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El mundo se enfrenta a una paradoja a medida que el ciclo económico entra en recesión. Estadísticamente vemos una tasa de empleo muy alta, pero hay una Escasez de trabajadores calificados y mano de obra. En el Reino Unido, estos problemas son particularmente frecuentes debido al Brexit, que ha frenado el flujo de trabajadores calificados al país. Como resultado, se frena el crecimiento económico, lo que agrava el problema de la inflación y el aumento del costo de vida. Una transición a la economía de 2023 cumplirá consistentemente con estos componentes estrechamente vinculados.
Los efectos persistentes de la inflación
La combinación de la inflación y la escasez de personal capacitado resultó en un profundo impacto económico, con fuertes aumentos en los costos de los servicios públicos, el combustible y los alimentos. Afortunadamente, los aumentos de precios han comenzado a calmarse. Por ejemplo, mientras el Costo de enviar un contenedor desde China alcanzando un máximo de $ 20,000 durante la pandemia, ha vuelto a unos cómodos $ 3,000.
Cuando los consumidores se enteran de estas correcciones de precios, pueden esperar que el costo de los bienes baje pronto. Lamentablemente, como bien saben los expertos en adquisiciones, los trenes ya han puesto en marcha las fichas de dominó. Las empresas todavía tenían la tarea de mover mercancías cuando los precios estaban en su punto más alto, lo que significa que la cadena de suministro y la economía continúan sintiendo el impacto; Sin embargo, se espera que esto se resuelva a finales de 2023.
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Invierte en seguridad
Históricamente, hemos visto períodos de negociación rigurosa antes. El problema es que esta vez no se trata solo del costo. Nos enfrentamos a la escasez de suministros críticos, así Semiconductores requeridos por los fabricantes de automóviles Construye vehículos, lo que cambia completamente el juego.
A diferencia de años anteriores, comenzar el nuevo año centrándose en obtener artículos al menor costo no será una estrategia efectiva. Los problemas de la cadena de suministro y los costos de logística exacerban los problemas de presupuesto para los compradores.
Después de todo, un precio bajo no significa nada si sus pedidos no se cumplen de manera constante; en cambio, las personas que equilibran cuidadosamente el precio con el compromiso y la seguridad saldrán ganando.
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Repriorizar la sostenibilidad
Ya en 2019 hubo un impulso significativo para priorizar la sostenibilidad en la cadena de suministro. Desde elecciones ecológicas hasta la incorporación de objetivos de inclusión y acceso social, las empresas han realizado enormes esfuerzos para mantener la postura crítica. Medio Ambiente, Social y Gobernanza (ESG) obligaciones Desafortunadamente, la necesidad puso en suspenso muchos problemas de sostenibilidad durante el punto álgido de la pandemia.
Cuando surgió el Covid-19, los dueños de negocios hicieron grandes sacrificios, incluidos objetivos específicos como los compromisos ESG. Muchas empresas ya están luchando con los desafíos de una economía inestable, pero no podemos seguir considerando la sostenibilidad como una opción.
A Estudio reciente muestra que a los clientes de hoy les importa más la conciencia social de una marca que el costo de un producto o servicio. Los resultados ilustran claramente una voluntad intergeneracional de gastar más en productos sostenibles.
Además, esta generación de compradores favorece las marcas que representan sus valores, lo que hace que los esfuerzos ESG sean esenciales para las empresas de hoy.
A pesar de lo que está sucediendo, las organizaciones deben encontrar formas de responder de manera significativa a estos problemas macro. Si bien para algunos puede no parecer un problema urgente, participar en ESG es una inversión que vale la pena hacer en el próximo año.
Usar y automatizar
Cuando se trata de eficiencia y producción, la escasez de habilidades seguirá afectando a nuestras economías de diversas formas. Sin embargo, depende de las empresas encontrar formas de disminuir la carga, lo que probablemente resulte en la adopción de tecnologías adicionales. Las empresas seguirán automatizando tareas, pero a un ritmo acelerado que les permita reasignar la mano de obra humana que tienen a áreas donde su tiempo y talento se utilicen mejor.
Ya estamos viendo estos cambios a gran escala. En el aeropuerto, por ejemplo, ya no hay varios empleados parados revisando largas filas de pasajeros y pasaportes; Ahora hay un lugar específico donde puedes escanearlos tú mismo.
Mientras tanto, los administradores trasladaron a estos empleados a otras áreas críticas de operaciones que no podían automatizarse. Del mismo modo, cada vez más tiendas de comestibles están introduciendo el autopago para que los empleados puedan pasar de la caja a las salas de almacenamiento. Este cambio ya está en marcha en todos los sectores.
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reentrenamiento y desarrollo
A medida que más empresas reasignan la mano de obra humana disponible, también vemos una inversión más significativa en esa mano de obra. Por ejemplo, si una empresa ha contratado un equipo confiable para una tarea y ahora se necesita para otra, necesita capacitación para desarrollar las habilidades necesarias para funcionar bien en su nuevo rol.
Se espera que más empresas vuelvan a capacitar a su fuerza laboral existente el próximo año, lo que puede tener poco impacto en la actual escasez de habilidades. Sin embargo, los países europeos con poblaciones cada vez más reducidas no resolverán la escasez de mano de obra solo con formación en la empresa.
Merienda de fin de año
Para los empresarios cansados y frustrados después de dos años difíciles, 2023 depara más oportunidades que peligros. En este mercado, debe estar a la ofensiva y planificar para tomar decisiones sin arrepentimiento que hagan avanzar su negocio.
Asegúrese de anclar 2023 en una fase de agenda ambiciosa para gestionar los posibles riesgos de reducción. Si puede hacer eso, su equipo puede llegar a la cima.