Cinco habilidades que los singapurenses necesitan para seguir siendo competitivos en la era de la IA
La inteligencia artificial (IA) ya no es un concepto futurista: está aquí y está cambiando las industrias. Aun así, los singapurenses parecen ser cautelosos a la hora de adoptar tecnologías de inteligencia artificial.
Según un informe Jobstreet de Singapore Business Review (SBR), solo el 53% de los trabajadores singapurenses están dispuestos a volver a capacitarse para seguir siendo relevantes en la era de la IA. Mientras tanto, el 41% solo consideraría volver a capacitarse si fuera absolutamente necesario, a pesar de la creciente preocupación por la reubicación o transformación de empleos por parte de la IA generativa (GenAI).
A medida que la IA se hace cargo de las tareas cotidianas y mejora la eficiencia laboral, los trabajadores ahora se centran en habilidades que las máquinas no pueden replicar fácilmente. Cómo los singapurenses se mantienen competitivos en medio de la revolución de la IA.
1. Mejorar las habilidades analíticas para un mundo basado en datos
La IA se nutre de los datos y hace que las habilidades analíticas sean un bien codiciado. Cuatro de cada diez singapurenses mejoran su capacidad para pensar críticamente, analizar información compleja y realizar investigaciones. Estas habilidades ayudan a los empleados a interpretar conocimientos basados en IA, resolver problemas complicados y tomar decisiones informadas en un lugar de trabajo cada vez más automatizado.
A medida que la IA se hace cargo de tareas repetitivas, la capacidad de aplicar estratégicamente conocimientos de datos es más importante que nunca.
2. Centrarse en la experiencia funcional y específica del trabajo.
Más allá de las habilidades generales, los singapurenses perfeccionan sus habilidades laborales específicas. Ya se trate de contabilidad, ventas, finanzas o conocimientos técnicos, el 35% de los empleados mejoran sus conocimientos especializados para mantenerse a la vanguardia.
Este enfoque resalta el valor de combinar las capacidades de IA con la experiencia humana para optimizar procesos y resultados.
3. Dominio de la gestión de proyectos
Gestionar personas y proyectos es una habilidad puramente humana que la IA puede respaldar pero no reproducir.
Aproximadamente el 27% de los trabajadores de Singapur están fortaleciendo sus habilidades de gestión de proyectos para supervisar flujos de trabajo complejos, delegar tareas y garantizar la alineación del equipo, roles que son críticos en entornos donde humanos y máquinas trabajan juntos.
4. Fomentar la creatividad y la innovación.
Si bien la IA puede generar ideas, la creatividad humana sigue siendo insustituible.
El 24% de los trabajadores de Singapur cultivan sus habilidades creativas e innovadoras para aportar nuevas perspectivas, resolver problemas únicos y diseñar soluciones originales.
La creatividad se valora cada vez más en áreas como el marketing, el desarrollo de productos y la creación de contenidos, donde la IA actúa más como una herramienta que como un creador.
5. Desarrollar habilidades digitales avanzadas
En una economía impulsada por la IA, es fundamental comprender cómo trabajar con las nuevas tecnologías.
El 22% de los singapurenses están mejorando sus habilidades digitales avanzadas, incluidas programación, análisis de datos y habilidades de inteligencia artificial, para integrar y aprovechar mejor las herramientas de inteligencia artificial en sus industrias.
Estas capacidades cierran la brecha entre la aportación humana y las capacidades de IA, permitiendo a los empleados utilizar la tecnología de forma eficaz.
Cómo se están reciclando los singapurenses y los desafíos que enfrentan
A pesar de estos esfuerzos, los singapurenses dedican menos tiempo al aprendizaje y al desarrollo en comparación con sus homólogos del sudeste asiático.
En 2023, el 19% de los singapurenses informaron que no dedicaban tiempo a mejorar sus habilidades, cifra superior al promedio regional del 13%.
A la hora de reciclarse, prefieren métodos de aprendizaje prácticos y flexibles:
- El 47% depende de la formación en el puesto de trabajo.
- El 40% opta por estudiar de forma independiente.
- Muchos dependen de vídeos en línea (36%), cursos patrocinados por el empleador (36%) o aplicaciones móviles (27%).
Los trabajadores singapurenses tienen claro lo que los frena:
- El 51% necesita asesoramiento sobre qué habilidades aprender.
- El 46% cita la falta de oportunidades de aprendizaje de alta calidad.
- El 36% señala que el apoyo de los empleadores a la introducción de GenAI es insuficiente.
Los empleadores pueden desempeñar un papel fundamental al cambiar su enfoque de los títulos a las habilidades y crear programas de capacitación estratégicos.
Manténgase a la vanguardia de la curva de la IA
SBR también señaló que, según el informe Decoding Global Talent 2024 Singapore de Jobstreet, se destacó el creciente cambio hacia la contratación basada en habilidades. A medida que las empresas, especialmente en las economías que envejecen, enfrentan escasez de mano de obra, el énfasis en las calificaciones académicas está siendo reemplazado lentamente por una valoración de las habilidades, la experiencia y el potencial.
Para crear una fuerza laboral basada en habilidades, las empresas deben repensar la forma en que evalúan el talento y centrarse menos en las calificaciones y más en las habilidades del mundo real.
A medida que la IA evoluciona, los singapurenses deben adaptarse para seguir siendo competitivos. Al mejorar estas cinco habilidades y utilizar métodos de aprendizaje flexibles, los trabajadores no sólo pueden mantenerse al día con la revolución de la IA, sino también prosperar en ella.
Para los singapurenses, la clave es equilibrar la experiencia técnica con las habilidades centradas en el ser humano; después de todo, las máquinas pueden ser inteligentes, pero son las personas las que impulsan la innovación.
Fuente de la imagen destacada: Red Global de Singapur