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Encontrar y contratar nuevos empleados puede ser emocionante y desafiante. Es una oportunidad para aportar una perspectiva y experiencia externas a su organización. Puede encontrar candidatos de calidad de manera eficiente y económica mediante el desarrollo de una sólida estrategia de contratación.
ZipRecruiter
Eso significa que está buscando nuevos empleados a través de múltiples canales mientras se esfuerza por atraer a los mejores talentos. Por ejemplo, ZipRecruiter
No solo quiere empleados de calidad, también necesita retener el talento que tiene en su organización. Al limitar la rotación, puede concentrarse en desarrollar su negocio y crear un ambiente de trabajo próspero en el que la gente quiera participar.
Ya sea su primer empleado o el número 50, mejore sus prácticas de contratación y contrate empleados calificados con estos cuatro consejos de contratación:
1. Escriba una descripción detallada del trabajo.
Ya sea en su sitio de carreras o en un sitio de empleos conocido, una descripción de trabajo podría ser la primera impresión que un solicitante de empleo tiene de su empresa y, potencialmente, su herramienta de contratación más efectiva.
Un anuncio de trabajo bien escrito proporciona información sobre la empresa y cómo un candidato puede contribuir a la empresa. Asegúrese de incluir palabras clave relevantes que los solicitantes de empleo puedan estar buscando y sea claro acerca de las responsabilidades de los roles, el potencial de crecimiento y los intangibles que los candidatos pueden querer de una empresa.
2. Use bolsas de trabajo en línea.
Lo mejor que puede hacer es estar donde están los solicitantes de empleo, y las bolsas de trabajo en línea son algunos de los primeros lugares en los que las personas comienzan a buscar trabajo.
Muchos sitios de trabajo populares ofrecen opciones gratuitas que son perfectas para pequeñas empresas, y las características premium pueden brindarle más alcance y permitirle buscar bases de datos de currículums. ZipRecruiter, por ejemplo, es una opción popular entre los buscadores de empleo y los gerentes de contratación. Es la bolsa de trabajo número 1 en los EE. UU.1 y utiliza un poderoso algoritmo de búsqueda que relaciona a los candidatos con sus listados antes de presentar la solicitud.
3. No olvide las recomendaciones de los empleados.
Las referencias de empleados pueden ser una valiosa herramienta de contratación, especialmente en ciertas industrias. Incentive a sus empleados a hacer trabajo preliminar utilizando su red para atraer a los mejores talentos. Los bonos de recomendación pueden incluir dinero en efectivo, viajes, obsequios y cupones. El proceso de contratación puede ser costoso y las referencias de los empleados pueden proporcionar pistas importantes a un precio asequible.
4. Reclutar en universidades locales.
Construir una relación con las universidades locales y los programas académicos puede crear un canal saludable lleno de nuevos talentos. Puede seleccionar candidatos potenciales y mantenerse actualizado cuando comienza la búsqueda de empleo de un estudiante asistiendo a ferias de carreras universitarias.
Considere enviar empleados a conferencias de invitados para brindar más información sobre lo que está haciendo su empresa. Esto puede ser especialmente valioso si tiene oportunidades de pasantías que puede ofrecer para desarrollar aún más el talento.
1 Según las calificaciones de satisfacción de G2 al 31 de diciembre de 2020