias y no de Heaven32.

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