Cómo desarrollar una presencia de liderazgo y ganarse el respeto

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La presencia del líder es un atributo elusivo pero poderoso. Aquellos que lo dominan llaman la atención tan pronto como entran en una habitación. Parece sencillo desde el exterior, pero la presencia ejecutiva es el resultado de una cuidadosa crianza.

Por lo general, la presencia ejecutiva se encuentra entre los altos ejecutivos, pero se necesita más que un título o rango para obtener este atributo influyente. Hay muchos presidentes y directores ejecutivos en el mundo, pero pocos pueden igualar la presencia de ejecutivos como Ralph Lauren o Tim Cook, cuya actitud carismática y tranquila ejerce una influencia desproporcionada en el mundo de los negocios.

¿Qué es realmente la presencia ejecutiva? Todos ya irradiamos una cierta presencia, aunque no seamos conscientes de ello. La forma en que te vistes, hablas, escribes e interactúas socialmente crea una imagen que te rodea y que captan tus compañeros. Aquellos que tienen una presencia de liderazgo usan su presencia conscientemente y la ajustan cuidadosamente para transmitir sinceridad, es decir, un aire de confianza, experiencia, gracia bajo presión y determinación.

La pregunta es: ¿Cómo lo hacen los grandes? He aquí un vistazo a cómo los líderes más respetados han construido su presencia de liderazgo, con consejos sobre cómo construir la suya propia.

Ver también: Saltar al contenido Imagen de perfil de usuario Los 7 rasgos de las personas que son muy respetadas

Paso 1: Mira dentro

El primer paso para comprender cómo se vería la presencia de un líder para usted es comprender sus motivaciones. Si desea una presencia de liderazgo más fuerte por razones prácticas, comerciales o personales, influirá en su enfoque.

Crear claridad: Las personas más influyentes son maestros en destilar y articular una visión, un valor o una pasión enfocada. Esto infunde confianza y una sensación de seguridad en las personas que te siguen. Cuanto menos sepas sobre tu misión, más difícil se vuelve inspirar a otros. Además, la autenticidad y la sinceridad son claves para generar influencia. Si no tiene claras sus propias motivaciones, las personas pueden sentirlo y no confiarán en usted ni lo respetarán (más sobre esto más adelante).

Encuentra tu punto de partida: Una vez que comprenda sus motivaciones y tenga clara su misión, haga un inventario honesto de cuánta influencia tiene ahora. No juzgues solo cuántos seguidores tienes en las redes sociales o cuántas personas te informan. Para medir verdaderamente su influencia, observe con qué frecuencia los demás le piden apoyo, información u orientación. ¿Sus ideas son retomadas por sus colegas? ¿Está siendo consultado y citado por su experiencia?

Recibir instrucciones: Con una mejor comprensión de dónde se encuentra, puede crear una hoja de ruta de adónde quiere ir. Elija un modelo a seguir para inspirarlo y guiarlo. Busque a alguien que haya comenzado cerca de donde usted está ahora y haya creado una presencia como líder que admire. Puede ser una figura de mentor en su vida, una celebridad o un líder cuya historia de vida conozca.

Paso 2: construir influencia

Para cultivar una presencia poderosa que influya en los demás, debe comprender qué motiva a las personas en las que desea influir. Las personas siguen naturalmente a los líderes que los hacen sentir bien, ya sea seguros, escuchados o valorados.

Comuníquese claramente: Vale la pena tener una buena conexión con las personas a las que desea influir. Tómese el tiempo para escuchar y aprender a comunicarse en el idioma de sus seguidores. La comunicación eficaz hace que los demás se sientan escuchados, vistos y comprendidos, y te hace parecer más carismático, confiado y competente.

Usa el silencio estratégicamente: Si bien la comunicación efectiva es importante para la presencia del liderazgo, hay un límite en cuanto a la cantidad que debe compartir. Es tentador hacer que tu voz se escuche constantemente (para ser “fuerte y orgulloso” o “alto y a cargo”), pero el silencio estratégico puede ser una mejor ruta para una presencia impresionante. Reserve su voz para los momentos en que tenga algo significativo que decir. De esa manera, es más probable que las personas escuchen cuando expresas tus opiniones.

La consistencia es clave: Hemos hablado sobre cómo puede obtener claridad sobre sus motivaciones. Una vez que conozca sus valores y objetivos, asegúrese de mantenerse fiel a ellos en tiempo real. Cuando las personas saben qué esperar de usted, se sienten seguras a su alrededor. Es por eso que todo lo que dices, publicas, escribes, usas y cómo te comportas debe alinearse con tus valores y objetivos.

Da pequeños pasos: Cuando se trata de construir una influencia duradera, comience con pequeños pasos. La presencia de liderazgo no se construye de la noche a la mañana. Si su nivel actual de influencia es relativamente pequeño, no apresure el proceso y no espere estar en el escenario mañana. Crecer demasiado pronto parece poco auténtico y alejará a las mismas personas a las que intentas impresionar.

Ver también: Cómo encontrar su voz de liderazgo

Paso 3: Comprenda sus limitaciones

Aunque la presencia ejecutiva pueden Para ser cultivado, y estos consejos pueden ayudarlo a lograrlo, es cierto que este atributo es más natural para algunos líderes que para otros. Como muchas propiedades, requiere naturaleza y cuidado. Algunas personas son líderes naturalmente carismáticos que pueden entablar amistad con cualquiera, mientras que otras son líderes más tranquilas que prefieren su propia compañía.

Hágalo usted mismo: Afortunadamente, la presencia de liderazgo puede tomar muchas formas y usted puede personalizarlo. Morgan Freeman y Dwayne “The Rock” Johnson tienen energías y personalidades muy diferentes, pero ambos pueden gobernar una habitación. El elemento clave que comparten es su seriedad: la tranquila confianza que tienen en su propia voz, conocimiento y experiencia únicos, así como en la autenticidad con la que se presentan. No puede comunicar la presencia de líderes a menos que también tenga confianza en su voz.

Observa lo no verbal: El lenguaje corporal y la imagen son los aspectos no verbales de la presencia ejecutiva y pueden influir mucho en cómo se recibe su mensaje. Las personas tienden a confiar más en lo que ven que en lo que escuchan, y el objetivo siempre es la congruencia entre la comunicación verbal y no verbal. Imagínese que le digo que estoy emocionado de trabajar con usted mientras muevo la cabeza de un lado a otro. Cuestionarías mis sentimientos y dudarías de mis palabras.

Mantente fiel a tu naturaleza: Lo importante es ceñirte a lo que te sale naturalmente. Si no eres naturalmente carismático, no trates de sentarte. Las personas pueden detectar un comportamiento falso a una milla de distancia e instintivamente no les gustarás por ello. Recuerda que la coherencia es importante en todos los ámbitos de la imagen, la voz y la presencia. Si no puedes mantener una fachada las 24 horas del día, los 7 días de la semana, ni siquiera lo intentes.

Considere su personalidad y lo que es natural para usted. Entonces ponte cómodo, cálmate y confía en las cualidades que ya tienes. Cuanto más confiado esté en su voz, más fuerte será su presencia de liderazgo.

La presencia de líderes puede ser invisible e intangible, pero pueden tener un tremendo impacto en su carrera y legado. Un 2017 aprender El Center for Talent Innovation descubrió que la presencia de liderazgo representa el 26% de lo que se necesita para avanzar dentro de una organización.

En última instancia, la presencia del líder tiene el poder de determinar quién está en el escenario y quién en la audiencia. Aquellos que intencionalmente cultivan su presencia subirán al frente del escenario, levantarán sus voces y potencialmente cambiarán la narrativa.

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