Define tu audiencia
El primer paso para definir su audiencia es comprender a quién no se dirige. Esto es especialmente útil cuando se anuncia a través de motores de búsqueda. Si intenta comercializar exclusivamente a mujeres, está excluyendo a la mitad de la población. La misma lógica se aplica al marketing para personas mayores. Si su público objetivo son todos los empresarios, excluya a la mitad de la población. Si su producto está dirigido a estudiantes, excluya a la mitad de las personas.
El segundo paso para definir su público objetivo para el negocio en línea es determinar quién ya está interesado en su producto o servicio. Esto se puede hacer a través de la investigación de clientes, las interacciones en las redes sociales o incluso la publicación de invitados en los blogs y sitios web de otras personas. Esta información puede ayudarlo a determinar qué grupos tienen el mayor potencial para comprar sus productos o servicios. Además de definir su público objetivo, también debe investigar a su competencia para comprender mejor lo que ya están haciendo en línea.
Gestión de tus cuentas de redes sociales
Administrar sus cuentas de redes sociales para negocios en línea es esencial para mantener a su audiencia comprometida. Las empresas más grandes tienden a vender diferentes productos y servicios. El ciclo de compra para estos consumidores es diferente. Administrar cuentas de redes sociales separadas puede agilizar el proceso de compra y satisfacer las diversas necesidades de audiencias específicas. Aquí hay cinco pasos a seguir al administrar sus cuentas de redes sociales. Es posible que desee utilizar los tres a su favor. Primero, analiza tus métricas de compromiso. De esta manera, puede identificar qué áreas de su estrategia de redes sociales deben modificarse.
Gestión de sus costes operativos
La clave para aumentar sus márgenes de beneficio es reducir sus costos operativos. Si bien los gastos generales son necesarios para la supervivencia de una empresa, puede reducir los costos generales. Una manera fácil de hacer esto es reducir los gastos comerciales innecesarios. Una forma de reducir costos es revisar y renegociar sus contratos de proveedores actuales. Es posible que pueda negociar mejores términos y un descuento por pago anticipado. Nunca deje que una negociación de costos se desperdicie. Los servicios basados en tecnología tienden a ser más rentables que otras empresas.
Los gastos operativos son la suma de todos los gastos incurridos en el funcionamiento de un negocio. Estos gastos deben ser pequeños en relación con sus ingresos. Por lo general, los costos operativos incluyen el alquiler de oficinas, la electricidad y la nómina de empleados. Al administrar estos gastos, puede reducir el desperdicio y aumentar sus ganancias. El software de contabilidad QuickBooks puede ayudarlo a identificar gastos innecesarios y resaltar áreas en las que puede ahorrar. Ahorrar siempre es bueno para el resultado final porque cada euro ahorrado puede reinvertirse en su negocio.