Hace un año, apareció una cuenta de Instagram llamada Malaysian Pay Gap (MPG), que ganó decenas de miles de seguidores aparentemente de la noche a la mañana.
En solo unos días, su defensa de la transparencia salarial movilizó a muchos malayos a enviar de forma anónima sus nóminas al entonces administrador anónimo. Miles acudieron en masa para responder a los salarios de los demás. Los comentarios, algunos envidiosos, otros de felicitación, inundaron.
Todo esto fue moderado por un tal Prestine Davekhaw, el creador de MPG.
Como fotógrafo independiente, consultor de marca y redactor publicitario, Prestine nunca tuvo la intención de tener una cuenta como MPG.
Sin embargo, todo sucedió tan rápido y Prestine decidió hacerlo. Pero como creativo, al fundador le faltaban muchas áreas.
“Durante todo el año tuve que aprender muchas cosas para mantener este momento”, dijo.
Por ejemplo, Prestine tuvo que posponer su llamada porque la aceptaron en una clase de visualización de datos que no podía faltar.
“Nunca antes había pensado en fechas, nunca toqué fechas”, reflexionó. “Pero luego tuve que estudiar para poder tomar mejores decisiones y contar mejores historias al público”.
Hablando de contar historias: hoy en día, MPG no solo publica las expectativas salariales de varios empleados, sino que también crea contenido de video en Instagram y YouTube.
Ahora hay un equipo que trabaja con ella para liderar todos estos proyectos. Algunos son voluntarios, otros son pagados.
Este crecimiento es una progresión natural, pero Prestine no ha tenido que considerar liderar un equipo en el pasado, ya que en su mayoría ha trabajado solo como autónomo.
Tuvo que aprender a ser líder y delegar tareas. “Esa fue la parte más difícil porque tienes que aprender a confiar en la gente. Entonces tienes que ser capaz de transferirte a ellos casi como un segundo cerebro”, dijo.
Es por eso que el fundador buscó cofundadores durante mucho tiempo. Se dio cuenta de que las intenciones de muchas personas no eran solo la pasión o la creencia en MPG, sino sacar provecho de ello. Aun así, sabía que era necesario ampliar el equipo.
“Cuando quieres hacer crecer algo mucho más grande, no puedes trabajar solo”, señaló. “Hay que saber encontrar a las personas adecuadas para que también lo empujen”.
Debido a esto, Prestine desarrolló un criterio clave: el cofundador debe tener un ingreso estable de su trabajo diario, para que no quiera necesariamente usar MPG como una herramienta para hacer dinero.
“No es una buena idea ver MPG como un trabajo de tiempo completo. Da miedo cuando ninguno de nosotros puede equilibrar las ganancias y las personas”, dijo. “Harías tantas cosas por desesperación”.
Nadie ha recibido todavía un cheque de pago de MPG, incluido el propio Prestine. Entonces, ¿cómo están financiando estos proyectos?
Monetizar un proyecto apasionante
A mediados del año pasado, MPG tenía algunos clientes que querían patrocinar algunos de los puestos.
Como recién llegada a la escena, la fundadora no sabía que tenía que ser persistente y obtener un compromiso por escrito de ellos. Sin embargo, resultó ser un error costoso, ya que el equipo de MPG todavía está rastreando los pagos de un cliente.
“Solo hice el trabajo primero y pensé que todo estaría bien, de buena fe”, dijo. “Pero el negocio no es así”.
El fundador también admitió abiertamente que las marcas con las que ha trabajado no estaban necesariamente alineadas con sus valores.
“Pero sé que necesitaba ese dinero, ese fondo inicial, para impulsar MPG”, dijo.
Esto fue especialmente cierto en un momento en que Prestine buscaba aventurarse en YouTube.
Sin embargo, el equipo de MPG no quiere alejarse demasiado del espíritu de MPG y se niega a crear contenido sin sentido y sin estilo propio, incluso si está patrocinado.
Por otro lado, el equipo está mirando a YouTube como un medio para monetizar el contenido, pero es un proceso difícil.
Prestine también mencionó que espera organizar una cumbre de MPG a finales de este año, donde le gustaría invitar a posibles inversores para ver si MPG puede recaudar fondos.
Lograr un efecto realista
Cuando se le preguntó si MPG pudo efectuar el cambio, Prestine compartió que el impacto se está produciendo en tres niveles: individuos, corporaciones y gobierno.
El impacto en las personas quizás se sienta más fácilmente, ya que muchos enviarían mensajes directos a la cuenta para expresar su gratitud o compartir los pasos que han tomado para mejorar.
Además de la brecha de información sobre salarios en Malasia, MPG también destaca la brecha de habilidades.
Por eso es importante que los malasios también se enfrenten a la música y vean dónde les falta.
“Algunos renunciarían a sus trabajos y buscarían mejores trabajos”, explicó Prestine. “Algunos se inscribirán en cursos de educación continua y tratarán de mejorar sus habilidades de negociación. Intentarán mirar dentro de sí mismos, ‘bien, ¿qué me pasa? ¿Por qué estoy recibiendo esto? [figure]? ¿No estoy a la altura? Y ellos harán ese cambio”.
Hay un punto destacado en la página de Instagram de MPG llamado Impact que muestra algunas de estas historias.
Además del impacto en el empleado individual, Prestine también busca influir en las organizaciones. Ella dice que MPG está tratando de construir esa relación y brindar más reconocimiento a las empresas con buenas ventajas y culturas.
En cuanto al cambio de política, Prestine dijo que el equipo planea comenzar a trabajar en él a partir del próximo año.
MPG ya tiene un pasante en la facultad de derecho que estudia el proceso de presentación de documentos con los legisladores para comenzar.
Por el amor de Malasia
No hay duda de que el MPG ha recorrido un largo camino desde sus inicios. Lo mismo ocurre con la persona que lo ejecuta.
“Es bastante divertido”, crujió la voz de Prestine sobre la llamada de Google Meet. “No sabrías cómo viví mis años previos a MPG… pero puedo darte un resumen”.
Mientras estudiaba en los EE. UU., Prestine tuvo que mantenerse económicamente, lo que significaba que siempre estaba tratando de sobrevivir.
Esa forma de pensar se ha quedado con ella. Por eso fue impactante cuando se obsesionó con impulsar MPG el año pasado, hasta el punto en que estuvo desempleada durante varios meses.
“Estoy sorprendida de poder vivir tantos meses sin tener ingresos y sin saber cómo será el futuro, incluso hasta ahora”, admitió.
Mirando hacia atrás, se dio cuenta de que esto se debe a que MPG se alinea con el valor y el propósito que tiene en la vida.
“Durante mucho tiempo siempre he dicho que mi sueño es que cuando regrese a Malasia algún día, retribuiré a la sociedad, amaré a mi país de una forma u otra”, reflexionó.
Con más de 200.000 seguidores e innumerables proyectos en proceso, es obvio que Prestine se ha mantenido fiel a su sueño y continúa transmitiendo su amor a los demás.
- Obtenga más información sobre la brecha salarial de Malasia aquí.
- Lea más artículos que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí.
Crédito de la imagen seleccionada: Prestine Davekhaw / Brecha salarial de Malasia