Cuando el No 10 pasa al No 11, el resultado puede ser un caos | Negocio


yo A lo largo de los años, descubrí que el público en general muestra poco interés en el canciller del Ministerio de Hacienda, excepto el día del presupuesto. A menudo las personas no tienen idea de quién es (hasta ahora nunca ha habido una ella). Sin embargo, en la última semana, me sorprendió la cantidad de conocidos casuales que comentaron sobre la farsa del reciente despido del canciller Sajid Javid antes de que tuviera la oportunidad de presentar un presupuesto.

Lo que este extraño episodio ha logrado es centrar la atención de las personas en no menos de tres aspectos reveladores del carácter y el comportamiento del hombre que tenemos por el momento para llamar a nuestro primer ministro. El primero es su naturaleza rampante y duplicita: Javid había sido asegurado repetidamente que su posición era segura.

La segunda es una racha patentemente vengativa en Johnson: esto se había manifestado en el despido antes de Navidad de casi cualquier ministro del gabinete o Tory backbencher que se había negado a suscribirse a las demandas de Johnson de estilo mafioso de una reverencia total a un Brexit que él mismo alguna vez no tuvo. creer en.

Esta vez, el hombre al que había asegurado la seguridad de su posición fue humil lado porque se había "vuelto nativo" y había adoptado un enfoque del Tesoro clásico y cauteloso para la política económica, en lugar de … ¿digamos? – Un enfoque más caballero exigido por el propio Johnson y su compañero Dominic Cummings. (O tal vez uno debería decir Cummings y su compinche Johnson).

Formalmente, Javid renunció; la verdad es que fue puesto vengativamente en una posición imposible, al igual que, hace unos años, Sir Ivan Rogers descubrió que estaba en un wicket perdedor contando las verdades del gobierno de Theresa May sobre el Brexit que no deseaban escuchar.

Lo que nos lleva a la tercera manifestación del carácter de Johnson. Como Daisy Buchanan en El gran GatsbyJohnson es una de esas personas que pasan por la vida descuidando el daño que hacen a los demás.

No ayuda cuando esas personas adquieren un compañero en el crimen que magnifica sus faltas. Johnson ha encontrado esto en su asesor principal, Cummings. Este último fue un genio en la forma en que logró vender un folleto falso sobre el Brexit al 37% de la población, lo suficiente, bajo la forma absurda en que funciona la democracia británica, para cambiar la nación y Europa, para peor.

Es de conocimiento común en Whitehall y Westminster que Cummings, que aparentemente desea mejorar la forma en que funciona el gobierno, ha introducido una atmósfera de paranoia en la que él o sus secuaces espían a aquellos que sospechan que no se han convertido a su causa, con el resultado de que interrumpen seriamente los negocios del gobierno.

Lo que nos lleva de vuelta a los cancilleres y al Tesoro. Al querer burlar al Tesoro y hacer que la economía crezca más rápido, Johnson y Cummings siguen un camino familiar, que generalmente termina en lágrimas. Cuando finalmente se encontró con un canciller, Reginald Maudling, que estaba preparado para correr riesgos con "ir por el crecimiento", el gobierno de Macmillan (liderado por Alec Douglas Home después de que Macmillan renunció por razones de salud) avivó una crisis de balanza de pagos a principios de 1960 que tardó años en resolverse.

Luego, en 1970-74, el primer ministro Edward Heath básicamente se hizo cargo de la política económica del Tesoro y exageró la expansión en reacción a la recesión, con resultados desastrosos. Luego vino la recesión sado-monetarista de principios de la década de 1980, y el canciller Lawson exageró la reacción expansiva resultante, nuevamente, con consecuencias desafortunadas.

Ahora, después de la crisis financiera de 2008-09, se aprendió la lección equivocada: lejos de "ir por el crecimiento", el canciller Osborne presentó la política de austeridad que ha llevado a la economía a tantos de los problemas que este gobierno pretende abordar: en este caso despidiendo a un canciller cauteloso e instalando a uno que, se supone, hará lo que se le dice. Una vez más tenemos un primer ministro que desea anular la precaución del Tesoro y "ir por el crecimiento".

A pesar de mis reservas extremas sobre Johnson y Cummings, y el historial de gobiernos que exageraron las políticas expansivas, se debe dar la bienvenida al final de la política de austeridad, si eso es lo que realmente es. Pero, lo siento, esto puede ser aburrido, pero no se puede descartar; el impacto del Brexit sigue siendo un gran problema. Uno solo tiene que considerar la reacción justificada de gran parte de los negocios y la industria ante la última represión de la inmigración de la que depende la economía. El gobierno puede querer crecer, pero la inversión y la confianza empresarial siguen siendo bajas.

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