7 formas secretas en que los empleadores como los examinados de Apple encuentran el ajuste perfecto

Estas son algunas de las formas en que los empleadores evalúan de forma encubierta a los candidatos para encontrar el ajuste perfecto:

Los candidatos, naturalmente, tratan de impresionar a los empleadores, por lo que, naturalmente, se presentan de manera diferente a ellos. Pero cuando tratan de congraciarse con los gerentes de contratación, pueden pasar por alto cómo tratan a quienes no están directamente involucrados en la decisión de contratación, o eso creen. La forma en que un candidato trata a los demás es importante. No solo dice mucho sobre su carácter, sino también sobre cómo podrían funcionar una vez que hayan asegurado un puesto.

Por ejemplo, los empleadores pueden organizar interaccion es con los limpiadores para que un candidato los pase de camino a la empresa y luego obtenga comentarios del limpiador para ver cómo fue su interacción. ¿Reconocían su existencia? ¿Eran amistosos? ¿O miraron directamente o no dijeron “gracias” cuando el limpiador mantuvo la puerta abierta?

Los gerentes de contratación o los entrevistadores pueden hacer preguntas aparentemente irrelevantes. Por ejemplo, un entrevistador de Apple le preguntó a un candidato: “¿Es el coco una fruta?” de la nada y en medio de la entrevista.

La pregunta aleatoria no es exactamente aleatoria. Tiene un propósito, que es interrumpir el tren de pensamiento del encuestado. Esto muestra no solo cómo reaccionan en el lugar de trabajo, donde las interrupciones de colegas (y/o clientes) son un hecho cotidiano, sino también qué tan rápido pueden recuperar el enf oque.

Además de hacer una pregunta que interrumpa el hilo de pensamiento de un candidato, los entrevistadores también pueden organizar una interrupción con el mismo propósito. Aparte de ese tiempo, un entrevistador puede ver cómo reacciona alguien ante alguien a quien no quiere impresionar.

Por lo general, las personas quieren hablar de sí mismas en una entrevista, por lo que a menudo es incómodo para un candidato escuchar a otra persona.

En el lugar de trabajo promedio, a menudo surgen conversaciones aparentemente incoherentes sobre otra persona, por lo que puede ser instructivo ver cómo responderá un candidato. Esto puede ayudar a evaluar qué tan bien encaja un candidato en un equipo existente. Lo que a su vez lo ayuda a comprender mejor la probabilidad de que les guste el puesto y la probabilidad de que estén satisfechos en el lugar de trabajo.

Un entrevistador puede hacer que un candidato espere para ver cómo responde. Es una manera fácil de desbloquear potencialmente mucho carácter. Muestra la paciencia, la flexibilidad y el comportamiento del candidato cuando el estrés es abrumador. Para muchos puestos, estas son la clave del éxito en el trabajo, pero por lo demás son difíciles de revelar con preguntas de entrevista situacionales o anecdóticas (por ejemplo, la pregunta “Háblame de un momento en que…”).

según la psicología, donde te sientas es importante. Esto aplica tanto para entrevistas presenciales como virtuales.

Las entrevistas cara a cara a menudo se llevan a cabo en salas de reuniones y ofrecen a los candidatos una variedad de asientos para elegir. El lugar que elige un candidato puede, por lo tanto, dar información al entrevistador. Por ejemplo, ¿toman asiento junto al entrevistador, en el otro extremo de una mesa larga o en un asiento contiguo? Si bien no hay una respuesta correcta o incorrecta, puede o no exudar una medida de autoridad, comodidad y confianza.

Esto también se aplica a las entrevistas remotas. Si bien no hay un asiento específico en una mesa, puede proporcionar una idea de dónde puede querer sentarse un candidato.

Por ejemplo, una vez tuve una entrevista virtual en la que el candidato eligió sentarse al aire libre (para un puesto totalmente remoto) para la videollamada. A pesar de lo agradables que son el aire fresco y el sol, era pleno verano y el concursante vivía en un pueblo del sur. No solo era obvio que el candidato tenía un calor incómodo, sino que la ciudad era ruidosa y, por lo tanto, era difícil escuchar al candidato.

Cuando la entrevista salió mal, el candidato se puso cada vez más nervioso. Al notar que era difícil escuchar, el concursante notó que su cónyuge estaba practicando un instrumento en el interior. El candidato pudo haber sido genial, pero la entrevista no lo fue. Y dio la impresión de que el candidato estaba trabajando en un entorno que no es necesariamente propicio para la concentración y la productividad.

Esto es en gran medida inconsciente, pero puede afectar la percepción que tiene el entrevistador de un solicitante y, por extraño que parezca, calma al interlocutor. La razón de esto es que psicológicamente a las personas les gusta sentir que tienen algo que ofrecer que otros quieren. Entonces, cuando alguien ofrece una bebida como café o agua, establece un tono positivo de que no solo tiene lo que quiere, sino que está dispuesto a aceptar su oferta.

Al decir que no, un candidato sin saberlo sienta un precedente negativo que puede preparar el escenario para una entrevista e influir sin saberlo en el entrevistador.

Al final del día, o al comienzo de una entrevista, es importante contar con un sistema para evaluar la candidatura de un candidato desde múltiples ángulos. Cada entrevista es una oportunidad para obtener información sobre el candidato y el motivo de múltiples entrevistas es conocer mejor a un candidato.

Después de todo, alguien puede hacerlo muy bien un día y fracasar por completo al día siguiente. Como empleador, es importante encontrar personas que no solo sean ideales una vez, sino que lo sean a largo plazo, y de muchas maneras.