¿Cuántos casos de Covid-19 se necesitarán para que usted decida no ir a lugares públicos frecuentes?

Escrito por Charles Hugh Smith a través del blog OfTwoMinds,

Como atestiguan calles y estantes vacíos, la gente hacerse cargo del riesgo tiene graves consecuencias económicas.

¿Cuántos casos de Covid-19 en su comunidad le tomará decidir no frecuentar lugares públicos? como cafeterías, restaurantes, teatros, conciertos, etc. ¿Cuántos casos en su comunidad tomará para que usted decida no tomar transporte público, viajes en Uber / Lyft, etc.? ¿Cuántos casos en su comunidad le tomará limitar el ir a los supermercados y pedirle a su jefe que trabaje en casa?

Uno de los aspectos más no examinados de la pandemia de Covid-19 es la psicología humana de la evaluación de riesgos y el miedo. La respuesta humana predeterminada a nuevas amenazas como el virus Covid-19 es la negación y la abstracción: no puede pasar aquí, no me pasará a mí, no es gran cosa, etc.

Esta negación descuidada de peligro y urgencia caracterizó la respuesta oficial en China antes de que estallara la epidemia y caracteriza El descuido descuidado de la respuesta oficial en los EE. UU.: pocas instalaciones tienen kits de prueba, miles de personas que llegaron al suelo de EE. UU. en vuelos directos desde Wuhan no han sido analizadas, se ha confirmado que se han colocado transportistas en vuelos con personas no infectadas, y la ciudad de Costa Mesa, CA, tuvo que presentar una demanda para evitar que las agencias federales transfieran a los transportistas confirmados a instalaciones en mal estado que son incompatibles con protocolos de cuarentena exhaustivos.

Este descuido descuidado no impidió la propagación del virus en China y no lo impedirá en los EE. UU. Eso significa que cada uno de nosotros eventualmente tendrá que hacer nuestras propias evaluaciones de riesgos y decidir modificar nuestras rutinas y comportamientos o no.

De ahí la pregunta: ¿cuál es tu número de línea roja? ¿Dejas de ir a lugares públicos y reuniones cuando hay diez casos confirmados en tu comunidad, o es tu número de línea roja 50 casos? ¿O es 100?

Para muchas personas, incluso un puñado de casos será un tremendo shock porque tenían una confianza irre alista de que no puede pasar aquí

. La comprensión de que el virus está activo localmente y puede ser transmitido por personas que no tienen ningún síntoma destruye la cómoda complacencia e introduce una realidad escalofriante: lo que era una abstracción ahora es real.

La psicología humana está exquisitamente en sintonía con el riesgo una vez que pasa de la abstracción a la realidad. ¿Por qué arriesgarse a menos que sea absolutamente necesario? Para muchas personas, el primer puñado de casos locales será suficiente para cancelar toda exposición a reuniones públicas opcionales: cafés, bares, teatros, conciertos, etc.

Muchos otros decidirán renunciar al transporte público, los taxis y los viajes en Uber / Lyft porque ¿quién sabe si la tarifa anterior era un transportista asintomático?

Si duda de este impulso de reacción exagerada una vez que la abstracción deja paso a la realidad, observe qué tan rápido se eliminan los estantes del mercado en las áreas afectadas por virus. Una vez que comprendamos lo que los racionalistas podrían declarar sobrerreacción es meramente prudencia cuando nos enfrentamos a peligros difíciles de evaluar, nos damos cuenta de que hay una burbuja no solo en el mercado de valores y Big Tech sino también en la complacencia.

Una vez que un número consecuente de personas decide evitar lugares públicos y reuniones, las calles se vuelven vacías y todos los negocios que dependen de la mezcla pública opcional: cafés, bares, restaurantes, teatros, locales de música, estadios, etc., etc. secarse y volar, incluso si los funcionarios mantienen su negación descuidada de peligro y urgencia.

Todos los trabajos en este vasto sector de servicios estarán repentinamente en riesgo, junto con la supervivencia de miles de pequeñas empresas, muchas de las cuales no tienen los recursos para sobrevivir semanas, mucho menos meses, de una fuerte caída en los negocios.

Todas las garantías oficiales no valdrán un balde de saliva caliente. Después de asegurarse de que el riesgo de propagación del virus en América del Norte era "bajo", la llegada del virus destruirá la confianza en las garantías oficiales. Las personas se despertarán ante la necesidad de controlar sus propios factores de riesgo. Y como atestiguan calles y estantes vacíos, la gente hacerse cargo del riesgo tiene graves consecuencias económicas.