Preocuparse por lo que otras personas piensan en el trabajo es algo con lo que las mujeres tienen que lidiar mucho más que los hombres, sugiere un pequeño estudio nuevo.
El experimento incluyó solo 32 participantes, pero los economistas en Alemania dicen que "claro y consistente"Los hallazgos son evidencia exhaustiva de una discrepancia de género recientemente identificada.
Los experimentos han encontrado que cuando las personas se colocan en parejas, las contribuciones de los trabajadores masculinos y femeninos dependen de cómo se sienten con respecto a su pareja femenina. Básicamente, explican los autores, en casi todas las interacciones que una mujer tiene en el lugar de trabajo, la "simpatía" es un activo o un obstáculo.
"Por otro lado, para los hombres, la simpatía importa solo si interactúan con el sexo opuesto", dijeron. añadir.
En los grupos de hombres, ser simpático no era un activo ni un obstáculo. En el estudio, los participantes masculinos cooperaron y coordinaron en la misma medida, independientemente de sus sentimientos hacia los demás. Solo en grupos mixtos parecían más sensibles a las percepciones de los demás.
"Tan pronto como una de ellas (o ambas) es una mujer, sin embargo, la situación cambia", afirman los autores. describir.
"Entonces, las consideraciones de simpatía se vuelven relevantes, convirtiendo la similitud baja en un factor disruptivo, en cierto sentido un 'obstáculo' exógeno, que impide la cooperación exitosa y reduce los resultados de rendimiento. Las mujeres siempre enfrentan este obstáculo potencial, los hombres no".
Para resolver esto, los investigadores dividieron a los participantes en parejas o grupos para jugar juegos en los que se otorgaron recompensas financieras imaginarias por cooperación y coordinación.
De antemano, a cada participante se le dio una fotografía de sus compañeros de equipo y se les pidió que los clasificaran según su simpatía a primera vista. En un giro cruel, les dijeron cómo habían sido clasificados por sus compañeros de equipo.
Durante uno de los juegos, se pidió a dos socios que contribuyeran con hasta 6 euros a una inversión conjunta. La apuesta codiciosa era esencialmente guardar más para ti y ganar el sacrificio de tu compañero. Al final, los autores dicen que los hombres dieron alrededor de 4.05 euros en promedio, mientras que las mujeres dieron alrededor de 3.92.
Aún así, eso fue para todos los grupos. En los grupos de un solo sexo, las mujeres que no querían a su pareja contribuyeron mucho un 30 por ciento menos en promedio que aquellas que sentían cierta afinidad mutua. Para los hombres, el gusto mutuo hizo poca diferencia: las contribuciones promedio fueron bastante similares.
Solo cuando los equipos estaban mezclados, los hombres comenzaron a mostrar cierta vulnerabilidad a este factor. Cuando la similitud mutua era baja, los hombres daban un 50 por ciento menos que si fuera alta, mientras que las mujeres daban solo un 37 por ciento menos.
Durante otro juego, donde las jugadoras intentan elegir el mismo número, las mujeres de todos los grupos femeninos estaban dispuestas a jugar mucho menos cuando la simpatía era baja. Mientras que los hombres de todos los grupos masculinos participaron sin importar el nivel de simpatía.
"Esperábamos que hubiera una diferencia de género significativa en el comportamiento", dijo la economista Leonie Gerhards de la Universidad de Hamburgo, Alemania. dicho Newsweek
"Sin embargo, no esperábamos que esta diferencia fuera tan marcada".
Esto no quiere decir que haya algo intrínsecamente diferente en hombres y mujeres; simplemente podrían estar a la altura de las expectativas culturales.
Cualquiera sea la causa, los autores sostienen que es un factor que tiene la capacidad de impedir la cooperación del equipo, especialmente en equipos exclusivamente femeninos y mixtos. Incluso llegan a utilizarlo para explicar al menos una parte de la brecha salarial de género.
"Agregadas en todas las rondas de ambos juegos y todos los equipos, las mujeres ganan en promedio 4.36 (por ciento) menos que los hombres en nuestro experimento", explicaron los autores. escribir.
"En los equipos del mismo sexo, la brecha salarial de género es aún mayor y equivale a 7.75 (por ciento) de ingresos más bajos para las mujeres en promedio".
Investigaciones previas en economía y psicología social también han notado importantes diferencias de género en las interacciones sociales que podrían jugar en injusticias más grandes. Algunos estudios sugieren, por ejemplo, que la simpatía y el éxito están correlacionados negativamente para las mujeres, un enigma conocido como 'trampa de simpatía'.
Pero aunque ciertamente parece plausible que nuestra preocupación por lo que otras personas piensan pueda influir en nuestro comportamiento y cooperación en el trabajo, se necesitará más investigación antes de poder reclamar cualquier discrepancia de género con certeza.
Gerhards llama a su estudio un mero 'insinuación'en esa verdad subyacente.
El estudio fue publicado en El diario económico.