Una mirada a la última impresión del PIB de Japón, y uno pensaría que la economía del país ya estaba siendo devastada por el coronavirus: a -1.6% Q / Q y un enorme -6.3% anualizado, casi el doble de la caída estimada del 3.8%. fue la segunda peor impresión del PIB desde la crisis financiera y el segundo peor trimestre de la era de Shinzo Abe, superando incluso la caída tras el desastre de Fukushima.
Por supuesto, la última caída en el PIB de Japón no tiene nada que ver con el coronavirus, ya que tuvo lugar en el cuarto trimestre, y la caída fue en gran medida un subproducto de la subida del impuesto a las ventas, que condujo a un colapso similar en el segundo trimestre del 2014, después del primer tal aumento de impuestos.
Una mirada a los componentes del PIB confirma que la caída fue en gran medida el resultado del colapso del consumo, con el consumo de Houshehold cayendo a un ritmo anualizado del 11.5%, la segunda mayor caída que la demanda privada se desplomó a una base anualizada del -11.1% …
… el segundo peor registrado, y también justo detrás de la caída de -18.1% registrada después de la primera subida de impuestos sobre las ventas en 2014.
Sin embargo, no solo los hogares se retiraron, y como el siguiente desglose de La oficina del gabinete de Japón revela, en el cuarto trimestre, el gasto de capital de Japón cayó por primera vez en 3 trimestres, arrastrado por la maquinaria de construcción y producción. Finalmente, la miseria económica fue completa como resultado de una segunda caída consecutiva en las exportaciones lideradas por los automóviles, ya que el sector automotriz mundial sigue sumido en la recesión más profunda desde la crisis financiera.
Y dado que el PIB del primer trimestre probablemente será aún peor debido a la parálisis en las cadenas de suministro chinas que han eliminado una buena parte de la fabricación nacional japonesa indefinidamente, el informe sombrío del PIB de hoy significa que una recesión japonesa, definida como dos cuartos de PIB negativo, ahora es Solo es cuestión de tiempo.
La caída inesperada en el PIB de Japón desencadenó una reacción violenta de vender en el Topix, que cayó más del 1% en las primeras operaciones, aunque los rendimientos de los bonos y el yen mostraron poca reacción al peor desempeño nominal del PIB desde que el primer ministro Shinzo Abe asumió el cargo (EE.UU. los futuros eran, por supuesto, más altos, porque cuanto más se acerca el mundo a la depresión, más probable es que los bancos centrales comiencen a comprar, bueno, todo).