3 cosas que todo nuevo líder debe hacer antes del primer día
Para muchas personas, el Sueño Americano se define como convertirse en líder.
Por supuesto, luchar por el liderazgo es una cosa. Es algo completamente diferente deslizarse en este papel. Los verdaderos líderes son mentores que inspiran a aquellos a quienes lideran y los ayudan a involucrarse más en su trabajo. Si bien la entrega de resultados para la empresa es sin duda una parte importante del trabajo, en última instancia, su éxito como líder estará determinado por la forma en que interactúe con otros empleados.
Antes de asumir su nuevo rol, hay algunos pasos preparatorios clave que lo ayudarán a navegar esta transición con éxito.
1. Haz entrenamiento adicional.
Si se siente un poco abrumado por su nuevo puesto, no está solo. Ese fue el resultado de una encuesta de Grovo a 500 gerentes 44 por ciento
Si bien se espera que usted actúe como mentor de aquellos a quienes asesora, esto no significa que usted mismo no pueda beneficiarse de una tutoría o capacitación adicionales. Encuentre un entrenador o programa que pueda ayudarlo a tener éxito en su nuevo puesto. Incluso cuando no hay cursos formales disponibles, el simple hecho de hacer preguntas y obtener información sobre el conocimiento y la experiencia de otros puede darle una ventaja.
Por supuesto, probablemente tendrá que hacer una parte justa de la investigación fuera de la oficina. Leer libros y blogs de administración, especialmente aquellos que se enfocan en la inteligencia emocional, puede ayudarlo a comprender mejor lo que hace a un gran líder.
Solo recuerda que la experiencia en el lugar de trabajo será, en última instancia, el mejor maestro de todos. Haga su tarea, pero sepa que si aprende de primera mano, está bien cometer algunos errores en el camino.
2. Esté dispuesto a hablar (y escuchar) a quienes le reportan
Su capacidad para conectarse personalmente con cada empleado constituye una base importante para sus futuras relaciones.
en el un estudio Dr Conor Hogan Ph.D. de la Universidad de Galway, un neurosociopsicólogo especializado en pensamiento empresarial, descubrió que construir una relación personal sólida con las personas a las que guía en un entorno de equipo es esencial para una inspiración y una tutoría exitosas.
En última instancia, la comunicación uno a uno puede ser mucho más efectiva para generar confianza y establecer límites que simplemente tratar de comunicarse a través de reuniones grupales. Esto brinda la oportunidad de comprender lo que le gusta y lo que no le gusta a cada persona sobre su rol y obtiene información adicional sobre sus motivaciones y objetivos a largo plazo.
Cuanto mejor comprendas a las personas con las que trabajas, más fácil será construir una relación sólida basada en el respeto mutuo.
3. Mantente humilde
Sí, el hecho de que haya asumido una posición de liderazgo es un gran problema. No hay nada de malo en estar orgulloso de lo que has logrado. Pero al mismo tiempo, que no se te suba a la cabeza este nuevo título.
Incluso si eres el jefe, no lo sabes todo. Como líder, su función debe ser inspirar y apoyar a los miembros de su equipo, no presumir de lo inteligente que es o hacer que todos estén de acuerdo con su curso de acción.
Recuerde tratar a sus empleados como le gustaría ser tratado en su lugar. Tenga en cuenta que si bien usted es el líder, algunas de las mejores ideas pueden provenir de otras personas en la sala. Un líder humilde que brinda aliento y comentarios útiles se ganará el respeto y el apoyo de su equipo.
Una relación respetuosa asegura la cooperación cuando las cosas deben hacerse de cierta manera.
No se puede negar que la transición a un rol de liderazgo por primera vez puede ser un desafío e incluso un poco desalentador. Pero tomaste esta posición por una razón. Al continuar mejorando sus habilidades profesionales y hacer que las personas con las que trabaja sean una prioridad, puede ayudar a que todo su negocio sea más exitoso.