Cómo crear un plan comercial rentable en 5 sencillos pasos

¿Qué crees que hace que un plan comercial sea exitoso? Me atrevo a adivinar que consta de varios elementos clave. Algunos pueden ser: la diversificación correcta de su cartera en todas las clases de activos, la implementación de ideas comerciales con disciplina y confianza, la definición clara de puntos de entrada y objetivos, el conocimiento de la gama de posibles resultados de una inversión en particular.

El éxito comercial se mide de muchas formas diferentes. El hecho es que, si compra barato y vende caro a largo plazo, su futuro financiero será brillante (suponiendo que mantenga las emociones fuera de la ecuación). Si puede aplicar solo algunos de estos 5 consejos a su vida diaria, aumentará enormemente sus posibilidades de éxito a largo plazo.

Recuerde, no existe un plan de comercio o inversión único que se adapte a todos. Debe averiguar qué funciona para usted y ser honesto consigo mismo mientras sigue los 5 pasos que se describen a continuación.

Evaluación de sus fortalezas y debilidades.

Esta es un área que muchos principiantes evitan o ignoran porque requiere mucha autorreflexión. Para evaluar adecuadamente sus habilidades, primero debe hacer una lista de lo siguiente: ¿Qué sabe? que no sabes? y finalmente cuáles son sus objetivos realistas para el futuro de su comercio.

Cuando se trata de educación y experiencia, debe tener una lista más completa de fortalezas y debilidades de la que tendría para el operador promedio. Si es un participante activo en foros en línea o salas de chat dedicadas al intercambio de información sobre los mercados financieros, entonces está unos pasos por delante de la mayoría de los comerciantes.

Utilice esta información para su beneficio y vea cómo puede ayudarlo a crear un plan comercial mejor y más sólido. Este será un proceso continuo, así que no espere ir al Paso 1 y completar todo esto en un día.

Capte las necesidades comerciales

Esta parte es complicada, ya que debe averiguar qué objetivos desea lograr durante los próximos 3 meses, 6 meses o 1 año. Recuerde, estos no son sus objetivos comerciales en sí, sino que tienen fines comerciales.

Responder preguntas como “¿Cómo es mi escritorio?”, “¿Dónde me veo en 12 meses?” realmente le ayudará a determinar qué hacer como comerciante. Las respuestas pueden ser muy generalizadas o muy específicas; no importa siempre que los objetivos sean realistas y alcanzables.

Diseño de diagramas de flujo y diagramas

El primer paso es enumerar todas sus actividades comerciales (señales de compra y venta) y luego determinar dónde comienzan y dónde terminan. Puede parecer simple, pero tómese unos minutos para hacerlo y se sorprenderá de lo rápido que puede ensuciarse. Una vez que tenga la lista de actividades, es hora de diseñar su flujo de trabajo comercial.

Los diagramas de flujo lo ayudan a visualizar todas sus actividades comerciales (señales de compra y venta) y dónde comienzan y terminan. Una vez que haya completado su flujo de trabajo, es hora de determinar cuándo completará cada tarea. Los gráficos son una excelente manera de mostrar cuándo tienen lugar ciertas actividades del cronograma de negociación durante el día de negociación (es decir, apertura y cierre del mercado).

Determine su tolerancia al riesgo

Esta puede ser una de las preguntas más difíciles de responder, especialmente si es nuevo en el comercio o la inversión. Lo que importa es cuánto riesgo es apropiado para su situación personal y cuánto no cambiará con el tiempo.

Cuando recién esté comenzando como comerciante, hágase estas dos preguntas: “¿Cuánto dinero ahorré en el comercio?” y “¿Cuánto riesgo estoy dispuesto a correr para recuperar este dinero (y más)?” Si su cuenta de operaciones es pequeña y no quiere correr demasiado riesgo, siga con estrategias de negociación de bajo riesgo / baja recompensa. Por otro lado, si tiene una cantidad significativa de capital para operar, probablemente debería considerar estrategias comerciales de mayor riesgo / mayor rendimiento.

Definir requisitos de ingreso

Aquí es donde se pone interesante, porque aquí es donde el caucho se encuentra con la carretera. ¿Está listo para soportar una pérdida diaria del 5% o más para obtener ganancias mucho mayores? Si respondió “sí”, entonces debe ser muy claro acerca de cuánta pérdida es demasiado alta para su cuenta de operaciones.

La realidad es que no hay garantías en el comercio, lo que significa que si desea obtener mayores ganancias, tendrá períodos en los que sus operaciones perderán dinero. Si el límite de pérdida de un día no está claramente definido en el plan de operaciones, saldrá de las operaciones ganadoras simplemente debido a una pérdida en otra posición. ¿De qué sirve eso?

Pensamientos finales

¿Todavía te preguntas qué es un plan comercial? Le animamos a leer el artículo vinculado. Un plan comercial puede ser extremadamente valioso para su negocio comercial. No tiene por qué ser complicado, pero debe tener 5 componentes básicos: 1) objetivos comerciales, 2) requisitos comerciales, 3) diagrama (s) de flujo de trabajo, 4) tolerancia al riesgo y 5) criterios de entrada / salida.

Una vez que tenga los cinco componentes enumerados anteriormente en su lugar, puede comenzar a diseñar su estrategia comercial y determinar cuándo entrar y salir del mercado. Si le falta alguno de los cinco componentes, tómese el tiempo para desarrollar su plan antes de tomar una posición, ya que puede ser extremadamente difícil hacer cambios después de estar en el mercado.

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