Con toda la agitación y la incertidumbre de estos días, me doy cuenta de que muchos empresarios y dueños de negocios son reacios a perseguir nuevos sueños, esperando que el mundo se estabilice y los riesgos desaparezcan. Como consultor de gestión durante muchos años, lo veo exactamente al revés.
Ahora es un momento de grandes oportunidades, cuando las personas saben que necesitan adaptarse y éxitos probados como Elon Musk y Jeff Bezos.
A veces, la vacilación que veo no es solo una vacilación para iniciar y hacer crecer un negocio, sino una incapacidad real para pensar en grande, perseguir sueños o construir una comunidad de apoyo a tu alrededor. Para contrarrestar esta vacilación, me inspiré en un nuevo libro: “No hagas planes pequeños”, de los empresarios Elliott Bisnow, Jeff Rosenthal, Brett Leve y Jeremy Schwartz.
Ellos hacen fuertes argumentos basados en sus propias experiencias de que cualquiera puede pensar en grande, y con la humildad adecuada, la sed de conocimiento y un equipo talentoso, todos podemos lograr lo imposible.
Voy a resaltar aquí solo algunas de las muchas lecciones que mencionan y también recomiendo que te encamines hacia la felicidad y el éxito que sueñas:
1. Asegúrate de agregar algunas ideas locas a tu lista.
Ninguna idea debe quedar sin hablar. Debe darse permiso para pensar fuera de la caja y considerar seriamente una idea de sueño o dos que su mente racional descartaría rápidamente. Junto a algo que desea, solo asegúrese de que sea algo que pueda construir y que muchos otros también puedan pagar por ello.
Una forma popular y efectiva de generar un montón de ideas es la lluvia de ideas. Una buena lluvia de ideas requiere que reúnas a media docena de las personas adecuadas que no tengan miedo de hablar y contribuir. Su desafío es escuchar y mantenerse positivo.
2. Espere tener algunos defectos y reconózcalos.
No dejes que el miedo al fracaso te impida tomar riesgos y aprender de tus errores. Eso no significa intentar lo mismo una y otra vez y esperar resultados diferentes. Significa admitir errores, dar la vuelta y realmente escuchar a los clientes, consultores y expertos de la industria.
Inspírate en Thomas Edison, quien llamó a cada falla un “experim ento” (ahora sería un punto de apoyo). No se disculpó por 10 000 fallas en los filamentos de luz y respondió con seriedad: “Acabo de encontrar 10 000 formas que no funcionan”. Entonces lo logró.
3. Confíe en la autenticidad frente a la perfección.
Confía en tu verdadero yo, incluidas las imperfecciones, y sigue adelante. La perfección en los negocios es indefinida e inalcanzable. Concéntrese en los clientes que nunca son perfectos y construya relaciones productivas. En estos días de plena comunicación a través de Internet y las redes sociales, no hay escondites.
Los líderes auténticos hablan de sus fortalezas y debilidades. No seas como el CEO de startups para el que solía trabajar, que siempre pretendía tener todas las respuestas, incluso cuando estaba claro para todos que su profundidad no coincidía con sus pasiones de marketing.
4. Encuentra un compañero que complemente tus debilidades.
Todos tenemos fortalezas y debilidades, y muchos de ustedes gastan su energía reparando una debilidad en lugar de capitalizar una fortaleza. En su lugar, gaste esa energía en encontrar y construir relaciones para equilibrar esa debilidad con las fortalezas de los demás. Uno más uno puede ser igual a tres.
Por ejemplo, trabajé con Bill Gates y Steve Ballmer, quienes fundaron MicrosoHeaven32 y lograron el éxito juntos. Bill fue sin duda el generador de ideas y el tecnólogo, mientras que Steve aportó su experiencia empresarial de Procter & Gamble para cerrar la ecuación.
5. No se trata solo de la idea: concéntrese en la ejecución.
La idea por sí sola no es lo valioso en los negocios. El verdadero valor para usted y el cliente viene después, a través del trabajo duro y la ejecución. Como inversionista, aprendí hace mucho tiempo que el camino desde pensar y hablar hasta actuar es largo y difícil para muchos. Demasiados nunca lo logran.
En mi experiencia como inversionista ángel, nunca me impresionó cuando el fundador de una startup afirmó ser una “persona de ideas”. Los empresarios a menudo promocionan esta “idea del millón de dólares”, pero nunca he visto a nadie pagar tanto por ella. Concéntrese en los resultados de entrega para mostrar valor.
Veo a muchos dueños de negocios que son pensadores lineales y generalmente sobreviven, pero rara vez se jactan de haber logrado su sueño y, a menudo, no parecen muy felices con sus elecciones de estilo de vida.
Tal vez sea hora de que observe de cerca su propio progreso y satisfacción con el negocio en el que se encuentra. Nunca es demasiado tarde para pensar en grande, perseguir tus sueños y divertirte más.